问题描述：

辅助车间费用，如何按每个基本生产成本中心设置的产品的固定权重分配费用？

解决方案：

【概述】

1  固定比例

一般适用于辅助车间的分配，先分配到作业活动，再根据作业数量维护的权重分配给最终的受益对象。

2   基本、委外（针对供应商建立成本中心）生产车间的费用

通常使用《定额因子》或者《自定义费用分配标准值维护》来实现固定权重分配费用。

2.1  通过《定额因子》

目前定额因子按业务组织维护，同一产品在不同成本中心要使用不同的固定权重分配费用，需要按成本中心分别设置定额因子。

定额因子不能直接作为基本生产的费用分配标准，变通实现，举例：

2.1.1  普通生产

A=定额因子*完工入库数量

B=A/完工入库数量

2.1.2  工序生产（启用车间作业成本）

A=定额因子*工序汇报数量

B=A/工序汇报数量

【注】

（1）若成本中心较多，则对应的分配标准会很多，不太适用，考虑其他方法。

（2）若用于作业数量自动生成，则可变通处理，只新增定额因子，不新增费用分配标准，比如先按“完工入库数量”来自动生成，再按引入模板引出，匹配定额因子的权重，再引入。

2.2  通过《自定义费用分配标准值维护》

设置适用范围为产品的费用分配标准（自定义的，非复合分配标准），如销售金额，再维护自定义费用分配标准值。

3  基本生产的共耗

参照处理。

【链接】

主联产品，如何实现材料成本按照固定比例分配，制造费用只归集给主产品？