一说到接单生产，我们大家脑海里就会认为是接到订单后，按照客户订单进行采购，并生产出货的生产模式。

其实不然，在实际生产运作过程中，由于企业不同的实际情况，按单生产其实有多种层次，每种不同层次对应不同的库存策略及生产运作模式。

按照百度百科的定义：按订单生产（Make-To-Order）指的是企业根据客户订单的需求量和交货期来进行生产安排，其宗旨在于降低库存，不作任何库存存放，有订单才安排生产，无订单则调整生产。这实际上只是接单生产模式之一， MTO。

撇开产品设计而言，接单生产一般主要有以下三种层次：MTO（Make-To-Order）、BTO（Build-To-Order）、ATO（Assembly-To-Order），但这三者在运作和库存策略上略有差异，其中：

MTO：定制化层级最高，0库存策略，包括原材料、半成品、成品库存通通为0，是接到客户订单后，进行物料计划、采购和生产的安排；

BTO：定制化层级次之，自制品0库存策略，仅有原材料库存，是接到客户订单后，通过现有原材料库存进行产品包括半成品的生产制造。

ATO：定制化层级较弱，成品库存为0，但有原材料和半成品库存，是伴随着模块化产品设计而生的一种制造策略，是接到客户订单后，开始进行产品组装，比如计算机行业等。

以上三种不同的制造策略的运用，在不同的企业和场合对计划与生产运作开展有很大的指导意义。

金蝶云星空目前的MTO策略可适用于前面两种策略，而ATO则适用于后面一种策略。