作为地产采购协同的重要一环，供应商管理帮助企业通过供应商注册、考察、评估等全周期管理，促进供需合作关系良好转变，从管理趋向协同。搭建企业自己的供应商资源库，并建立供应商的选用育留体系；建立标准化管理体系，统一评估指标，使供应商评估过程透明公开；供需双方业务过程实时监控，消息及时推送，促进供需双方消息互通，全面提升工作效率。

供应商管理业务流程：