在开发项目过程规范管理方面，目前很多项目还是比较缺乏，特别大一点的项目，开发比较多，开发团队比较多的项目，不仅缺乏规范管理，包括开发过程管理目前都还是比较缺失，大的开发项目必须有一个开发负责人，这个开发负责人需要在开发过程中对开发进行整体管理，建立开发团队开发规范，保证团队各项工作井然有序，让各项任务虽然多，但可以做到各项工作能规范的按计划进行各项任务，保证开发团队非常高效的开展各项开发工作，能对项目风险及时判定，并能及时采取一些有效措施，下面就分享一下要怎么高效、规范的管理。

一、开发过程规范管理

     首先要求团队统一使用协同开发云平台，建立协同云开发规范、开发过程管理规范、开发质量管理规范，具体制定要求如下截图：

    二、建立和制定业务对象开发规范，具体包括命名规范、设计规范，具体规范如下截图

三、制定代码编写规范，包括命名规范、禁止使用代码、设计规范，具体细节如下截图：

 四、制定脚本编写规范，具体如下截图：

   五、建立API开发规范，具体如下截图：

这样不管是多大的开发项目，多少开发团队，一定能让开发项目管理得比较好，大大提升客户满意度。