YonBIPV3.0(R6_2407_1)旗舰版人力云-组织员工-组织与员工分析用友网络科技股份有限公司2024年9月用户手册2/22版权©2024用友集团版权所有。未经用友集团的书面许可，本用户手册任何整体或部分的内容不得被复制、复印、翻译或缩减以用于任何目的。本用户手册的内容在未经通知的情形下可能会发生改变，敬请留意。请注意：本用户手册的内容并不代表用友网络所做的承诺。用户手册3/22目录第一章总体概述...................................................51.1产品概述...................................................51.2产品价值...................................................5第二章操作指南.................................................62.1人才结构概览...............................................62.1.1功能描述.................................................62.1.2业务规则.................................................62.1.3栏目说明.................................................62.1.4操作说明.................................................72.2管理人员结构...............................................92.2.1功能描述.................................................92.2.2业务规则.................................................92.2.3栏目说明................................................102.2.4操作说明................................................102.3试用期员工结构............................................112.3.1功能描述................................................112.3.2业务规则................................................122.3.3栏目说明................................................122.3.4操作说明................................................122.4人才流动概览..............................................142.4.1功能描述................................................142.4.2业务规则................................................142.4.3栏目说明................................................142.4.4操作说明................................................152.5人才入职分析..............................................152.5.1功能描述................................................152.5.2业务规则................................................152.5.3栏目说明................................................162.5.4操作说明................................................162.6人才调动分析..............................................18用户手册4/222.6.1功能描述................................................182.6.2业务规则................................................182.6.3栏目说明................................................182.6.4操作说明................................................192.7人才离职分析..............................................202.7.1功能描述................................................202.7.2业务规则................................................202.7.3栏目说明................................................202.7.4操作说明................................................21用户手册5/22第一章总体概述1.1产品概述随着企业发展规模壮大，人力资源管理精细化水平越来越高，在人力资源战略决策、业务管控过程中越来越依赖于数据分析。