供应商管理“改善管理”

栏目:云星瀚知识作者:金蝶来源:金蝶云社区发布:2024-09-22浏览:1

供应商管理“改善管理”

1 简介

1.1 功能介绍

企业跟供应商日常业务当中会涉及供应商改善的内容,例如质量、服务,交期,管理体系等,可以是基于评估以后的不良项目发起供应商改善管理,也可以是基于日常业务发起。企业发起改善管理以后,供应商回复具体的改善措施并实施改善,以达到供应商业务水平提升的目的。

1.2 应用场景

  • 手工发起改善管理

在与供应商日常业务往来中,发现供应商亟待改善的问题,发起改善管理协同流程,指出具体改善内容并等待供应商反馈最终改善结果。

  • 供应商绩效评估报告下推改善管理

供应商的评估结果不佳,企业直接对该供应商发起改善管理协同流程,指出具体改善内容并等待供应商反馈最终改善结果。

1.3 系统路径

供应商协同云>供应商管理>绩效管理>改善管理

1.4 关键字段/按钮说明

关键字段说明

字段名称详细解释
基本信息
采购组织选择当前登录用户所拥有权限的组织,具有采购组织职能的组织
改善类型选择对应改善类型,改善类型在“供应商管理”-“基础设置”-“供应商辅助资料”中进行维护

 关键按钮说明

按钮名称详细解释
新增按钮作用、使用限制条件等
改善审批对供应商提交的改善结果信息进行审批
作废可作废改善单信息

2 主要操作

2.1 主要操作

采购端改善管理新增界面如下图,填写相关信息,提交审核。



提交审核后,供应商端将可见此单,并且需要供应商进行“改善反馈”,即 同意接受该改善单或驳回该改善单,如下图。



如果供应商“同意”接受该改善单,就需要后续继续进行“改善结果”的反馈,如下图。



采购端改善管理列表界面,供应商“提交”改善结果后,采购方会看到供应商提交的改善结果,并且采购方需要对改善结果进行审批。若选择“审批通过”则本次改善流程结束;若“驳回”,供应商需要再次进行“改善结果”的反馈,采购方需要再次对改善结果进行审批...




供应商管理“改善管理”

1 简介1.1 功能介绍企业跟供应商日常业务当中会涉及供应商改善的内容,例如质量、服务,交期,管理体系等,可以是基于评估以后的不良项目...
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