知识点：

报销使用预算流程

案例分析：

报销使用预算流程；

解决方案：

一、预算模块设置

1、预算表设计：按月进行预算表设计

2、预算表编制：进行编制机构执行后，编制具体费用项目的预算金额。维护好之后先点击提交再去审核。

预算表需要填写预算金额然后点击保存，才可以保存住

3、控制规则设置：如下所示设置控制规则，并在控制对象中勾选报销系统，并保证控制规则启用。

二、报销设置

（1）基础设置

1、预算控制选项：设置预算占用范围单据，可以对费用申请与借款单进行设置。

说明：预算占用范围中勾选借款单、费用申请单，是为了确定借款单、费用申请单执行的预算体现在预算占用数还是预算实际数中，不是为了区分预算是否控制这两个单据。

2、网报选项：预算控制的时点（保存时、审核时）。

网报预算控制点为提交或审核。网报如果有审批流，审批流那个阶段影响预算的设置；核销回冲预算设置。

3、网报业务类型：预算控制

业务类型需要勾选上预算控制，否则在做单据的时候不能录入预算项目

（2）单据控制

预算控制网报有关单据 费用申请单—借款单—报销单

比如：费用申请金额500，借款金额300，参照费用申请单生成500的费用报销单

费用申请单体现的是预算占用数

300的借款单

参照费用申请单生成500的费用报销单

1、费用申请单生成的报销单，预算项目不会自动带出，同时该单据上的预算项目不能更改

2、费用申请单生成了报销单之后实际数增加，占用数减少

总结：

l 预算模块进行预算表的设计和预算的编制

l 在预算管理-预算控制-控制规则-控制业务对象-勾选上报销系统

l 在网报模块选项上设置预算控制的时点

l 在预算管理模块控制选项上设置占用范围单据

l 在网报模块业务类型上勾选上预算控制，并在单据填写的时候维护预算项目