目前，人力云产品中预置报表种类较少，报表分析维度和指标比较单一，无法满足客户个性化报表需求。集成用友数据中台的预置人力分析模型，借助智能分析能力，自动生成数据分析报告，既保证了数据质量，又提升工作效率。人力智能报告使HR数据分析工作化繁为简，将业务人员从繁琐的数据整理、加工工作中解放出来。减轻了HR业务人员工作量，让业务人员集中精力分析数据变化背后的深层次业务原因。1.2产品价值•对于HR数据专员/数据分析人员：提供固定的、可参考、可引用的业务分析模型，按照领导及业务管理人员的分析诉求，快速提供相应的数据分析结果；•对于HR业务管理人员/部门负责人：按照固定的业务模型，自动生成业务所需的各类报表、分析卡片等；支持灵活的自由分析，通过各维度分数据对比、趋势分析等，为管理者在数据管理方面提供新抓手；•对于CHO/组织领导层：在组织、部门管理时，借助可视化的数字化工具，通过对关键指标进行监控和预警，及时发现问题，为业务决策提供基于数据的洞察支持，实现数据驱动业务发展。用户手册6/22第二章操作指南2.1人才结构概览2.1.1功能描述帮助CHO、组织负责人等角色快速全面了解企业人才结构情况，如人才年龄、司龄、职级等结构是否健康，变化趋势是否正常。2.1.2业务规则2.1.2.1分析指标•HC：HC总数、HC增长率；•年龄：平均年龄、各年龄段人员占比、平均年龄增长率；•司龄：平均司龄、各司龄段人员占比、平均司龄增长率；•学历：各学历段人员占比及变化；•管理人员占比：管理人员的占比；•绩优人员占比：绩效优秀人员的占比。以上指标均可以通过年月、职级、组织/部门、员工类别、序列等过滤分析。2.1.2.2指标规则•HC=在岗人员数量；•平均司龄=所选人员司龄总和/人数；•平均年龄=所选人员年龄总和/人数；•各年龄段人员占比=各年龄段人数/总人数；•各司龄段人员占比=各司龄段人数/总人数；•各学历段人员占比及变化=各学历人数/总人数；•管理人员占比=管理人员数量/总人数；•绩优人员占比=绩优人员数量/总人数。注：以上指标范围均受到筛选器控制。2.1.3栏目说明栏目名称说明查询条件年月时间类：年-月、单选用户手册7/22职级职级、支持多选组织/部门组织部门参照、支持多选员工类别员工类别参照、支持多选序列序列参照、支持多选2.1.4操作说明2.1.4.1筛选项操作点击筛选项，呼出筛选参照列表，点击确定。返回仪表板查看结果。查看数据变化。2.1.4.2数据下钻点击图表热区，关联跳转到该时间段（维度）对应的明细数据报表页面。用户手册8/222.1.4.3查看明细数据明细数据展示了对应的：2024年3月，类别为“自有员工”的明细。全屏操作：仪表板、单图表均支持全屏操作。用户手册9/222.2管理人员结构2.2.1功能描述帮助企业了解管理层的分布和管理效果，以便更好地发现管理层的不足和问题，赋能管理层配置优化和管理效果提升。2.2.2业务规则2.2.2.1分析指标•管理经验：平均管理经验、各管理经验段人员数量；•管理幅度：平均管理幅度（含直接/两级/全部）、各管理幅度段人员数量；•管理层级：平均管理层级、各管理层级人员数量；•管理者学历结构；•管理者职级结构；•管理者司龄结构；•管理者年龄结构。以上指标均可以通过年月、职级、组织/部门、员工类别、序列等过滤分析。2.2.2.2指标规则•管理经验：管理人员子集的管理经验。平均管理经验=∑管理人员管理经验/管理人员数量；不同管理经验人员占比=如x月以下管理经验人员占比=x月以下管理经验人数/管理人员总数*100%。用户手册10/22•直接管理幅度：管理人员子集中直接管理幅度。平均直接管理幅度=∑管理者直接管理幅度/管理人员数量。•两级管理幅度：管理人员子集中两级管理幅度。平均两级管理幅度=∑管理者两级管理幅度/管理人员数量。•全部管理幅度：管理人员子集中全部管理幅度平均全部管理幅度=∑管理者全部管理幅度/管理人员数量。•管理层级：如只有直接下属，则管理层级为1；如只有直接下属和间接下属，管理层级为2。平均管理层级=∑管理者管理层级/管理人员数量；不同管理层级人员占比=如管理层级为x的人员占比=管理层级为x的人员数量/管理者总人*100%。2.2.3栏目说明栏目名称说明查询条件年月时间类：年-月、单选职级职级、支持多选组织/部门组织部门参照、支持多选员工类别员工类别参照、支持多选序列序列参照、支持多选2.2.4操作说明2.2.4.1筛选项操作点击筛选项，呼出筛选参照列表，点击确定。返回仪表板查看结果。查看数据变化。用户手册11/222.2.4.2数据下钻点击图表热区，关联跳转到该时间段（维度）对应的明细数据报表页面。2.2.4.3查看明细数据全屏操作：仪表板、单图表均支持全屏操作。2.3试用期员工结构2.3.1功能描述帮助企业了解新员工的来源和招聘渠道的优劣，同时也可以帮助企业了解新员工的能力和潜力，为企业的长期发展提供支持。用户手册12/222.3.2业务规则2.3.2.1分析指标•招聘渠道：各招聘渠道新员工数量及占比；•招聘来源：各招聘来源新员工数量及占比；•新员工序列结构；•新员工职级结构；•新员工员工类型结构；•新员工学历结构；•新员工性别结构；•新员工年龄结构。以上指标均可以通过年月、职级、组织/部门、员工类别、序列等过滤分析2.3.2.2指标规则•招聘渠道=员工组织关系招聘渠道分组汇总；•招聘来源=员工组织关系进入来源分组汇总。2.3.3栏目说明栏目名称说明查询条件年月时间类：年-月、单选职级职级、支持多选组织/部门组织部门参照、支持多选员工类别员工类别参照、支持多选序列序列参照、支持多选2.3.4操作说明2.3.4.1筛选项操作点击筛选项，呼出筛选参照列表，点击确定。返回仪表板查看结果。查看数据变化。用户手册13/222.3.4.2数据下钻点击图表热区，关联跳转到该时间段（维度）对应的明细数据报表页面。2.3.4.3查看明细数据全屏操作：仪表板、单图表均支持全屏操作。