现在越来越多的大型企业，随着公司的快速发展，因此过去的多组织的优势慢慢褪去，接下来更棘手的问题来了，就是性能问题，因为组织特别多的时候，很多基础资料的数据就会非常庞大，单据也一样，组织特别多的时候，同一张表里会存入多个组织的数据，这样会造成性能的影响，这时候客户更希望能将一些业务量比较大的想独立成一个数据中心，虽然知道会面临很多问题，但为了性能，也宁愿花很大大家来进行拆分，那我们面对这种项目，拆分可行性方案及需要评估的项有哪些，下面将做一些分享，希望大家未来做方案时可以作为参考：

一、需要梳理和评估往来业务有哪些

   1. 需要评估拆分后这些业务肯定需要通过集成方式实现跨组织业务，这些跨组织业务通过星空本身集成的有哪些？还有这些跨组织业务是否有星空外的第三方系统有哪些，会有哪些影响

  2. 需要给出集成和同步的实现方式和方案，并需要确定这些往来业务历史数据如何查看，未来实现集成业务跨组织业务如何查看。

二、需要评估财务端的影响，比如集团性的报表及往来分析报表等、还要考虑财务合并报表、财务核算、成本等因素

三、需要考虑基础资料同步的问题

   （1）需梳理共享型基础资料有哪些，有多少个？

   （2）分配型基础有哪些？有多少个？

    因为这些都是跨数据中心必须做集成同步的，并且同步时一定要考虑主键同步

四、拆分成多数据中心后需考虑前面文章里讲到的根据组织动态寻址的问题，需要实现灵活扩展。

五、拆分的多数据中心尽量用一个管理中心，这样许可则不用更换，影响面比较小一些。

六、拆分时需考虑服务部的拆分工具来实现拆分，否则手工拆工作量巨大，并且还容易出各种问题

七、拆分后需要当成新系统重新上线，需要对拆分后的系统做全面的测试，保证所有业务能正常运行。