案例描述：

以委外订单行为核心对相关的主副产品的入库单进行核销，分摊结果即将副产品的成本从主产品的材料费中扣除。 副产品入库单和主产品入库单一起进行核销，生成副产品核销单。

案例结论：

副产品核销条件：

副产品入库单：未做过核销的副产品入库单行，副产品入库单已有成本，即本币金额非空且不等于零。

主产品入库单：蓝字的委外入库单可参与副产品核销，红字的委外入库单不参与副产品的核销。

核销规则：

对副产品入库单只能一次分摊，对主产品入库单可以进行多次分摊。一张副产品入库单，可以对多张主产品入库单进行材料分摊。

分摊规则：

分摊材料费=（∑委外订单行对应副产品入库单的本币金额/∑对应委外订单蓝字主产品入库单行的数量）*主产品入库单的数量，最后一笔采用倒减方式，消除尾差。

举例：委外订单母件A，数量100，主入库单两张，001入库单数量为20，002入库单数量为80，副产品入库单B，金额200，要进行分摊。则入库单001分摊的材料费为20*200/（20+80）=40，入库单002分摊的材料费为160。

案例分析及解决方案：

1、搭建bom，设置产出品

2、下达委外订单，领料，并且对主副产品入库，副产品的本币金额回写到副产品的材料费中

3、副产品核销

生成核销单

委外入库单的主产品分摊副产品材料费200

委外入库单和材料核销后，材料费500

回写入库单的主产品的材料费为：500-200=300

如委外入库单已记账，进行副产品核销后不回写材料费，只回写分摊的材料费。

委外核销调整处理，生成入库调整单金额即为分摊材料费的负值

总结：

副产品核销时，如果主产品入库单行材料费大于零且未记账时，则：材料费=材料费-本次分摊材料费；如果材料费减本次分摊的材料费小于零，提示“金额核销失败！入库单材料费不正确”。

如果入库单行材料费为空或入库单已记账，进行副产品核销后则不回写材料费，只回写分摊的材料费。此时对主产品进行正常的材料核销，如果核销产生的材料费小于分摊的材料费，则提示核销失败，需要保证主产品入库单中的材料费大于等于0。

如果主产品入库单已记账，再进行副产品核销，分摊的材料费需要在存货核算中进行委外核销调整处理，如果分摊材料费大于入库单的材料费，则核销调整失败。委外核销调整处理生成的入库调整单，表头备注：副产品核销调整单、表体被调整单据号：主产品入库单号。