车间管理应用介绍
1 产品概述
1.1 产品介绍
车间控制管理为企业提供从生成工序计划、工序排程、工序转移、工序汇报、到完工入库等车间业务处理全过程监督与控制,协助企业精细化管理掌握车间各项制造活动信息,管理生产进度;同时与销售、库存等业务进行紧密链接,并为成本、总账业务提供业务支持。旨在协助企业有效掌握各项制造活动信息,帮助企业提高业务管理效率与生产效率、降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。
1.2 产品蓝图
产品蓝图
1.3 业务介绍
工序计划:用于将生产控制落实到每道工序上,针对每道工序进行计划、领料、生产、汇报等业务工作,同时通过对工序上生产情况的统计数据,为车间管理人员提供信息反馈。
工序汇报单:用于对车间工序计划执行的反馈及工序重要数据的采集,包括生产数量、合格数量、工废数量、料废数量、待返工数量、待质检数量、所耗工时、所耗资源、实际开工和完工时间;工序汇报单也可作为仓库生产入库的依据。
工序转移单:实现生产过程中各相关工序间的实物交接转移,作为记录实物交接的单据,记录每次交接的数量。
汇报资源调整单:用于对已汇报资源信息内容的修正。
工序检验:企业生产过程某道工序加工完成后,需要由质检部门检验后才能继续加工,实现企业内部全生产过程的质量控制,以及生产过程中发现的不良问题的处理。
工序首检:产品开始生产或者产线工序、物料等重大变更需要进行的首件检验,实现企业内部全生产过程的质量控制,以及生产过程中发现的不良问题的处理。
里程碑工序汇报:支持同一序列内,里程碑工序汇报后,序列内当前里程碑工序至上一里程碑工序之间的工序自动汇报。
工序计划变更:支持企业根据实际业务,对已下达的工序计划进行变更,变更方式包括:新增、修改、删除;变更的同时记录变更日志。
2 业务流程图
工序执行流程图
3 亮点特性
1)工序汇报资源调整
工序的资源已汇报,直接修改会导致新修改的资源无法统计,通过汇报资源调整单对已汇报资源信息进行调整,并用于成本。
2)按工序领料
3)工序转移
每道工序完成后,实物交接用的单据。对于要求对工序间交接进行严格控制的生产企业,可以利用工序转移单进行不同工序间的产品转移,记录工序间在制品的转移情况。
4)工序检验/工序首检
联动生产、库管、质检等部门,贯通工序检验的全流程,根据检验结果提供多种后续处理业务,实现工序检验的业务闭环。
工序检验流程
工序首检流程
5)里程碑工序汇报
里程碑工序汇报后,序列内当前里程碑工序至上一里程碑工序之间的工序自动汇报,减少报工工作量,帮助跟踪工序执行的情况。
6)工序计划变更
4 功能清单
一级菜单 | 二级菜单 | 详细解释 |
工序计划 | 工序计划处理 |
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工序计划变更 |
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工序执行 | 工序汇报处理 |
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工序转移处理 |
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汇报资源调整 |
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车间管理应用介绍
本文2024-09-23 00:04:39发表“云星瀚知识”栏目。
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