中端客户成功部目录01产品介绍02产品功能03应用场景0405产品价值企业痛点06支持服务PART1企业痛点企业痛点懂事长：小Y，给我看下这个月的销售情况？小Y：这个@#￥%，董事长我需要几天时间计算，可能下周能给到您..步骤：1.查找本月数据2.查找上月数据3.计算对比指标4.转化成图表显示5.整理格式样式6.报告模板……企业数据应用企业面临的数据挑战客户群体如何划分？哪个类型的客户利润最高？那种类型的客户增长最快？市场如何划分，有哪些特点？市场有哪些变化趋势？哪些产品更赚钱？哪种产品销量最多？产品成本能否降低？如何降低成本，提高利润率？预算制定是否合理？如何改变集团管理的现状？企业需求变化历史数据停留在内部统计支持决策•数据集中存储•提高统计效率•日常数据查询•主题呈现分析现在大中小企业，都对数据有浓厚的兴趣•希望撑握更多、更全的数据•希望从数据中获取更多的价值•希望随时随地获取、分析、分享数据•对数据的安全、数据的认知超过了任何时期有几个好看的图表有分析模型有分析主题数据仓库数据仓库指标体系数据模型丰富的分析主题数据标准化多端应用企业经营现状分析Content01•几乎没有时间进行高价值的运营分析•很少或没有预测性业务分析Content02•基于Excel的管理报表•其他静态报表Content03•繁琐的人工审查工作•反复查询、对账工作•无法实现对结果控制的自动化Content04•获取和验证数据的工作量大•数据源获取方式复杂数据收集、转化、核对控制审阅批复报表核对&发布经营分析01020304这也是目前许多企业在经营分析应用上的现状企业经营现状分析Content01•基于多维度分析、多场景运营及预测Content02•用户驱动、自我服务的报表及分析平台Content03•工作流程管理、实时监控Content04•实时更新数据•自动数据采集、分析数据收集、转化、核对控制审阅批复报表核对&发布经营分析01020304理想状态下企业在经营分析应用上的现状企业数字化发展的动因市场政策需要•企业数字化改革企业发展需要•做大做强，成为经济新的增长极。管理痛点•高层信息化获得感弱，决策支持难•数据孤岛、统计标准不一•信息化覆盖面小，数据采集难•手工数据及时性差，准确性难以保证•企业结构复杂、层级多、难以实现企业的有效治理管控、经营风险层出不穷•信息化管理水平较差企业数字化管理的驱动用户参与度分析能力成熟度原始数据清洗后的数据常规数据报表即时分析自助式分析可视化分析一般预测分析企业级预测模型持续优化发生了什么？为什么会发生？将要发生什么？如何应对变化，实现最佳决策？678934521第一个层次是告诉企业当前发生了什么？第二个层次是让企业探索为何发生？第三个层次是帮企业预见即将发生什么？第四个层次是帮助企业应对变化做出决策！数据需要更好的价值发现工具，数字化董事会产品驱动企业数字化转型，提升企业分析能力。PART2产品介绍数字化董事会数据分析直观易懂辅助决策•企业在运转中每天都会产生大量的数据，大量数据下呈现的是企业经营中各业务发生的种种复杂问题。•数字化董事会旨在高效、便捷地辅助分析决策。通过数据分析使用户发现经营生产中难发现的问题，依托YonSuit智能分析产品分析出数据来做决策。决策注重数据支持和理性决策。•数字化董事会将晦涩难懂的数据及隐藏在数据下的信息通过可视化的简易图形的形式，将数据立体化、动态化地展示在用户面前，让用户更加直观易懂，助于其了解复杂数据背后的含义和价值。什么是数字化董事会？产品架构前台应用财务监控销售监控人力资源采购监控库存管理PC端移动端分析主题采购管理销售管理库存管理数据分析模型：财务管理人员管理企业经营管理数据建模与管理数据仓库数据源管理维度管理数据处理关联矩阵数据清洗数据高效集成内部数据集成预置数据模型数据质量控制和数据标准化财务销售采购库存人力其它产品优势租户隔离•根据不同租户职能及权限展示内容，聚焦用户最关心的业务场景•打破信息孤岛，随时随地了解企业经营数据，直达一线业务•预置标准数据模型，开箱即用的分析模型，快速部署，方便使用数据标准化管理效率提升•多屏互动，及时共享数据见解，提升企业管理效率产品优势一．