数字大屏指标描述
对建筑项目管理数字大屏中的各项指标的取数描述。
一、组织级
1 业务单元
业务单元:
首次进入时,业务单元带入当前用户的登录组织,默认选择【本年】进行数据展示
后面再次选择业务单元,需要切换显示对应数据
2. 项目分布地图
1. 项目统计数
“项目总数”获取当前选择的组织及其下所有子级的项目数, 显示项目状态为“准备”“在建”“竣工”的项目数的汇总, 并且根据项目地点把项目对应颜色的点显示在地图上对应地点
2. 项目过滤
支持在地图上或项目定位中过滤城市,定位其下归属的项目,以便过滤出具体的项目,查看项目经营数据
3. 企业整体经营数据
3.1. 总览
1.本年新签合同:当前页面选择的业务单元及其下所有子级的新签收人合同的合计,按选择的组织的默认本位币、选择的本年或者本月显示合计金额
2. 本年实际收款:当前页面选择的业务单元及其下所有子级的实际收款的合计,按选择的组织的默认本位币、选择的本年或者本月显示合计金额
3.本年完成产值:当前页面选择的业务单元及其下所有子级的产值完成的合计,按选择的组织的默认本位币、选择的本年或者本月显示合计金额
4. 资金结余:当前页面选择的业务单元及其下所有子级的资金结余的合计,按选择的组织的默认本位币、选择的本年或者本月显示合计金额
5. 利润: 当前页面选择的业务单元及其下所有子级的利润的合计,按选择的组织的默认本位币、选择的本年或者本月显示合计金额
3.2 排行榜
1.合同签约额TOP5
将所选业务单元下的第一级子级以及下级汇总的新签合同金额进行排序,显示前五名
2. 实际收款额TOP5
将所选业务单元下的第一级子级以及下级汇总的收款额进行排序,显示前五名
3.完成产值TOP5
将所选业务单元下的第一级子级以及下级汇总的完成产值额进行排序,显示前五名
4.资金结余TOP5
将所选业务单元下的第一级子级以及下级汇总的资金结余额进行排序,显示前五名
5. 利润额TOP5
将所选业务单元下的第一级子级以及下级汇总的利润额进行排序,显示前五名
3.3 动态趋势分析
1.月度新签合同趋势分析:以柱形图显示每月新签合同金额合计,以便直观查看趋势
2. 月度实际收款趋势分析:以柱形图显示每月实际收款金额合计,以便直观查看趋势
3.年度产值执行动态:以柱形图显示每月产值执行情况,以便直观查看趋势
4. 月度资金结余趋势分析:以柱形图显示每月资金结余合计,以便直观查看趋势
5. 月度利润趋势分析:以柱形图显示每月利润金额合计,以便直观查看趋势
二、 项目级
1.项目分布地图
1. 项目统计数
“项目总数”获取当前选择的组织及其下所有子级的项目数,显示项目状态为“准备”“在建”“竣工”的项目数的汇总,并且根据项目地点把项目对应颜色的点显示在地图上对应地点
2. 项目过滤
支持在地图上或项目定位中过滤城市,定位其下归属的项目,以便过滤出具体的项目,查看项目经营数据
2. 项目经营数据
取当前项目各项经营数据
2.1. 项目关键业务指标完成率
各当前项目的关键业务指标完成率,可穿透到报表中心下的“项目看板”
1.项目利润完成率 项目利润/累计结算金额
2.合同收款率 累计收款金额/合同总金额
3产值完成率 产值完成金额/合同总金额
4.里程碑达成率 项目下任务类型为“关键节点”,按时完成任务数/关键节点任务总数
5.成本执行率 项目实际成本/项目目标成本
6.合同结算率 累计结算金额/合同总金额
2.2. 生产经营分析
全面汇总统计当前项目执行过程中的核心业务数据,包括合同签约额总金额、预计收入、预算成本、目标利润、总产值、实际成本、资金结余。
可穿透到报表中心下的“项目生产经营表”
2.3. 成本占比分析
取当前项目实际成本各个成本项占比分析
可穿透到报表中心-》项目成本执行分析中“实际成本构成分析”
2.4. 产值动态预测
取当前项目计划产值、实际产值、动态计划,默认取当前时间所在月份,最近的7个月,包括前3个月+当前月+未来3个月,若当前月份小于4月,或大于9月,则后边或前边多显示几个月,保障有7个月的数据,支持滚动查看12个月的数据
可穿透到报表中心-》产值报表
2.5. 里程碑地铁图
取当前项目下任务类型为“关键节点”的任务,显示任务状态,对应状态与现有系统保持一致,任务名称,已完成的任务,显示实际完成时间,未完成的任务显示计划完成时间
数字大屏指标描述
本文2024-09-23 00:08:33发表“云星瀚知识”栏目。
本文链接:https://wenku.my7c.com/article/kingdee-xinghan-137591.html