标签“管理知识”的相关文档,共12条
  • 金蝶EAS Cloud EAS往来管理知识汇总.docx

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    总账-往来管理往来核销往来通知单使用范围A公司自身往来凭证的挂账和冲销A公司的往来凭证与B公司往来凭证的关系目的目的是对涉及往来业务的凭证进行勾对操作,以实现对账龄分析表的精细化管理;往来通知单是对发送和接收的通知单进行核对,通过核销操作可以检查同一笔业务双方公司账务处理是否正确。控制的参数设置和科目属性在科目里勾选往来核算在科目里勾选往来通知一、往来核销1、挂账凭证与核销凭证如何定义【说明】凭证分...

    2024-09-0691296.1 KB26
  • 管理知识工具-卓越供应链  SCOR模型使用手册  第3版.pdf

    管理知识工具-卓越供应链 SCOR模型使用手册 第3版.pdf

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    2024-03-1634710.99 MB31
  • 管理知识工具-基础会计.pdf

    管理知识工具-基础会计.pdf

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    2024-03-1631017.84 MB38
  • 管理知识工具-供应链管理--理论框架.pdf

    管理知识工具-供应链管理--理论框架.pdf

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    2024-03-1650914.88 MB12
  • 管理知识工具-金字塔原理-结构化思维.pdf

    管理知识工具-金字塔原理-结构化思维.pdf

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    2024-03-1619810.8 MB24
  • 管理知识工具-企业会计准则及应用指南2020年5月修订.pdf

    管理知识工具-企业会计准则及应用指南2020年5月修订.pdf

    中国会计视野论坛——CPA业务探讨版本企业会计准则及应用指南MY聊审计2020-5-15包括企业会计准则、应用指南、解释及其他相关资料汇总;此版本较上次更新了新非货币性资产交换准则和新债务重组准则应用指南。请各位网友添加我的微信公众号“MY聊审计”。一起学习,共同进步!企业会计准则——基本准则(2014年修订).9企业会计准则第1号——存货(2006)..

    2024-03-1645918.51 MB44
  • 管理知识工具-高效能人士的七个习惯-职场高效工作习惯.pdf

    管理知识工具-高效能人士的七个习惯-职场高效工作习惯.pdf

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    2024-03-162564.86 MB49
  • 管理知识工具-企业如何进行数字化战略转型?.pdf

    管理知识工具-企业如何进行数字化战略转型?.pdf

    2022/9/28企业如何进行数字化战略转型?1/15企业如何进行数字化战略转型?01正确评估数字化成熟度企业推进数字化转型的过程中,业务应用、IT架构、组织机制建设等工作环环相扣。企业要分清哪是因、哪是果,建立多维度的企业数字化成熟度评估体系,用于判断企业所处的数字化阶段,找出推进不利的可能原因,以及相应需要采取的措施。普华永道企业数字化成熟度评估框架从数字化战略引领、业务应用结果、技术支撑能力、数据支撑能力.

    2024-03-16281984.67 KB34
  • 管理知识工具-非暴力沟通.pdf

    管理知识工具-非暴力沟通.pdf

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    2024-03-1646517.61 MB25
  • 管理知识工具-一本书读懂财报.pdf

    管理知识工具-一本书读懂财报.pdf

    这篇文档主要讲解了财务报表的基本概念、组成部分以及它们在企业运营中的重要性。具体内容包括:1. 财务报表的概述:介绍了财务报表的定义、种类以及它们在企业运营中的作用。财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表,它们分别反映了企业的资产状况、盈利情况和现金流动情况。2. 资产负债表:详细解释了资产负债表的含义、组成部分以及它们如何反映企业的资产和负债状况。资产负债表中的资产项目包括流动资产和非流动资产,负债项目包括流动负债和非流动负债。同时,还介绍了历史成本的概念以及资产如何计价。3. 利润表:阐述了利润表的概念、组成部分以及它们如何反映企业的盈利情况。利润表主要展示了企业获取利润的各个步骤,包括营业收入、营业成本、税金及附加、期间费用等。4. 现金流量表:介绍了现金流量表的概念、组成部分以及它们如何反映企业的现金流动情况。现金流量表展示了企业现金的流入和流出情况,包括经营、投资和融资活动的现金流量。5. 财务报表的关联与运用:讲解了三张财务报表之间的关联以及它们在企业决策中的作用。企业管理层、咨询公司、投资银行、证券公司等都会利用财务报表来制定战略、咨询方案、定价决策等。此外,文档还通过一些具体的案例和解释,帮助读者更好地理解财务报表的概念和运用。整体而言,这篇文档旨在帮助读者全面理解财务报表的基本概念、组成部分以及它们在企业运营中的重要性。

    2024-03-162613.19 MB31
  • 管理知识工具-《复盘_:把经验转化为能力(第3版)》邱昭良.pdf

    管理知识工具-《复盘_:把经验转化为能力(第3版)》邱昭良.pdf

    这篇文档主要介绍了复盘的概念、学习机理、支持的单环学习和双环学习,以及企业和个人如何进行复盘。其中,U型学习法是复盘的学习机理,复盘与PDCA既有区别,也有联系。文档还介绍了复盘的四种操作手法,包括个人复盘、团队复盘、项目复盘和经营与战略复盘。复盘是能力提升的有效方式,对什么进行个人复盘,个人复盘的两种操作手法,以及个人复盘的注意事项。文档还介绍了谷歌、联想等企业的经营与战略复盘实践。

    2024-03-165034.61 MB35
  • 管理知识工具-集团企业供应链管理.pdf

    管理知识工具-集团企业供应链管理.pdf

    这篇文档主要介绍了集团企业的供应链管理,涵盖了供应链管理的概念、供应链管理的目标、集团企业的供应链管理特点、集团企业供应链管理的挑战以及集团企业供应链管理的建议等内容。其中,重点需要关注的内容有:- 供应链管理的概念:该文档介绍了供应链管理的定义、目的和重要性,强调了供应链管理对整个企业运营的重要性。- 供应链管理的目标:该文档提出了供应链管理的目标,包括提高供应链效率、降低成本、提高产品质量和增强供应链的可持续性等。- 集团企业的供应链管理特点:该文档介绍了集团企业的供应链管理特点,包括供应链复杂度高、供应链协同性强、供应链信息孤岛多等。- 集团企业供应链管理的挑战:该文档列举了集团企业供应链管理面临的挑战,包括供应链协同性不足、供应链信息孤岛问题、供应链成本控制困难等。- 集团企业供应链管理的建议:该文档提出了集团企业供应链管理的建议,包括加强供应链协同、提高供应链信息透明度、优化供应链流程等。这篇文档主要介绍了集团企业的供应链管理,重点强调了供应链管理对整个企业的重要性,并提出了具体的建议和措施,对于集团企业的供应链管理具有重要的指导意义。

    2024-03-1634210.99 MB16
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