面对大型国企在使用shr系统的时候，时常会出现一类问题，就是系统的逻辑从某种层度上与他们的业务系统逻辑是存在一定程度的冲突，虽然可以采取一些方式去跳过此类问题，但是本质上没有解决该问题，这类情况该如何理解。

    举例说明一下：针对大型国企生产一线员工的人员变动（此类变动理解为部门变动岗位不变），系统是需要在变动后部门增加变动前部门的岗位（变动后的部门是没有这个岗位的），然后将人员变动过去。这一操作可以完成公司的变动结果，但是违背了其部门变动岗位不变的本质要求，再加上由于生产一线变动非常频繁，人事部门无法支撑这一业务要求，因此变动权限的下放成为了一种必然的结果，但是组织岗位编制只能由人事部门负责，创建岗位必须由人事部门来管控。由此产生了一个矛盾，即业务部门调整人员为部门变动、岗位不变，不涉及组织岗位编制，但是系统逻辑该部门下没有此类岗位，需要新增岗位，这类业务该如何理解。