确保MRP计划的准确性和及时性，需要关注以下几个关键方面：

1、准确的需求来源。销售订单与客户沟通确认的合同及需求内容，一定要合证准确；

2、准确的技术及工艺数据。技术图纸包括BOM一定要准确，保证能够正确反映物料需求；

3、准确的库存记录。库存记录可以通过库存管理系统等信息系统来管理，保证系统的准确性；

4、合理的采购计划安排；包括资金及仓库的支持来保证采购计划的顺利执行。

通过以上几个方面，就可以将采购计划合理推进，保证交货期的及时性。