计划订单上有两套日期，需求信息、供应信息上都有，这两块的日期如何联动，有什么应用场景？

• 场景上如两个业务环节，【需求信息】是需求“要”，【供应信息】是供应“给”。 业务上可是两个业务环节分别进行日期和数量核对，可分别进行同一张单据的调整。【需求信息】默认是MRP计算出来的日期，【供应信息】建议手工修改调整。或保留修改“痕迹”场景。最终以“供应信息”为准。
• 计划订单创建状态， 【需求信息】 、 【供应信息】均可维护；提交后仅可维护【供应信息】 ，审核后整个锁定不可维护。
• 【需求信息】修改会同步【供应信息】， 【供应信息】修改不影响【需求信息】。区域中建议订单量、两个日期进行联动。
• 字段取值

  订单量：MRP产生/手工录入。

  到货/完工日期：需求日期-检验提前期（偏置期影响需求日期，偏置期+，需求日期+后再-检验提前期；偏置期-，需求日期-后再-检验提前期）；

  采购/生产日期：到货/完工日期-【固定提前期＋向上取整（订单需求量/变动提前期批量）*变动提前期】

• MRP计算后，需求日期、建议到货/完工日期按上述规则。若手工修改了建议订单量/确认订单量，会按采购/生产日期基础上算出和更新到货完工日期。
• 计划订单上数量、采购/生产日期的修改，都会影响到货/完工日期，但到货/完工日期的修改不影响数量、采购/生产日期。

       举例：