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标签“NC6”的相关文档,共1250条
  • NC6产品能力提升学习-供应链-NC6产品手册-运输管理-委托第三方运输-委托单位(销售组织)代垫运费.pdf

    NC6产品能力提升学习-供应链-NC6产品手册-运输管理-委托第三方运输-委托单位(销售组织)代垫运费.pdfVIP

    用友软件股份有限公司销售运输-委托第三方运输-委托单位(销售组织)代垫运费I.业务描述图2.1.5-1说明:销售组织委托第三方运输,向承运商付款,向客户收款。II.建模参考企业组织业务单元属性物流业务委托关系销售公司销售组织财务组织物流公司物流组织运费结算方式=委托单位结算销售运输默认委托单位=结算组织工厂库存组织物流组织库存组织:工厂物流组织:物流公司III.业务流程用友软件股份有限公司图2.1.5-2IV.功能清单领...

    2024-05-07发布130 浏览3 页25 次下载291.21 KB
  • NC6产品能力提升学习-供应链-NCV6产品手册-采购价格-初始准备-优质优价.pdf

    NC6产品能力提升学习-供应链-NCV6产品手册-采购价格-初始准备-优质优价.pdfVIP

    询价对采购业务的控制-优质优价1操作设置优质优价的设置主要包括两部分:1、优质优价标准;2、优质优价方案。具体的操作设置请参见随机帮助,此处略。我们在手册中着重讲一下它的应用环节及工作原理,以帮助读者深入了解优质优价与质检的关系,以及扣吨、调价的结果形成过程,如下述部分。2应用环节在应用前,我们需要了解优质优价的定义和背景。优质优价在采购中并不是适用于所有类型的物料,而是针对具备某种特性的物料而专门...

    2024-05-07发布376 浏览8 页35 次下载423.33 KB
  • NC6产品能力提升学习-供应链-NC6培训教材(合同管理-采购合同).pdf

    NC6产品能力提升学习-供应链-NC6培训教材(合同管理-采购合同).pdfVIP

    V6全业务场景培训教材(合同管理-采购合同)用友软件股份有限公司导读......................................................................................................................................................1一概述..........................................................................................................................................................21.1概念释义............

    2024-05-07发布392 浏览90 页12 次下载1.78 MB
  • NC6产品能力提升学习-供应链-NCV60产品手册—库存管理—库存状态.pdf

    NC6产品能力提升学习-供应链-NCV60产品手册—库存管理—库存状态.pdfVIP

    用友软件股份有限公司库存状态-库存状态1.业务描述用户在库存管理时,除需要知道物料的数量外,还需要知道处于不同状态的物料的数量,例如:待检、合格、不合格、报废、冻结、退回等。不同行业、企业对物料的状态管理有不同的需求,要求库存状态是用户可以定义的。2.功能清单领域产品模块功能节点企业建模平台基础数据物料供应链库存管理库存状态出入库类型与库存状态关系设置入、出库单据现存量3.解决方案对物料设置进行库...

    2024-05-07发布224 浏览2 页27 次下载255.32 KB
  • NC6产品能力提升学习-供应链-NCV6产品手册-采购价格-对采购的约束.pdf

    NC6产品能力提升学习-供应链-NCV6产品手册-采购价格-对采购的约束.pdfVIP

    用友软件股份有限公司询价对采购业务的控制-对采购的约束在企业采购活动中,常常有以下情况:1、为了控制采购成本和风险,要求只有在领导做过价格审批的情况下,才可以对所请购的物品进行采购;2、如果没有经过买卖双方协商一致的有效期内的价格,就不允许进行采购,如果要采购就必须走价格审批流程。以上两个条件主要约束请购单生成采购订单的环节,在产品中是通过采购订单的交易类型设置来实现的,路径为【企业建模平台】-【...

    2024-05-07发布434 浏览1 页38 次下载246.5 KB
  • NC6产品能力提升学习-供应链-NC6业务场景导航-供应链采购供应-库存管理-库存调整-拆卸.pdf

    NC6产品能力提升学习-供应链-NC6业务场景导航-供应链采购供应-库存管理-库存调整-拆卸.pdfVIP

    用友软件股份有限公司拆卸业务描述将成套件拆卸成为配件。初始准备业务单元演示数据主要分布于无锡宏远工厂。编码集团业务单元组织职能备注11-0201无锡宏远工厂组织职能,必须勾选“库存”路径:【企业建模平台】-【组织管理】-【组织机构定义】-【业务单元】。基础数据1.物料在【物料-集团】档案中建立相关物料,必须通过“分配”按钮将物料分配给新世纪纸业集团下属,本例需要将如下物料分配给无锡宏远工厂。所属组织物料编码...

