委外订单-单据类型用于处理不同委外生产业务流程或业务粗、细管控需要，从业务流程、实现方式、控制强度、范围等方面提供可选择的业务参数。    

一、单据控制

1、委外类型（标准生产、返工生产）

标准生产是普通常规委外订单。

返工生产的委外订单，允许领用产品出来返工，返工成合格的产品，生产用料清单里面有产品本身，成本核算会区别返工的订单，领主产品不会嵌套计算。

2、用料清单（仅主产品、按BOM展开）

当选项委外类型为返工生产时，可以选择仅主产品，也可以选择BOM展开。

选择仅主产品时，返工生产的委外订单保存时生成的委外用料清单明细，只有主产品，适用要返工产品需要添加的其他材料不多，数量也不确定，可在委外用料清单中手工添加或者通过补料单来添加。

选择按BOM展开时，返工生产的委外订单保存时生成的生产用料清单除了有主产品外，还根据BOM展开子项物料，适用于返工产品，需要添加大量BOM中的子项物料。

3、启用委外用料清单变更单 

适用于企业精细化管理，委外订单在执行过程中需要调整委外用料清单，走变更流程并留存变更记录，方便查询。

勾上该选项，委外用料清单不允许直接反审核修改，只能通过委外用料清单变更单调整委外用料清单。

委外用料清单变更的应用同生产用料清单变更单，详细介绍参考下面课程：

一看就懂！生产用料清单修改与变更

4、调拨考虑最小包装

适用于委外调拨时按最小包装不拆包装调拨。

勾选该参数，物料-计划属性页签-维护了最小包装量，委外订单下推直接调拨单时，对于发料方式是调拨领料或调拨倒冲的物料，调拨数量会考虑按最小包装量，按照最小包装量的整数倍进行调拨。

5、调拨考虑最小发料批量

适用于委外调拨时按最小发料批量调拨，与最小包装量类似。

勾选该参数，物料-生产页签-维护了最小发料批量，委外订单下推直接调拨单时，对于发料方式是调拨领料或调拨倒冲的物料，调拨数量会考虑按最小发料批量，按照最小发料批量的整数倍进行调拨。

6、刷新库存考虑指定拨出仓库

勾选此参数，委外用料清单的子项物料发料方式是调拨领料或调拨倒冲且维护了拨出仓库，点击【库存刷新】时，获取即时库存，除了会考虑发料仓库的库存，还会考虑拨出仓库的库存。

7、委外订单结案考虑联、副产品

委外订单结案时增加该参数判断

委外订单强制结案，不判断该参数

当参数勾选时： 如果委外订单的主产品存在联、副产品，在结案委外订单时，增加判断满足：联、副产品的采购订单为整单关闭、业务关闭或者业务终止，才可以结案。

当参数不勾选时：  委外订单结案时，不判断联、副产品对应的采购订单的状态。

8、结案时进行子项材料损耗报失

委外生产领料考虑损耗，已消耗数量不包含损耗部分（即使损耗在生产过程中真实消耗掉了），导致用料清单中始终会有在制数量。勾选此参数，可在结案时将损耗部分的数量自动报失，以还原真实的在制材料数量。

二、委外订单自动执行

委外订单自动执行，提供完整的委外生产执行阶段，各个企业依据自身的业务特点，通过设置委外订单自动执行参数，简化委外生产过程中的执行点、监控点。

三、倒冲领/退料控制

倒冲方式（后台倒冲、交互式倒冲）

【领料单生成时机】：“入库单提交时”或“入库单审核时”

控制采购入库单提交后产生倒冲领料单，还是 审核后 产生倒冲领料单；

备注：如果存在倒冲物料，在入库时控制所有子项物料都已领料，可选择入库单提交时产生倒冲领料单，审核时进行入库材料领用控制

【后台倒冲】：采购入库单提交或者审核后（采购退料单审核后），后台自动生成委外倒冲领料单（委外倒冲退料单）。

【交互式倒冲】：采购入库单提交或者审核后（采购退料单）审核后，不会自动生成委外倒冲领料单（委外倒冲退料单），需要在委外倒冲平台刷新后，点击【生成】，系统会弹出委外领料单（委外退料单）的界面，可以人工干预维护领料（退料）信息，并保存、提交、审核委外领料单（委外退料单）。

