问题描述：组织内的行政部统一采购办公用品，之后分发给其他部门，行政部做费用移转单将费用移转到相应部门，但下推生成的费用报销单占用行政部的预算，且行政部显示预算超支，而其他部门预算未占用。问题情况：行政部通过费用移转单转移至营销部1800元办公费、财务部1800元办公费，在下推费用报销单时修改为各1800元，系统提示营销部和财务部分别报销3600元，且保存提交后行政部未显示办公费实际数变为-3600.

【预算控制规则设置】

【预算执行分析】

请各位老师帮忙，急！

另外，从lz贴的预算控制规则，对费用报销单的设置来看，【控制数据】下单据字段，应该选择表体字段。
因为，预算维度.费用项目，选择了表体的字段。

如客户有费用移转业务，那么，建议在预算控制规则中，除控制费用报销单之外，还需要控制费用移转单。
由于费用移转单，涉及费用的增加以及减少，所有在控制单据中设置时，费用移转单将涉及两行不同业务类型的控制。
控制单据：费用移转单 预算影响类型：预算执行 控制字段：转入金额
控制单据：费用移转单 预算影响类型：预算冲回 控制字段：转出金额

PS：lz可参考系统预制的预算控制规则-“费用预算控制规则”。

首先，预算控制之前，需要明确费用移转单的业务以及作用。费用移转的结果是，一方费用发生减少，对应另一方或者另多方费用发生增加。
举例来说，行政部负责全公司的办公用品采购（可以理解为行政部自己并不需要承担费用，费用由各部门自己承担，行政部只是负责统一采购而已）。
1.场景一：采购的办公用品到货且到票了，各部门还未领用办公用品，此时由行政部先统一报销，此时费用由行政部全部承担。等各部门领用后，再填写费用移转单，行政部承担的办公费移转到具体各部门去。
2.场景二：采购的办公用品到货但未到票，各部门都来进行了办公用品的领用。则先直接填写费用移转单，行政部转出，其他部门转入。待购买的办公用品发票到了之后，再由行政部报销
3.对于行政部而言，移转单费用发生的是负数，报销单费用发生是正数。而其他部门，在费用移转单的传入方，费用发生为正数。
请截图，预算控制规则，可能设置有误。
请修改领域至预算和bi。