    2024-05-07发布170 浏览5 页21 次下载399.05 KB
  • NC6产品能力提升学习-供应链-NC6培训教材(运输管理-销售运输_委托第三方_委托单位(销售组织))付款.pdf

    NC6产品能力提升学习-供应链-NC6培训教材(运输管理-销售运输_委托第三方_委托单位(销售组织))付款.pdfVIP

    V6全业务场景培训教材(销售运输-委托第三方_委托单位销售组织付款)用友软件股份有限公司导读......................................................................................................................................................1名词解释...............................................................................................................................................2一概述...

    2024-05-07发布84 浏览23 页28 次下载1.03 MB
  • NC6产品能力提升学习-供应链-NC6培训教材(委外加工-按BOM核销).pdf

    NC6产品能力提升学习-供应链-NC6培训教材(委外加工-按BOM核销).pdfVIP

    1V6场景分册(委外加工-按BOM核销)用友软件股份有限公司2目录导读......................................................................................................................................................3名词解释...............................................................................................................................................3一概述.............................

    2024-05-07发布203 浏览13 页11 次下载760.35 KB
  • NC6产品能力提升学习-供应链-NC6业务场景导航-供应链采购供应-库存管理-物料管理-物料多版本管理.pdf

    NC6产品能力提升学习-供应链-NC6业务场景导航-供应链采购供应-库存管理-物料管理-物料多版本管理.pdfVIP

    用友软件股份有限公司物料多版本管理业务描述当物料的某些属性发生变化,比如:同样材料,规格,尺寸的一个面板,有的客户可能要求某个地方有个圆孔,有的客户可能就没有要求或需要一个方孔。如果稍微不同就需要建立新物料的话,那物料档案就会以几何级数上升,因此存在物料多版本的需求。企业中对某个物料先进行粗放式的管理,不进行批次管理。一段时间后,需要对同物料进行批次管理,以实现精细化的管理。此时,不可能对原物...

    2024-05-07发布56 浏览2 页18 次下载305.97 KB
  • NC6产品能力提升学习-供应链-NC6培训教材(委外加工-连续委外).pdf

    NC6产品能力提升学习-供应链-NC6培训教材(委外加工-连续委外).pdfVIP

    1V6场景分册(委外加工-连续委外)用友软件股份有限公司2目录导读......................................................................................................................................................3名词解释...............................................................................................................................................3一概述..............................

    2024-05-07发布494 浏览23 页12 次下载1.15 MB
  • NC6产品能力提升学习-供应链-NC6培训教材(委外加工-委外成本的计算:由存货核算系统计算).pdf

    NC6产品能力提升学习-供应链-NC6培训教材(委外加工-委外成本的计算:由存货核算系统计算).pdfVIP

    1V6场景分册(委外加工-委外成本的计算:由存货核算系统计算)用友软件股份有限公司2目录导读......................................................................................................................................................3名词解释...............................................................................................................................................3一概述....

    2024-05-07发布400 浏览17 页43 次下载859.47 KB
  • NC6产品能力提升学习-供应链-NC6产品手册-销售管理-销售补货.pdf

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    用友软件股份有限公司销售补货-销售补货I.业务描述销售业务处理但库存无法满足时,需要支持通过外部采购、工厂生产、委外加工、调拨等多种方式补充库存货物,并同时发货给客户;II.业务流程销售分公司补货安排补货安排销售订单请购单采购订单调入申请调拨订单生产订单委外订单黄色代表本模块内功能或处理白色代表其他模块功能或处理补货/直运安排图2.2-01III.功能清单领域产品模块功能节点供应链销售管理销售订单补货/直运安...

    2024-05-07发布373 浏览2 页13 次下载230.03 KB
  • NC6产品能力提升学习-供应链-NC6培训教材(内部交易-跨组织领料).pdf

    NC6产品能力提升学习-供应链-NC6培训教材(内部交易-跨组织领料).pdfVIP

    NC6业务场景培训教材(内部交易-跨组织领料)用友软件股份有限公司导读......................................................................................................................................................1一概述..........................................................................................................................................................21.1业务描述...........

    2024-05-07发布332 浏览22 页23 次下载1022.83 KB
  • NC6产品能力提升学习-供应链-NC6业务场景导航-供应链领域-销售管理-销售流程-发出商品.pdf

    NC6产品能力提升学习-供应链-NC6业务场景导航-供应链领域-销售管理-销售流程-发出商品.pdfVIP

    用友软件股份有限公司NC6业务场景导航-供应链领域-销售管理-销售流程-发出商品业务描述企业要求在业务开具销售发票为确认销售收入和销售成本的立账时点;企业货物从出库转移到客户(商品所有权未发生转移),直至到客户确认销售收入的时间周期比较长情况下,财务需要进行存货管理;初始准备企业建模平台组织管理1.业务单元图1.1.2.15.2.1.1-01演示数据主要分布于陕西分公司、纸业销售总公司,业务单元路径:【企业建模平台...

