用友最佳实践流程库——制造业单组织企业用友软件股份有限公司Saturday, February 21, 2026015-06 费用报销提纲应用业务场景流程图说明应用业务场景说明业务场景概述：本业务主要描述企业费用报销业务场景，包括报销标准控制，各级领导审批以及预算额度的控制等。应用业务场景说明适用范围高级管理层：总经理（总裁）、人力资源总监、财务总监、营销总监、市场总监、销售总监、生产总监、运营总监、技术总监财务组织：预算主管、预算专员销售组织：销售主管计划生产组织：生产主管采购组织：采购主管工程技术组织：工程技术主管人力资源组织：人力资源主管其他：全员 应用业务场景控制目标通过报销标准的控制，保证各级权限员工在权限允许的范围内报销相应费用，以保证费用报销制度落实可控；通过各级领导的审批，不同金额或其他权限下由不同的领导进行审批，保证审批权限的合理运用；通过预算额度的控制，避免非正常超过预算的业务单据，保证预算有效执行。通过借款的核销，可以快速联动业务员的借款和报销管理，有效保证企业的资金安全。流程图说明单击此处编辑母版文本样式第二级第三级
