【适用版本】

通用

【详细介绍】

绩效管理的考核流程，按总分计算方式，支持权重和目标分值两种方式。

权重：表示每个考核指标设置权重，最终得分按评分乘以权重求和计算。

目标分值：表示设置每个指标的目标分值，最终得分按评分直接求和计算。

以权重方式计算举例说明：

1. 流程设置
   

注：上图含有三级流程，第一、三级为单人评分节点，第二级为多人评分节点。各级节点权重依次为10%，30%，60%。

2. 指标设置

注：考核设有两个指标，指标权重分别为40% 和 60%

3.实际评分流程启动后的评分人打分如下：

各级总分计算逻辑： 各指标得分乘以权重求和计算，多人评分（全员评分）则取平均分。

总分= （指标A第一级评分人分数*40%+指标B第一级评分人分数*60%）*10% +（指标A第二级评分人分数*40%+指标B第二级评分人分数*60%）*30% +（指标A第三级评分人分数*40%+指标B第三级评分人分数*60%）*60% 

即：总分 = （90*40%+92*60%）*10% + [（88*40%+90*60%） + （80*40%+85*60%）]*30%/2 + （78*40%+82*60%）*60%

总分 = 91.2*10% + [89.2+ 83]*30%/2 + 80.4*60%  =  83.19