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业务场景：员工A有十项考核指标，由领导A、领导B、领导C进行评分，评分过程中，十项考核指标其中的两项由领导A评分；其中的三项由领导B评分；剩余的五项由领导C评分

这种业务场景目前系统能如何实现呢？

指标项权限控制不支持哦。

第二种方案：设置并发节点，在领导打分节点，领导在打分时只打自己负责的目标，其他目标不打分。
采用这个方案的话，需要跟领导说明白他只能打那几个目标的分数，其他的目标分数不要打分。
打分流程的第一个节点不能设置并发，如果领导打分在第一节点的话，方案二就用不了了

第一种方案，建立3个考核方案，不同的方案建立不同的目标，由不同的领导打分；然后将3个方案的考核结果进行汇总（建立汇总考核方案）