④内部公开请勿外传版权所有©1993-2012金蝶软件（中国）有限公司④内部公开请勿外传双核驱动，加速移动互联网转型Robert2014-02-22EAS-SRM平台功能与演示版权所有©1993-2014金蝶软件（中国）有限公司2014.06④内部公开请勿外传P2提纲供应商门户供应商寻源与准入供应商主数据管理询报价招投标、反向竞拍合同管理与执行供应商绩效管理采购管理分析报表④内部公开请勿外传P3功能演示---供应商门户供应商门户④内部公开请勿外传P4功能演示---供应商门户供应商外门户④内部公开请勿外传P5功能演示---供应商门户供应商内门户１、消息、公告、企管发布及管理区域２、公告子栏目及私有消息显示区域④内部公开请勿外传P6功能演示---供应商准入和寻源供应商准入和寻源④内部公开请勿外传P7供应商准入和寻源业务流程④内部公开请勿外传P8供应商网上注册（5步曲）④内部公开请勿外传P9供应商现场考察④内部公开请勿外传P10供应商样品试用④内部公开请勿外传P11合格供应商准入评估单④内部公开请勿外传P12功能演示---供应商主数据管理供应商主数据管理④内部公开请勿外传P13供应商资质文件管理④内部公开请勿外传P14功能演示---询报价询报价④内部公开请勿外传P15询报价流程供应商按照要求报价，分有成本模型和无成本模型两种二：供应商报价采购员创建询价单并发布一：询价单发布采购员做价格的初审，针对需要比价的物资创建比价单；比价单签核通过后通过接口将价格传递到EAS，签核与接口一起启用三：采购员初审及创建比价单生效的价格自动插入到价格清单四：生效价格管理④内部公开请勿外传P16发布询价单④内部公开请勿外传P17供应商网上报价④内部公开请勿外传P18功能演示---招投标或反向竟拍招投标、反向竞拍④内部公开请勿外传P19招投标流程④内部公开请勿外传P20招投标信息维护④内部公开请勿外传P21评标开标④内部公开请勿外传P22反向竞拍④内部公开请勿外传P23功能演示---合同管理与执行合同管理与执行④内部公开请勿外传P24合同执行流程SRMEAS供应商④内部公开请勿外传P25合同状态管理初始发布供应商确认生效发布供应商确认取消发布添加删除作废生效（需协同）作废供应商拒绝重新发布关闭关闭供应商拒绝生效（无需协同）④内部公开请勿外传P26通过合同模板生成合同④内部公开请勿外传P27订单执行④内部公开请勿外传P28供应商在线确认④内部公开请勿外传P29供应商出货④内部公开请勿外传P30工厂收货④内部公开请勿外传P31物料检验，出具检验报告④内部公开请勿外传P32物料入库④内部公开请勿外传P33供应商对账④内部公开请勿外传P34功能演示---供应商绩效考核供应商绩效考核④内部公开请勿外传P35供应商绩效考核客观的绩效考核保证了决策的制定是以事实为根据的考核结查的发布是向供应链上其他成员传递要求的理想方式，而且能够促进持续改进和变革④内部公开请勿外传P36供应商绩效考核KPI设定客观：减少人为因素，提高指标的公信力简单：指标或指标的计算方法简明扼要，方便企业内外沟通理解平衡：企业发展的不同阶段，指标的权重设置要平衡，某项指标的达成企业是要付出相应的代价和成本④内部公开请勿外传P37供应商绩效等级设定④内部公开请勿外传P38供应商绩效考核报告④内部公开请勿外传P39供应商查询绩效考核报告④内部公开请勿外传P40功能演示---采购管理分析报表采购管理分析报表④内部公开请勿外传P41质量达成分析④内部公开请勿外传P42合同交付准确率分析④内部公开请勿外传P43采购金额分析④内部公开请勿外传P44采购支出分析_Top10供应商④内部公开请勿外传P45采购收益分析图④内部公开请勿外传P46大宗物料行情趋势分析④内部公开请勿外传P47行情走势及行情物料成本下降分析④内部公开请勿外传Thanksterimakasih感謝谢谢ありがとうขอบคุ�ณ版权所有©1993-2012金蝶软件（中国）有限公司④内部公开请勿外传
