调研提纲高层调研金蝶软件（中国）有限公司2024年3月28日文档控制更改记录日期作者版本更改参考审核姓名职位签字分发拷贝号姓名区域金蝶国际软件集团有限公司未经授权禁止使用第1页，共4页调研提纲1.高层调研（根据企业实际情况、高层调研的时间安排进行问题的增减及变动）1.1.企业经营管理概况1.1.1公司所在行业的特点及竞争格局（行业特点及经营管理难点，行业关键成功因素，成长性，各企业市场占有率）1.1.2公司近几年的战略是什么？为实现战略目标，公司目前最迫切需要解决的问题有哪些？1.1.3公司目前的组织结构与业务匹配程度如何？公司关键业务的运作效率如何？各部门或各业务领域目前存在的主要问题是什么？1.2.企业信息化建设1.2.1公司对于数字化企业的建设有无相应的规划或举措？1.2.2公司对于未来信息化建设，有无整体的规划？规划的制订周期及牵头部门，制订流程是什么？1.2.3公司有无信息化建设及应用效果的定期总结及评估改善机制？1.2.4您认为目前公司信息化应用水平如何？哪些领域的信息化建设比较薄弱？针对这些薄弱领域，公司有无具体的改善提升计划1.2.5您认为本次信息化应重点关注哪些领域或解决哪些问题？您认为要实现这些目标，最大的风险在哪里？1.2.6在管理决策中，您主要关注哪些信息、数据或指标？目前信息的及时性及准确性如何？金蝶国际软件集团有限公司未经授权禁止使用第2页，共4页1.2.7您对本次信息化建设有什么期望及建议？金蝶国际软件集团有限公司未经授权禁止使用第3页，共4页
