PBC考核-上级下达基本流程1、引言PBC考核中,指标由上级或者指定人员下达。增加考核方案的时候指定指标的下达人,开始填报后,下达人到指标下达去下达指标,然后填报结束后开始评分,评分完成后结果审核,再发布结果。2、应用场景及问题描述PBC考核中,指标由上级或者指定人员下达。增加考核方案的时候指定指标的下达人,开始填报后,下达人到指标下达去下达指标,然后填报结束后开始评分,评分完成后结果审核,再发布结.