背景：基于“生产事务类型定义”可以定义生产订单是否考虑考虑损耗，本场景主要是基于考虑损耗的情况进行公式条列，具体细节可提单总部咨询哟。

说明：公式来源于总部提单咨询以及数据倒推得出的计算公式，可作为参考依据；又因项目实施过程中有些标准字段没有使用，所以其描述主要来自F1

生产备料.标准用量=【生产订单.订单数量】*【生产备料.单位用量】

生产备料.损耗数量=【生产订单.订单数量】*【生产订单.损耗率%】*【生产备料.单位用量】

生产备料.需求数量=【生产备料.标准用量】+【生产备料.损耗数量】（基于考虑损耗的情况）

生产备料.需求数量=【生产备料.标准用量】（基于不考虑损耗的情况，需求数量只考虑标准用量）

生产备料.实际发料数量=生产订单所对应已审核的领料出库单（蓝字）累计领料数量

生产备料.退料数量=生产订单所对应已审核的领料出库单（红字）累计退料数量

生产备料.工废补料数量=物料所在工序工废补料累计数量

生产备料.料废补料数量=物料所在工序料废补料累计数量

生产备料.工废数量=物料所在工序因工报废累计数量

生产备料.料废数量=物料所在工序因料报废累计数量

生产备料.在制数量=【生产备料.实际发料数量】+ 【生产备料.工废补料数量】 + 【生产备料.料废补料数量 】-【生产备料.工废数量】- 【生产备料.料废数量】- 【生产备料.退料数量】 – 【生产备料.需求数量】/【生产订单.订单数量】* 【生产订单.累计入库数量】

若成本模块的在产品成本分配标准选择【SYS-6304 在产品按材料盘点计算】，则会参考生产订单的在制数，但因工单在制数是一个滚动计算的逻辑，所以有种设想就是将生产订单在制数作为基数，再去扣减次月完工入库所耗费的材料+次月领料出库单的材料计算出一个较为准确的当期在产品在制数情况。