对于生产制造型企业，在制品数量超百万以上。在制品也没有单独的库位，全部都是人工流转的，该如何管理？

1. 监管好生产订单进度，按单领料，按单生产。

2. 关键工序控制库存。人工密集型企业，产品都会挤压在最后两步工序，在最后两步安排人员，每天上报库存。

3. 采用月底盘点的方法，用 序号10首序完工数量，减去序号20关键工序，差用来对比盘点数量

4. 建议后期用MES系统复制管理，每个订单显示在制品库存。
   

重点管控生产订单进度