【应用场景】现场为了满足最终的产出为合格品数量，企业内部按照生产统计情况制定标准超投比例，所以会多投产一部分材料进行加工，导致首序会超出订单数量汇报，后续工序的可汇报数量按前序转移过来的数量进行控制，系统中该如何设置？

【解决方案】工序控制码的汇报顺序控制设置为空或严格控制，工序计划单据类型工序汇报/转移顺序控制为严格控制，报工数量允许大于订单为严格控制，工艺路线首序汇报上限比例按定义值添加即可，这样生成工序计划后首序会自动生成可超额汇报数量，该数量会参与到后续校验中

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