关于倒冲领料，可参考生产倒冲领料的介绍：

生产倒冲领料介绍

四、委外领料

1、自动计算

勾选自动计算，委外领料单、退料单、补料单审核，反审核操作后，会自动计算委外订单中的【领补套数】；

注意，如果手工修改了委外用料清单中的子项用量、BOM同步更新，系统不会自动计算委外订单的【领补套数】；

委外订单列表-业务操作-点击【领料套数计算】，可触发计算委外订单中的【领补套数】。

2、领补套数计算（全部物料、关键物料、非倒冲物料）

按照委外料清单中，选中的范围（全部物料、关键物料、非倒冲物料），计算委外订单的【领补套数】。

五、委外收料材料领料控制

1、控制强度（不控制、警告、严格控制）：

 采购收料通知单，是否需要控制子项物料必须先领料后，再收料，根据企业管理要求选择控制强度。

2、控制范围（非倒冲物料、关键物料、全部物料）：

采购收料通知单，保存时判断收料数量不小于子项物料（非倒冲物料、关键物料、全部物料 ）领料的领料套数，敦促委外领料单的及时录入，梳理正常的业务流程，避免委外订单在月底或结案时补录相关单据的压力。

六、委外入库材料领料控制

 委外业务的采购入库单保存时，是否需要控制子项物料必须先领料后，再入库。

1.2、保存控制范围（非倒冲物料、关键物料、全部物料）：

 委外业务的采购入库单，保存时判断累计入库数量不小于子项物料（非倒冲物料、关键物料、全部物料 ）领料的领料套数

2.1、审核控制强度（不控制、警告、严格控制）：

 委外业务的采购入库单审核时，是否需要控制子项物料必须先领料后，再入库。

2.2、审核控制范围（非倒冲物料、关键物料、全部物料）：

委外业务的采购入库单，审核时判断累计入库数量不小于子项物料（非倒冲物料、关键物料、全部物料 ）领料的领料套数

备注：如果存在倒冲物料，在入库时控制所有子项物料都已领料，可选择入库单提交时产生倒冲领料单，审核时进行入库材料领用控制

七、委外入库用料清单子项为空控制

控制强度（不控制、警告、严格控制）：

委外业务的采购入库时，是否需要控制委外用料清单不能为空，根据企业管理要求选择控制强度；敦促委外领料单、补料的及时录入。

应用场景：有的委外订单，没有BOM；

• 需要人为维护委外用料清单，再进行领料；
  

• 通过委外补料单新增行录入物料，关联委外订单，进行补料（此时系统会在委外用料清单中自动添加分录行）；

八、非返还件结案控制

1、控制范围

不考虑委外用料清单里【返还件】子项物料的在制材料数量

控制范围：所有物料、非倒冲物料、关键物料；

2、控制强度

• 在制材料数量为零：委外订单结案时，需要委外用料清单，控制范围内物料的在制材料数量为0。

• 在制材料数量在损耗范围内：委外订单结案时，需要委外用料清单，控制范围内物料的在制材料数量在MAX（固定损耗，变动损耗）范围内；
  

• 在制材料数量在损耗及最小发料批量范围内：委外订单结案时，需要委外用料清单，控制范围内物料的在制材料数量在MAX（固定损耗，变动损耗，最小发料批量）范围内；
  

• 不控制：委外订单结案时，不判断子项物料的在制材料数量。

注意：强制结案，不考虑此参数

九、返还件结案控制

考虑委外用料清单里【返还件】子项物料的在制材料数量，进行委外订单结案检查，控制强度包括不控制、在制材料为0，在制材料在损耗范围内。

注意：强制结案，不考虑此参数；

十、未入库的委外订单需强制结案