某公司YonSuite项目XXX调研问卷第1页共4页项目编号:项目名称:文档编号:版本号:XX公司YonSuite项目XX调研问卷用友网络科技股份有限公司提交日期:YonSuite交付事业部更改记录日期作者版本更改记录审阅日期姓名职位2011-1-23YonSuite交付事业部某公司YonSuite项目XXX调研问卷第3页共4页1费用预算编制体系1、费用预算信息化管理现状:☐手工编制预算☐使用其他预算系统☐不做预算编制,如果有其他预算系统,请说明:2、明确预算编制主体:☐按单位编制预算☐按部门编制预算3、费用预算编制范围:☐费用预算☐薪资预算(购买人力薪资预算),并详细提供费用预算项目。4、费用预算是费控服务中基于预算的编制、调整、控制、分析,满足企业费用相关业务预算管控需求。费用预算支持的业务如下:☐借款业务☐报销业务☐预付业务☐预提业务☐其他5、请提供目前的预算表样,明确基础表、汇总表、执行表。明确表与表取数及勾稽关系。6、贵公司目前在预算编制、调整、控制、执行、预算分析等阶段,管理的重点有哪些?遇到的主要问题或困难有哪些?7、目前贵公司建立了哪些预算管理制度(需要提供文档)2预算编制1、请确定预算编制的指标、维度、周期:维度:☐部门☐项目☐客户☐其他指标:☐费用项目☐其他周期:☐期间(年)☐期间(月)☐币种☐其他YonSuite交付事业部2、预算编制单位:☐元☐万元3、目前的费用预算的编制是否需要线上审批,☐是☐否,如果需要线上审批,请提供具体的审批流程。4、费用预算上线时间和业务系统上线时间如果不一致,业务数据和预算数据如何控制?3预算调整1、什么情况下进行预算调整?如果调整,调整的周期为:☐按月调整☐半年一次☐其他2、请提供预算调整的内容:部门间费用调整?部门内部费用间调整?3、预算调整是否涉及审批流程?如果涉及审批流程,请提供预算调整的审批流程及权限。4预算控制1、目前预算控制规则:☐刚性控制☐柔性控制,如果是柔性控制,达多少比例进行预警提示。请详细列示费用项目控制方式。2、占用预算时间:☐提交☐审批3、专项费用是否有预算组控制(不同费用项之间调剂使用)4、预算控制涉及的交易类型:事项申请是否进行预算控制?5、未编制预算的费用项目,能否提交单据?5预算分析1、目前预算系统默认的分析报表有:☐预算执行分析☐执行执行明细☐执行单据明细☐预算分析报表2、重点关注指标项有哪些?YonSuite交付事业部