项目经理角色定义由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人职能经理对某个职能或业务单元提供管理监督支持项目经理，向项目经理提供资源的个人运营经理保证业务运营的高效性。项目经理接盘侠项目经理应具备项目管理知识、技术知识、理解能力和相关经验项目经理通过沟通向项目团队提供领导，规划和协调的职能。项目经理影响沟通者实现目标、平衡互相竞争的制约因素座位发起人、团队成员和相关方沟通者倡导者资源需要和资源分配优先级可交付物的接受和发布项目和组织目标一致性追随者市场空间变化子主题2传播者分享知识、参与培训宣传大使项目管理及时性、质量、创新和资源管理的优势项目经理能力框架技术项目管理准备合时资料项目裁剪制定完整计划管理项目要素战略和商务管理战略使命目的和目标优先级策略产品和服务领导能力领导者品质和技能远见乐观合作解决冲突沟通学习项目经理权力非正式权参考抱大腿权力专家正是权地位奖励处罚执行整合过程层面整合认知层面整合背景层面整合项目环境变化新技术、社交网络、多元文化
