您好，我用的版本目前是1.5SP版本，遇到一个问题想咨询：关于绩效考核，在建立考核方案后，有人员部门存在变动情况，变动之后对应的考核方案里的员工就变成了给现部门的人员进行评分，但是实际情况是需要给原来的部门的人员进行评分，请问有什么处理方式可以解决员工变动部门情况？

应该是结束方案后，维护修订分数
特殊的情况，不走系统，系统外线下处理，可以编辑一份手工打分的excel文件，发给员工、经理人进行评价，最后hr将评估结果下，批量导入到系统内
评估期内发生员工变动，可以通过线下评分，然后绩效专员整理再导入系统
您好，系统中绩效评估流程是按系统实时的职位上下级关系来寻找评估人，评估流程如果评估节点设置的是参考人的上下级，那么系统是寻找目前评估对象的上下级，如果要实现提单问题，寻找历史的上下级评估人，可以在建立评估流程时，设置指定人进行评估，这样人员发生变化也不会受影响，但设置过程工作量会大些
总部都没大神负责这块了吗、?