【问题】: (FAQ)如何能实现在考核周期启动前或考核周期中对考核人、评估人、绩效指标进行调整。
版本: 6.0
模块: 绩效管理
【答复】:
1.在考核过程中需要增加评估对象。 步骤：1.在评估对象中，新增一个评估对象。 2.在目标评估流程页签中，可以选择已经设置好的流程，点击流程对象，勾选此新增的评估对象。 3.在绩效目标页签中，可以为新增的评估对象新增流程，也可选择已有的分组，点击设置分组和目标，在适用评估对象中，通过“添加评估对象”按钮此新加的评估对象 2.删除评估对象 只需要在评估对象页签中，删除评估对象，在目标评估流程中，此评估对象作为评估流程对象以及绩效目标中的适用评估对象就会自动被删除，不需要手动再处理。 3.修改评估对象的目标评估流程 目前只能选择此目标评估流程，删除流程后重新建立 4.修改评估对象的绩效目标 可以选择设置分组目标及人员进行修改，如果针对此人员设置的目标与其他分组的不一致，也可以重新建立新的分组后，单独为此评估对象设置分组目标及人员 以上操作尽量在考核周期启动之前，因为启动后，设置分组和目标是不可使用的

1.在考核过程中需要增加评估对象。 步骤：1.在评估对象中，新增一个评估对象。 2.在目标评估流程页签中，可以选择已经设置好的流程，点击流程对象，勾选此新增的评估对象。 3.在绩效目标页签中，可以为新增的评估对象新增流程，也可选择已有的分组，点击设置分组和目标，在适用评估对象中，通过“添加评估对象”按钮此新加的评估对象 2.删除评估对象 只需要在评估对象页签中，删除评估对象，在目标评估流程中，此评估对象作为评估流程对象以及绩效目标中的适用评估对象就会自动被删除，不需要手动再处理。 3.修改评估对象的目标评估流程 目前只能选择此目标评估流程，删除流程后重新建立 4.修改评估对象的绩效目标 可以选择设置分组目标及人员进行修改，如果针对此人员设置的目标与其他分组的不一致，也可以重新建立新的分组后，单独为此评估对象设置分组目标及人员 以上操作尽量在考核周期启动之前，因为启动后，设置分组和目标是不可使用的