通过前面课程的学习我们了解和掌握了预算的“七大”基础资料，除了基础资料外，在正式进行预算编制和控制前，我们还需要先建立预算模型，那么接下来让我们一起来看看如何建立预算模型吧！【emoji】

学习目标

完成本单元后，您将能够：

• 了解建立预算模型的操作步骤和注意事项

业务场景

       预算模型作为统一集团预算政策、规范预算管理的主要工具，确定了预算管理的维度范围； 通过预算模型即可定义预算维度、预算维度成员范围，预算建模中的预算模板、业务规则、勾稽关系均是在预算模型内设置定义的； 预算模型可以按模型分类定义预算执行用于预算对业务单据的实时控制； 此外，预算模型支持一个组织多套模型，用于不同的管控视角，预算模型间可以实现模型数据集成。

       1. 使用有权限的用户登录EAS系统，依次单击【战略管理】→【预算编制平台】→【预算建模】→【预算模型】，即可进入预算预算模型界面。

       2. 在预算模型界面点击按钮进入预算模型编辑界面， 在编辑界面，录入好预算模型的编码和名称，选择预算模型的起止时间以及控制类型，然后需根据自身预算业务需求对该模型中的维度进行设置，在每个维度下选择后续需要使用到的具体维度成员；如需使用辅助维度，则点击添加辅助维度即可；所有内容设置完成后点击。

       3. 预算模型中，控制类型字段上系统默认显示为预置的“平台控制类型”，用户可点击进入控制类型序时簿界面，在该界面点击即可进行控制类型的新增，新增后点击即可。

       4. 预算模型保存后，即可选择该模型点击；预算模型执行的主要作用是：确定模型内的预算表可参与预算控制；如不需要再参与预算控制，则可点击；已经使用的预算模型也可随时操作执行和反执行按钮决定是否预算控制。

       注意：组织范围内，相同控制类型的预算模型，同一个时间段内，只能有一个模型可以执行（组织范围指：当前组织所属的组织视图，组织视图内，当前组织、当前组织的所有上级组织，以及当前组织的所有下级组织范围，以及根组织的平级组织）。因此，前面所提到的控制类型的新增就是主要解决同时间段，多个预算模型同时执行的问题。

       5. 随着预算业务一年年累积，预算表越来越多，需要对以前年度的预算方案、预算表提供归档的功能，即选择预算模型点击按钮，已归档的预算模型、预算表在预算业务处理的各个界面默认不显示。

       注意：归档状态的预算模型，预算表和实际数表只能查看，不允许编辑或删除等处理。

       本章节的内容就全部学习完啦！相信您已经全部掌握了，那就快进入系统新增您想要的预算模型吧！【emoji】