...日常报销存在不同的业务场景，各类报销业务会涉及不同费用额度的监控，费用项目根据实际业务的要求经常调整变化，而预算控制方案没有更新，导致明明有预算额度也无法报销支出的问题? 详细方案（请点击查看）

时间:2024-05-30 16:45栏目:yonbip/nccloud知识

...制轻编制。所以，我们是以简单快速、灵活准确实现企业费用、资金、自定义预算控制为目标，以多维预算为根本，支持任意基础资料、辅助资料为预算维度，精准进行预算编制、控制和分析。附：产品培训PPT下载地址：https://o...

时间:2016-07-06 15:31栏目:云星空知识

...减人民币的预算？https://vip.kingdee.com/article/312523842314573568 费用上下游单据控制费用申请单关联生成的费用报销单如何设置不重复扣减预算?https://vip.kingdee.com/article/4119053265149675526、预算合并功能问题描述合并工作底稿工作底稿个...

时间:2021-03-24 19:46栏目:eas cloud知识

...成本中心、预算科目、项目、期间，全员编制、逐级审批费用预算、采购预算、项目预算。各公司预算办统筹编制销售预算、成本预算、资金预算、统计（财务）预算。2.预算审批：横向上进行预算部门审批、归口审批、汇总审...

时间:2022-11-18 16:37栏目:云星瀚知识

...推进，从K/3到星空再到星瀚的跨越，从核算到供应链再到费用等业务的陆续上线，为满足业务系统间的信息全局化联动，建立线上化、规范化的预算管理体系便势在必行。 目前客户预算体系包含三大类：业务预算、财务预算...

时间:2023-07-14 09:55栏目:云星瀚知识

...，通常会从产品、客户、地区、期间、币别等角度衡量；费用预算会从组织、项目、期间等角度衡量。1.3 系统路径【企业绩效云】-【预算体系】-【体系管理】-【维度管理】2 主要操作前提条件已创建相对应的体系。操作步骤2.1...

时间:2020-11-04 10:36栏目:云星瀚知识

...预算组织架构的搭建。【操作路径】〖战略管理〗->〖费用预算〗->〖费用维度管理〗->〖预算组织〗【使用时机】预算组织是预算系统中核心维度之一，应用于预算模型、预算表和实际数表。【栏位说明】参见组织视图信...

时间:2021-08-09 16:33栏目:eas cloud知识

...分析平台结合流程优化，通过移动端审批提升合同审批、费用报销审批、价格审批、逾期超信用审批等重点环节的审批速度，并且针对不同层级推送日报表。结合数据统一平台的构建，形成集团层级的分析体系，统一分析数据源...

时间:2022-11-07 17:20栏目:云星空知识

...构成，有针对性的发现问题并改善，最终降低成本；搭建费用和资金预算管控体系，进行有效的预算控制，通过预算与实际的比较分析了解企业的运营状况，使企业向更加良性、有序的方向茁壮成长，通过预算管控更有效的考核...

时间:2021-07-26 09:11栏目:云星空知识

...基础（★★★）权责发生制与收付实现制解决的是收入与费用的归属期。权责发生制（Accrual basis）收付实现制（cash basis）含义凡是当期已经实现的收入和已发生的费用，无论款项是否收付，均应作为当期的收入和费用。（权利...

时间:2022-10-14 23:03栏目:云星空知识