PBC考核-指标HR统一分配基本流程1、引言PBC考核，指标由HR统一分配是指HR增加考核方案的时候，直接指定考核量表，方案启动后直接评分，评分完成后结果发布。2、应用场景及问题描述PBC考核，指标由HR统一分配是指HR增加考核方案的时候，直接指定考核量表，方案启动后直接评分，评分完成后结果发布。3、解决方案3.1基础设置1、绩效期间的设置在人力设置-基础设置-绩效期间下生成期间，期间类型根据需要选择。2、考核等级的.
PBC考核-上级下达基本流程1、引言PBC考核中，指标由上级或者指定人员下达。增加考核方案的时候指定指标的下达人，开始填报后，下达人到指标下达去下达指标，然后填报结束后开始评分，评分完成后结果审核，再发布结果。2、应用场景及问题描述PBC考核中，指标由上级或者指定人员下达。增加考核方案的时候指定指标的下达人，开始填报后，下达人到指标下达去下达指标，然后填报结束后开始评分，评分完成后结果审核，再发布结.
PBC考核-员工填报基本流程1、引言PBC考核中，指标由员工自己填报的考核流程。增加完考核方案后，点开始填报后员工到我的绩效下去填报指标，然后审核人审核指标，再去评分，结果发布的整个流程。2、应用场景及问题描述PBC考核中，指标由员工自己填报的考核流程。增加完考核方案后，点开始填报后员工到我的绩效下去填报指标，然后审核人审核指标，再去评分，结果发布的整个流程。3、解决方案3.1基础设置1、绩效期间的设置在.