    2024-05-07发布224 浏览9 页23 次下载775.68 KB
  • NC6产品能力提升学习-供应链-NCV60产品手册—库存管理—物理移动.pdf

    NC6产品能力提升学习-供应链-NCV60产品手册—库存管理—物理移动.pdfVIP

    用友软件股份有限公司库存调整-物理移动1货位调整1、业务描述物料在同一仓库内不同货位之间进行移动。2、业务流程图2.11.2.1-13、功能清单领域产品模块功能节点供应链库存管理货位调整现存量4、解决方案库管员通过【货位调整】功能节点,将物料从一个货位移动到另一个货位,调整后转出货位的存量减少,转入货位的存量增加。2报废1、业务描述企业中的报废分为两类:1、生产加工过程中产生的废品进行报废。2、库存结存中的...

    2024-05-07发布380 浏览4 页17 次下载264.62 KB
  • NC6产品能力提升学习-供应链-NC6产品手册-销售价格-上级销售组织定价,下发下级销售组织不可改价.pdf

    NC6产品能力提升学习-供应链-NC6产品手册-销售价格-上级销售组织定价,下发下级销售组织不可改价.pdfVIP

    销售价格-上级销售组织定价,下发下级销售组织不可改价I.业务描述上级销售组织定价,并下发到下级销售组织,作为下级销售组织价格;下级销售组织不可改价;下级销售组织询价;II.功能清单上级销售组织下级销售组织维护价格政策(价目表、基准折扣表、定价条件、批量分级)。并下发到下级销售组织。下级销售组织不可修改下发后的价格,下级销售组织制定定价策略并分配给本组织使用。III.产品解决方案1.方案概述上级销售组织定...

    2024-05-07发布83 浏览5 页46 次下载326.81 KB
  • NC6产品能力提升学习-供应链-NC6业务场景导航-供应链领域-采购管理-集采集收集结供应商寄存采购调拨.pdf

    NC6产品能力提升学习-供应链-NC6业务场景导航-供应链领域-采购管理-集采集收集结供应商寄存采购调拨.pdfVIP

    2.3.5集采集收集结供应商寄存采购调拨2.3.5.1业务流程图2.3.5.1-01集采分收集结需求公司后勤服务中心参照或关联到货计划请购单采购订单采购入库单到货单调拨订单内部交易结算内部交易结算单用友软件股份有限公司2.3.5.2功能清单领域产品模块功能节点供应链采购管理请购单采购订单到货单库存管理采购入库单调拨订单2.3.5.3组织管理图2.3.5.3-01演示数据分布于后勤服务中心,无锡兴达加工厂两个业务单元路径:【企业建模平台】-【...

    2024-05-07发布295 浏览7 页26 次下载517.42 KB
  • NC6产品能力提升学习-供应链-NC6培训教材(采购管理-采购退货、补货).pdf

    NC6产品能力提升学习-供应链-NC6培训教材(采购管理-采购退货、补货).pdfVIP

    NC6业务场景培训教材(采购管理-采购退货、补货)用友软件股份有限公司目录导读......................................................................................................................................................1一概述.................................................................................................................................................21.1业务描述............

    2024-05-07发布184 浏览32 页14 次下载1.96 MB
  • NC6产品能力提升学习-供应链-NC6培训教材(销售管理-销售开票结算).pdf

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    NC6全业务场景培训教材(销售管理-销售开票结算)用友软件股份有限公司导读......................................................................................................................................................1一概述..........................................................................................................................................................21.1业务描述.......

    2024-05-07发布273 浏览70 页15 次下载2.99 MB
  • NC6产品能力提升学习-供应链-NC6业务场景导航-供应链采购供应-库存管理-预留.pdf

    NC6产品能力提升学习-供应链-NC6业务场景导航-供应链采购供应-库存管理-预留.pdfVIP

    用友软件股份有限公司预留业务描述预留:为了满足销售、生产、维修等业务需求而需要预先对物料进行占用。预留对象:对物料的预留可以是物料的现有库存,也可以是在检验中的物料、采购在途和生产在制的物料。预计入的单据主要包括:采购订单、生产订单、委外订单预留挪用:如果来了紧急订单,而可用供给又不足,可以通过预留挪用的方式来进行调整,占用其他需求单据的已预留的供给。预留方式:按单据预留,主要包括:销售订单、...

    2024-05-07发布236 浏览3 页38 次下载271.94 KB

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