金蝶其他系列

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10有关XX项目推进告知函 _模板.docx
有关XXX项目推进告知函致XXX公司：感谢阁下在百忙之中亲启此函！贵我双方【】年【】月【】日签署的XX项目正在交付实施的关键时期，但仍存在如下问题亟待解决：一、项目目前存在的问题：1．XXX2、XXX二、需要贵司提供的具体配合与支持：1．XXX2．XXX三、贵司未按约定提供配合可能导致的风险：1．XXX2．XXX鉴于以上问题及风险，为保障本项目的顺利开展，望贵司在本函收悉后【】个工作日内提供如下支持：【】。顺颂商祺！金蝶软件.
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03高层访谈纪要_模板（for V10.0）.docx
XXXX客户名称XXXX项目高层访谈纪要调研时间：202X年X月X日调研地点：XX会议室访谈内容：项目背景、建设目标、项目期望、项目价值高层领导：XXX.项目团队：XXX.1访谈内容1.1项目背景1.1.1企业现状简介企业全貌。1.1.2项目立项原因项目立项的初衷、客户内部立项细节1.2建设目标1.2.1要解决的管理痛点1.2.2量化的目标1.3项目期望企业高层对项目的预期，包含本期项目和未来项目可能达到的1/21.4项目价值项目完成后可以显现的价.
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K3202 金蝶云星空审批流程设置_模板.xls
员工编号姓名部门编码部门名称职位编码职位名称00000201.01.01总经办0001总经理00000301.01.01总经办0003副总经理金XX李XX审批级次发起人一级审批终审级次说明各需求人员所属公司工号姓名任职职位编码任职职位名称工号姓名任职职位编码任职职位名称工号姓名任职职位编码任职职位名称0000151007经理0126022004财务总监000003王五0001总经理0000221008主管0126022004财务总监000003王五0001总经理0157761012会计助理0126022004财.
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EBZ7103 项目总结汇报会议纪要.doc
会议纪要一、会议概要金蝶云星空XXX信息化平台已基本建设完成。本次会议对项目实施完成情况进行总结汇报，展示项目实施成果，并对系统实施工作的完成达成共识。二、会议主要内容纪要1.实施目标和规划2.实施成果展示2021-2022未经授权禁止使用第1页，共2页会议主题XXX项目总结汇报会议时间XXXX年XX月XX日10:00-11:30会议地点会议主持纪要整理纪要审核会议议程1.实施目标和规划2.实施成果展示3.
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05实施完成确认单_模板（for V10.0）.docx
系统实施完成确认单项目名称合同编号合同名称签约时间客户名称客户地址客户联系人客户电话软件版本产品线的版本实施主要内容本次完成包括XXX等合同所约定的所有实施内容。（若项目需要分批次签署单据，内容描述注意与合同中约定模块保持一致）金蝶项目经理客户项目经理经过双方共同的努力，经检查确认，系统实施工作达到了预期效果，符合双方约定的服务标准和要求，双方一致确认项目实施工作成功完成。客户方：_______________.
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KDCY4004 系统上线完成确认单.doc
系统上线完成确认单客户名称上线地址客户联系人客户电话上线业务软件版本功能模块上线完成情况上线耗用人天营业资料初始化1前台营业POS1移动POS0.5微信点餐1支付集成0.5经过双方共同的努力，系统以上模块业务上线工作正常结束。经检查确认，上线运行结果达到了上线标准，符合双方的实施标准和要求，具备按有关程序进行下一步实施工作的基础。客户签字：日期：金蝶签字：日期：第1页，共1页
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EBZ3402 开发需求设计确认单.docx
开发需求设计确认单项目名称合同编号客户名称客户地址客户联系人客户电话软件版本主要成果本《开发需求设计确认单》建立在双方对需求的共同理解基础之上，双方均同意后续开发工作将严格按照确定的《开发需求设计确认单》中确定的需求开展。如出现重大需求变更，双方同意就此需求变更在资源、进度及费用等方面进行协商。客户项目经理：金蝶项目经理：日期：日期：2021-2022未经授权禁止使用第.
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KDCY1009 系统安装完成确认单.doc
金蝶云星空餐饮（OnPremise）安装完成确认单项目名称合同编号客户名称客户地址客户联系人客户电话软件版本安装完成时间安装地点软件安装模块清单：基础设置营销策划管会员卡务管协议客户管门店库存管门店订货管门店订货预门店销售预门店营业分门店营业设总部配送管餐饮加工管加工数据管食品成本核序号机器描述服务端/中间层/客户端是否安装成功备注1服务器型号：IBMX6850X6；操作系统版本：windows2008R2；数据库版本：SQLServe.
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标准产品提供支持工序计划子分录行状态变更的WebApi接口说明.docx
DOCID：KPSP_RM01_10_T01_需求规格说明书模板_V1.0标准产品提供支持工序计划子分录行状态变更的WebApi接口说明补丁支持时间：2020-5月正式补丁（预计版本7.5.1）1.1.SetOperStatusById工序计划分录状态变更接口说明Url:http://IP/k3cloud/Kingdee.K3.MFG.WebApi.ServicesStub.OptPlanOptPlanDetailApiService.SetOperStatusById,Kingdee.K3.MFG.WebApi.ServicesStub.common.kdsvcHttp请求方式：POST参数说明：输入输出参数名称.
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K3101 基础资料控制类型.xlsx
业务领域子系统名称策略类型资料类型不可修改集团备注基础管理基础资料部门私有主档资料否YYY基础管理基础资料供应商分配主档资料否Y基础管理基础资料客户分配主档资料否Y基础管理基础资料物料分配主档资料是基础管理基础资料员工共享主档资料是Y财务会计报表报表项目共享基础资料否Y财务会计合并报表分配基础资料否Y财务会计总账汇率共享基础资料否Y财务会计总账会计日历共享基础资料否Y财务会计总账会计要素共享基础资料否Y财.