灵活实现数据服务，深度挖掘数据价值。数据覆盖面广，涉及企业多类型业务。二．数据同步形式多样，打破企业数据孤岛，产品安全性高、保证企业数据资产。三．数据提取、加工、分析展示自动化，实时掌握数据动态，减少人工干预，以此来保证数据的真实性，打通企业各个业务系统（财务、供应链、生产制造、人力等）数据，构建数据化运营决策体系提供数字依据。四．快速应用。标准化数据建模，提升数据分析和展示的性能。指标模型、无需代码开发，可视化分析页面，全部实现预置，最大限度减少实施风险与成本。五．快速部署。标准化产品导入即用，直接部署对接快速实现。六．多终端适配。数字化董事会支持多终端自适配，支持PC电脑端、移动设备展现。七．主题丰富、多样化的大屏展示方式，记忆度高。“一图胜千言”，明亮的图形和清晰的信息更容易加深使用者的数据记忆。数字化董事会看板分为企业经营、财务、供应链、人力等主题，共计包含200+指标及35个预置的可视化分析页面（PC+移动）。预置了财务、销售、采购、库存、人力等丰富的标准化分析模型，解决企业大部分通用分析需求，可视化方面支持多终端适配，常用的PC电脑端、移动终端等均支持适配。产品优势PART3产品功能产品介绍采购分析看板企业经营数据看板库存分析看板财务分析看板销售分析看板财务主题分析看板财务分析主题特点财务主题下共有4个类别的看板：财务看板、税负看板、往来分析、费用看板。预置专业的财税指标体系：收入、成本费用、利润、现金流量、资产负债、应收应付、财务能力等。提供标准化的财税数据可视化分析页面，支持PC端及移动端访问。100+核心财务分析指标；10+分析图表；4大分析主题页面，基于YS财务模块提炼出指标的算法，直接使用即可，无需二次开发。财务分析看板01产品介绍财务分析看板解决数据项冗余，纬度过多导致的数据报表不直观问题。财务数据数据可视化定制化关键词财务分析看板-数据指标•会计主体•会计账簿•科目•公司•人员•币种•会计期间•产品类别•领域•产品线•地区•业务类型•……•本期实际数•本年累计数•同期数•上期数•同比增长•环比增长•同比增长率•环比增长率•……•结构/构成分析•趋势分析•增长趋势分析•同环比分析•组织间对比分析•TOPN排名分析•关联分析•行业对标分析•ROE模型分析•……•时间•年•季度•月•周•日•组织•集团•业务单元•成员公司•部门•……分析维度分析指标分析方法分析层次&粒度财务分析看板-数据指标数据维度数据指标1.经济运行总体指标：营业收入、营业利润、净利润、成本、费用2.资本经营及负债指标：资产总额、流动资产、存货、应收账款、固定资产、负债3.资金监管指标：资金余额、资金净增加额、经营现金流量衍生数据指标与模型4.财务能力：盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力5.财务决策模型：ROE模型分析、企业综合绩效评价账簿币种年/季/月组织财务指标分析供应链主题分析看板供应链分析主题特点•供应链主题下共有3个类别的看板：采购看板、库存看板、销售看板•预置专业的供应链指标体系：从采购到销售再到库存全链条数据分析管理。•提供标准化的供应链数据可视化分析页面，支持PC端及移动端访问。•80+核心供应链分析指标，20+分析图表；3大分析主题页面，已经基于YS供应链模块提炼出指标的算法，直接使用即可，无需二次开发。库存分析看板库存是否够优化？各种产品还能满足多少天？—库存可持续天数分析；库存、销售、生产的匹配度分析。如何通过库存情况了解一个产品的好坏与是否热销，是否滞销？—产品出入库分析。每种产品可持续天数多少最合理？