用友最佳实践流程库——制造业单组织企业用友软件股份有限公司Wednesday, February 25, 2026012-02 订单成本管理流程提纲应用业务场景流程图说明应用业务场景业务场景概述：该流程描述了企业基于订单成本管理模式，从搭建成本管理体系、成本与业务数据的协同、成本核算、成本分析到成本控制的整体管理流程。适用范围：研发、生产、财务、仓储、人事及企业高管等。控制目标及应用价值借助订单成本管理模式，追求成本核算的真实、精细化，并以此为基础来支撑企业的成本控制、成本报告，并改善企业内部的运营流程和决策水平。应用业务场景配套政策与建议订单成本管理模式通常适用于业务流程、管理基础较规范，小批量、多批次生产的企业；基于 ERP 的成本管理体系，对生产、供应链、财务等各种业务的流程、应用、单据操作、现场数据统计采集等都提出了比较高的规范化要求，这些因素都会直接影响到成本核算的准确性、真实性、及时性、全面性；订单成本模式下，专用材料的出库单、完工产品的入库单必须根据生产订单参照生成，以确保与成本对象的一致性；库存中的材料出库单、产品入库单上的出入库类别、部门信息，要跟成本系统成本核算范围（系统选项）中的出入库类别、基本成本中心保持一致；生产订单本月全部完工时当月要及时进行关闭；生产订单即使没有根据订单量完工，但已确定后续不再生产时，本月也要及时关闭；对于本月之前已关闭的订单，严禁私自对其进行打开操作，更不能进行领退料；成本管理体系的导入和推进，还必须与企业的预算管理、绩效考核、内部控制等体系以及企业的文化导向相配套，才能最大程度上促进企业战略的达成；……流程图说明012-02订单成本管理相关管理岗位计划生产组织库存物流组织财务组织公司LOGO版本:1.0流程编号：012-02单位：<公司名称>最后更新时间：2011.3.10编制人：巨本省流程名称：订单成本管理StartK06搭建订单成本核算体系人工制造费用账表KEndEnd01确定订单成本对象30.1910成本计划30.1930成本分析35人事据此进行绩效考核K35对例外问题追踪原因并提出改进措施15.1890-成本数据录入与采集K35对例外问题追踪原因并提出改进措施K10提供在产数量35管理层据此进行经营决策05财务主管提出相关意见20.1900成本核算End10提供工时信息01.生产订单确定成本核算方法及分配方案分析报表控制报告K在产盘点表工时日报表10提供不合格品数量不合格品处理单08.期初在制品成本录入09.022-01-05.生产完工入库09.022-01-06.材料出库业务10.015-09-01存货成本核算
