1993-2022金蝶国际软件集团有限公司金蝶云星空PLM9大领域100+场景培训项目管理–（4）项目团队成员视角谢斌金蝶中国星空解决方案部2022.102④内部公开请勿外传业务场景分析及解决思路场景/需求/痛点：接收项目及任务消息1.对自己所在的项目以及项目中自己负责的任务的时间安排不清晰2.项目或任务一多起来，容易出现工作遗漏和工期延误解决思路：通过桌面及个人工作台及各类消息提醒与预警，保证项目团队成员对自己负责的工作任务及时间有清楚的了解，避免遗忘。场景/需求/痛点：执行本人负责的工作任务对任务交付要求不清晰，特别对新员工来说，交付物应发起什么流程进行审核不了解解决思路：1.对项目任务进行标准的输出物设定，帮助用户按要求进行交付2.设定任务结束审查，确保交付物保质保量3.对任务及任务交付物进行相关流程捆绑，向导式的操作过程，帮助新员工快速掌握相关业务流程项目团队成员（销售、采购、研发、质量、生产.）3④内部公开请勿外传业务场景分析及解决思路场景/需求/痛点：协同工作1.与自身负责任务相关的，如前置任务的执行情况不清楚；2.自己的工作任务的交付制作需要参考或者依靠其他人员的工作成果，但难以查看，需要大量线下沟通解决思路：通过查看项目情况，快速掌握与自己相关的工作情况，通过输入与输出的关联，能够自动获取相关参考及依赖资料。场景/需求/痛点：项目问题风险反馈及查看处理情况当项目工作中遇到问题，希望能快速反馈和及时解决，很多时候无法得知提出的问题进展及处理结果解决思路：提供项目问题和风险登记，并可以在项目中查看相关进度和情况项目团队成员（销售、采购、研发、质量、生产.）1993-2022金蝶国际软件集团有限公司④内部公开请勿外传