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生产制造中级培训--生产计划.docx
④说明：本实操试题题均采用金蝶云星空8.1企业版必须升级到最新补丁。作业提交地址：生产计划试题设置工厂日历1.在手机事业部和蓝海电子公司有最新的工厂日历。2.创建物料触摸屏-MT其他入库单，执行入库1000pcs到手机半成品仓。创建预测单在手机事业部下创建智能手机-5S预测单，预测开始日期为30个交易日后，预测数量为3000pcs。创建销售.
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账期对工序汇报单据的控制介绍.docx
账期对工序汇报单据的控制介绍【概述】标准系统中，因财务结账、关账的处理，会直接影响已关账期间内工序汇报单据不允许反审核的控制。成本考虑的是工时已经汇报，不允许反审核进行修改。涉及委外加工或协同加工的工序转移单，产生了成本处理，也不允许反审核进行修改。后续财务模块计划增加工序成本概念，需要计算各工序工序在制数量，所以目前将账期内的所有工序汇报单与工序转移单均进行了控制。【特殊处理】所以在财务模块.
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10UAT测试确认单_模板（for V10.0）.docx
UAT测试确认单项目名称合同编号合同名称签约时间客户名称客户地址客户联系人客户电话软件版本测试内容概要本次完成XXX等合同中约定所有模块的UAT测试工作。（若项目需要分批次签署单据，内容描述注意与合同中约定模块保持一致）输出资料UAT测试参与人员通过对XXX系统或XXX模块进行测试，我们认为本次测试涉及的模块功能均符合正式环境上线标准，UAT测试通过。客户方：_______________金蝶方：________________签字日期：______________
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KDCY1007 项目交接表.doc
项目交接表客户基本情况客户名称客户地址项目背景主要联系人1姓名职务手机微信QQE-mail主要联系人2姓名职务手机微信QQE-mail项目签约情况签约机构/伙伴合同签订时间合同总金额已收金额未收金额售前顾问联系方式销售姓名联系方式项目经理联系方式项目基本情况1签约产品第1页，共2页2签约产品模块3客户招标文件4金蝶投标文件5项目方案建议书6合同/方案书中，是否有超出当前标准产品/服务内容的事项必需有明确交付范围；交付标准；.
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04软件开通确认单_模板（for V10.0).docx
软件开通确认单项目名称合同编号合同名称签约时间客户名称客户地址客户联系人人客户电话软件版本开通时间开通地点软件开通模块清单：序号模块清单服务端/中间层/客户端是否安装成功备注1234软件开通人（签字）：软件测试人（签字）：系统管理员(签字)：经过双方共同的努力，XXXX系统开通部署工作圆满结束。经检查确认，系统开通部署工作达到了预期效果，符合双方约定的服务标准和要求，按有关程序可以开展下一阶段工作。客户方.
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EBZ2104 调研提纲-高层调研_V1.1.doc
调研提纲高层调研2024年3月21日文档控制更改记录日期作者版本更改参考审核姓名职位签字分发拷贝号姓名区域未经授权禁止使用第1页，共4页调研提纲1.高层调研（根据企业实际情况、高层调研的时间安排进行问题的增减及变动）1.1.企业经营管理概况1.1.1公司所在行业的特点及竞争格局（行业特点及经营管理难点，行业关键成功因素，成长性，各企业市场占有率）1.1.2公司近.
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02会议纪要_模板（for V10.0）.docx
会议纪要1.主要会议内容：1．XXX2．XXX2.会议达成如下决议/共识：1．XXX2．XXX3．XXX4．XXX5．XXX3.与会人员发言内容摘要：1．XXXXXXXXX2．XXXXXXXXX4.会后跟踪事项会议议题XXX会议会议日期20XX年9月1日会议地点会议主持会议记录会议审核参加人员:XX公司：金蝶公司：XXX
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EBZ7301 项目资料交接确认单.doc
XXX项目资料交接确认单此项目资料交接单表明XXX项目已圆满完成了各个阶段的各项工作成果，符合双方对文档内容的相关约定和要求，现由顾问方移交给客户方，文档形式为电子文档，客户方可以根据需要进行打印，使用范围为企业内部，未经双方同意，不得提供给第三方使用。详细包括以下文档：阶段9.0SOW交付成果50万以上必选50万以下必选10万以下必选甲方乙方启动《总体计划》√√SP需求《业务调研纪要》√SP方案《业务蓝图》√√√S.
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KDCY5001 项目周计划与周总结.doc
XXX项目周计划与周总结yyyy/mm/dd-yyyy/mm/dd一、本周工作情况汇报序号工作范围工作内容主要责任方及责任人（注1）辅助方人员完成详细情况顾问总工时金蝶客户123（注1：请明确该项工作的责任方及责任人，这主要是确定责任归属，应认真对待。一般来说，责任应该为某一方，另一方为辅助人员，若两方面同为责任方，则没有辅助方）二、本周提交的主要文档清单三、项目进度及项目整体状况1.项目情况汇总第1页，共4页四、存在问题、原.
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EBZ1203 干系人分析表.xls
干系人分析表姓名业务部门职位在项目中的角色主要期望主要沟通需求对项目的潜在影响影响程度分类联系电话邮箱地址总经办总经理项目发起人高支持信息部信息部部长项目经理中中立财务部会计用户低抵制张XX项目能够按时并在预算内顺利完成，并且符合公司的发展规划王XX项目团队成员配合工作，积极推动项目李XX系统简单易用，降低手工劳作
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