用户手册14/222.4人才流动概览2.4.1功能描述帮助企业了解员工流动的全面信息，评估人才稳定性，为企业的招聘、留才、内部活水等策略优化提供支持。2.4.2业务规则2.4.2.1分析指标•HC：HC总数、同比/环比增长率；•流入：入职人数、调入人数、流入人数；•流出：离职人数、调出人数、流出人数；•流动人数净值；•转正：转正人数、待转正人数。以上指标均可以通过年月、职级、组织/部门、员工类别、序列等过滤分析。2.4.2.2指标规则•HC同比变化=（本期HC-上年度同期HC）/上年度同期HC*100%；•HC环比变化=（本期HC-上期HC）/上期HC*100%；•流入总人数=调入人数+入职人数；•流出总人数=调出人数+离职人数；•流动人数净值=流入人数-流出人数；•转正人数=变动事件为转正的员工数；•待转正人数=变动事件为入职且未转正的员工数。2.4.3栏目说明栏目名称说明查询条件年月时间类：年-月、单选职级职级、支持多选组织/部门组织部门参照、支持多选员工类别员工类别参照、支持多选序列序列参照、支持多选用户手册15/222.4.4操作说明2.4.4.1筛选项操作点击筛选项，呼出筛选参照列表，点击确定。返回仪表板查看结果。查看数据变化。2.4.4.2数据下钻点击图表热区，关联跳转到该时间段（维度）对应的明细数据报表页面。2.4.4.3查看明细数据全屏操作：仪表板、单图表均支持全屏操作。2.5人才入职分析2.5.1功能描述帮助企业了解人才入职趋势、入职人员质量、入职表现等，以便更好地优化招聘策略和新人培训体系，为新员工的留才和激励提供支持。2.5.2业务规则2.5.2.1分析指标•入职率：入职率趋势、各部门入职率对比；用户手册16/22•入职人数：入职人数趋势、各部门入职人数对比；•入职人才结构：平入职人员职级、年龄、学历、职位序列等结构；•招聘渠道：各渠道入职人数；•进入来源：各来源入职人数。以上指标均可以通过年月、职级、组织/部门、员工类别、序列等过滤分析。2.5.2.2指标规则•入职率=2*入职人数/（期初人数+期末人数）。2.5.3栏目说明栏目名称说明查询条件年月时间类：年-月、单选职级职级、支持多选组织/部门组织部门参照、支持多选员工类别员工类别参照、支持多选序列序列参照、支持多选2.5.4操作说明2.5.4.1筛选项操作点击筛选项，呼出筛选参照列表，点击确定。返回仪表板查看结果。查看数据变化。用户手册17/222.5.4.2数据下钻点击图表热区，关联跳转到该时间段（维度）对应的明细数据报表页面。2.5.4.3查看明细数据全屏操作：仪表板、单图表均支持全屏操作。用户手册18/222.6人才调动分析2.6.1功能描述帮助企业了解员工调动的原因和效果，以便更好地优化人员配置和管理，同时也可以帮助企业了解不同员工的工作需求，优化内部活水策略。2.6.2业务规则2.6.2.1分析指标•调出率：调出率趋势、部门间对比；•调入率：调出率趋势、部门间对比；•调出人数：调出人数趋势、部门间对比；•调入人数：调入人数趋势、部门间对比；•内部调动：内部调动率及调动人数；•调动人员结构：调入/调出/内部调动人员的职级、年龄、学历、序列等结构；•调动原因：各调动原因调入人数、调出人数。以上指标均可以通过年月、职级、组织/部门、员工类别、序列等过滤分析。2.6.2.2指标规则•调出率=2*调出人数/（期初人数+期末人数）*100%；•调入率=2*调入人数/（期初人数+期末人数）*100%；•各调入原因人员占比：如，组织合并调入人数占比=组织合并调入人数/调入总人数*100%；•各调出原因人员占比：如，组织拆解调入人数占比=组织拆解调入人数/调出总人数*100%。2.6.3栏目说明栏目名称说明查询条件年月时间类：年-月、单选职级职级、支持多选组织/部门组织部门参照、支持多选员工类别员工类别参照、支持多选序列序列参照、支持多选用户手册19/222.6.4操作说明2.6.4.1筛选项操作点击筛选项，呼出筛选参照列表，点击确定。返回仪表板查看结果。查看数据变化。2.6.4.2数据下钻点击图表热区，关联跳转到该时间段（维度）对应的明细数据报表页面。2.6.4.3查看明细数据全屏操作：仪表板、单图表均支持全屏操作。用户手册20/222.7人才离职分析2.7.1功能描述帮助企业了解员工离职的原因、离职因素、变化趋势等，了解离职员工的需求，为企业的留才策略提供支持。2.7.2业务规则2.7.2.1分析指标•离职人数：变化趋势、部门间对比；•离职率：变化趋势、部门间对比；•离职原因：主动离职人数及占比、被动离职人数及占比、其他原因分析；•离职人员结构：离职人员年龄、司龄、学历、序列等结构；•离职相关因素：各类绩效结果离职人数、各工时段离职人数；•离职去向：各离职去向人数及占比。以上指标均可以通过年月、职级、组织/部门、员工类别、序列等过滤分析。2.7.2.2指标规则•离职率=2*离职人数/（期初人数+期末人数）*100%；•主动离职率=2*主动离职人数/（期初人数+期末人数）*100%；•被动离职率=2*被动离职人数/（期初人数+期末人数）*100%；•主动离职人员占比=主动离职人数/离职总人数*100%；•被动离职人员占比=被动离职人数/离职总人数*100%；•各离职原因人员占比：如，因工作氛围离职人员占比=因工作氛围离职人数/离职总人数*100%；•各离职去向人数占比：如，离职后创业人员占比=离职后创业人数/离职总人数*100%。2.7.3栏目说明栏目名称说明查询条件用户手册21/22年月时间类：年-月、单选职级职级、支持多选组织/部门组织部门参照、支持多选员工类别员工类别参照、支持多选序列序列参照、支持多选2.7.4操作说明2.7.4.1筛选项操作点击筛选项，呼出筛选参照列表，点击确定。返回仪表板查看结果。查看数据变化。2.7.4.2数据下钻点击图表热区，关联跳转到该时间段（维度）对应的明细数据报表页面。用户手册22/222.7.4.3查看明细数据全屏操作：仪表板、单图表均支持全屏操作。
