自制工序出现委外情况时软件中的业务处理流程和成本计算分配彭娜2010年5月使用成本管理核算到工序成本，在自制的工序中因为产能不足针对某张定单上的部分产品需要委外加工后再继续自制，用户使用生产订单、车间管理、工序委外、库存管理、存货核算、成本管理等模块如何在软件中实现此项业务。需求背景：解决方案：例：某订单生产数量为10，生产此产品需要经历三个自制工序，但此次生产第二个工序因产能不足，需要委外加工5个。业务流程：第一个工序完工10，转到第二个工序加工并完工5，另外5个转到委外工序，完工后10个全部转到第三个工序，最后由第三个工序完工入库10。标准工序流程：实际工序流程：第一工序第二工序第三工序第一工序第二工序第三工序委外工序解决方案：1、定义产品物料清单：解决方案：2、产品标准工序维护：为产品设置标准工序。解决方案：3、工艺路线维护：增加并审核工艺路线，其中：10、20、30工序全部为自制。解决方案：4、录入并审核生产订单：订单编号：0000000001，生产数量：10，生产部门：501，选择工艺路线10。解决方案：5、生产领料：参照生产订单生成材料出库单。解决方案：6、生产订单工序计划生成：解决方案：7、工序转移：第一道工序从加工状态转移到合格状态。解决方案：8、工序委外：1）委外订货生成委外加工单：生成委外加工单时在过滤过程中选择“是否包含自制工序”为“是”。解决方案：8、工序委外：2）在选单列表可以看到0000000001订单的第二工序和第三工序，选择第二工序，本次订货量为5，并为其选择委外加工商后点击“生单”，生成委外加工单，修改委外加工单录入加工费后审核委外加工单。解决方案：8、工序委外：3）参照委外加工单生成委外发料单并审核。4）参照委外发料单生成委外收料单并审核。5）参照委外收料单生成委外挂帐单并审核。解决方案：9、工序转移：1）从第一道工序合格转移到第二工序加工。因为有5个产品已经做了工序委外，所以此时可以从第一工序转移到第二工序的数量只有5！解决方案：9、工序转移：2）从第二道工序加工转移到第二道工序合格。解决方案：9、工序转移：3）从第二道合格加工转移到第三道工序合格。因为委外工序已经收料，所以此时第二道工序的完工数量为10。解决方案：10、根据工序转移单生成工时记录单：解决方案：11、完工产品入库：参照生产订单生成产成品入库单。解决方案：12、成本管理-定义产品属性：刷新后可以看到四行记录，其中20工序有两条，工序属性分别为：自制和委外。解决方案：13、委外加工费取数：委外加工费为成本对象的专属费用，直接从委外工序上获取或汇总，只分配给委外工序。核算到工序成本时，加工费=各工序委外加工单中加工费单价（无税）*委外完工数量解决方案：14、完工产品日报表取数：完工产品日报表取数时来源选择“车间管理”。解决方案：15、产品耗用日报表取数：20委外工序耗用10自制工序的完工数，30自制工序工序耗用20自制工序和委外工序数解决方案：16、成本卷积后查看完工产品成本汇总表：解决方案：17、完工产品成本明细表：总结：针对委外工序发生的委外加工费系统只分配给委外工序，不进行二次分配，通过产品耗用日报表的取数功能获取下道工序对委外工序的耗用，并根据耗用的数量将委外加工费转移到下道工序中。
