离散行业精细化管理案例小析 2010年10月客户咨询公司是一机械制造公司，市场竞争激烈，原材料成本上涨，利润微薄，必须精细化管理，对一些日常领用低值易耗品，比如螺丝，胶带等价值低但量大，如果不控制也是很大浪费，但又不能过于繁琐，影响效率，使用ＥＲＰ，能否改善？分析：此现象在离散制造行业具有一定普遍性，许多客户都有此需求，经分析，在软件中要满足客户两个要求。其一，必须降低成本。.
