【问题】: (FAQ)绩效指标目标值录入的两种方式是什么？
版本: 7.0.3
模块: 绩效管理
【答复】:
"指标目标值录入的两种方式：我的工作台录入目标值；过程管理统一录入目标值。举例如下： 1、由员工或直接上级在我的工作台录入目标值：我的工作台自建的指标可以直接通过编辑指标录入目标值；方案统一下达的指标如果方案中配置了“允许我的工作台中修改方案统一下达的绩效指标目标值”则员工或直接上级就可在工作台对目标值进行编辑； 2、由绩效管理员统一录入指标目标值：绩效管理员通过绩效考核过程管理“指标目标值录入”功能对统一模式下已下达但未结束考核周期的量化绩效指标可录入目标值。而我的工作台中的指标目标值在此处是不能维护的。 "

"指标目标值录入的两种方式：我的工作台录入目标值；过程管理统一录入目标值。举例如下： 1、由员工或直接上级在我的工作台录入目标值：我的工作台自建的指标可以直接通过编辑指标录入目标值；方案统一下达的指标如果方案中配置了“允许我的工作台中修改方案统一下达的绩效指标目标值”则员工或直接上级就可在工作台对目标值进行编辑； 2、由绩效管理员统一录入指标目标值：绩效管理员通过绩效考核过程管理“指标目标值录入”功能对统一模式下已下达但未结束考核周期的量化绩效指标可录入目标值。而我的工作台中的指标目标值在此处是不能维护的。 "