--与采购的协调性，是否需要变更采购计划，降低采购量/提高采购量。有哪些呆滞库存？--库龄分析。人力资源主题分析看板•人力主题下共有2个类别的看板：人员结构看板、薪酬福利看板•预置专业的人力资源指标体系：从人员结构到人员成本的数据分析管理。•提供标准化的人力数据可视化分析页面，支持PC端及移动端访问。•60+核心供应链分析指标，20+分析图表；2大分析主题页面，已经基于YS人力模块提炼出指标的算法，直接使用即可，无需二次开发。人力资源分析主题特点人员结构看板部门、性别、年龄、学历等维度分析人员构成通过柱状对比图、饼图可视化展示学历分布：反映劳动用工的学历分布情况年龄分布：反映劳动用工的年龄段分布情况工龄分布：反映劳动用工的工龄段分布情况司龄分布：反映劳动用工的司龄段分布情况企业经营主题分析看板•内置核心财务、供应链、人力主题的分析指标50+，可视化分析图表5+•基本包括了财务、采购、销售、库存、人力资源、最核心的分析指标；•已经基于YS系统提炼出指标的算法，直接使用即可，无需二次开发；企业经营分析主题特点02数字化董事会—移动端产品介绍数字化董事会移动端移动端虽相比PC端屏幕有限，但更便捷、实时使用移动端看板：财务主题、供应链主题、人力资源主题、企业经营主题及时性简单易用关键词便捷PART4应用场景应用场景供应链++科技新能源机械化工环保教育贸易财务核算资金预算人事薪酬绩效董事长CEOCOO..分管领导分管领导分管领导人力成本人力绩效企业管理与信息化全身“CT”人力协作协作金融往来、成本、组织供销存经营动态流程及效率由浅入深，由易到难，逐步深入数据深度场景广度数据看得见数据全连通数据有智慧面向各层级、领域，多端可视，小步快跑、快见效，数据平台基础满足未来发展、价值场景需要。全景、多维度数据分析、预警、决策。数据量与价值提升，场景化的数据应用，深度增多、增强。数据可视化价值：企业管控/业务管控/客户挖潜等业务通路联动企业商业协同产业价值提升拓展价值点：企业管理调度指挥、共享数据服务数据产业化：数据商品化、服务化、行业标准化应用场景PART5产品价值产品价值更快地见解通过立体化、动态化地数据，轻松发现企业中的数据信息，这些信息有助于了解当前企业的业务表现以及正在发展的机遇或风险，助于了解复杂数据背后的含义和价值。更明智，更高效地决策通过理解的信息更快地发现数据，在现有的数据中挖掘出潜在信息，从而做出适合企业自身发展的有效决策。数据支持下的分析，更好地帮助每个人在其职责范围内做出决策。发现业务、产品的问题及企业发展趋势，辅助其制定明确方案去解决问题。更精确地提供支持决策者：从全景的视角关注企业整体战略目标的实现，根据执行情况，结合外部决策信息和内部经营情况，制定、调整经营策略。管理者：对于公司业务管理层而言，有利于依托数据制定员工目标激励和量化考评，从而更好的实现业务利润增长及部门相关绩效等。执行者：获取全面的企业各业务信息，直观发现业务中的差错情况，及时通报和纠正。数字化董事会利用数据解决企业实际的业务、财务等经营问题，推进企业步入数据化管理时代，实时展现企业经营现状和凸显经营异常情况，通过数据分析发现企业经营、生产中难发现的问题，根据分析出的数据来做决策，调整企业发展方向。产品价值数字化董事会利用数据解决企业实际的业务、财务等经营问题，推进企业步入数据化管理时代，实时展现企业经营现状和凸显经营异常情况，根据分析出的数据来做决策，调整企业发展方向。更快速地提升管理通过数字化董事会更好地对企业进行经营分析复盘、企业发展分析及日常工作总结。方便对企业、部门的目标量化考评，团队进度分析。同时利于企业对外部竞争对比分析，市场、行业动态局部分析，对每个经营环节的流程管理、监控。提升企业形象数字化董事会的使用场景不会严格限制在以上某个范围内，往往是交叉的。同样适合在会议室、办公厅和展览厅，向来访嘉宾、客户展示和交流，用以提升企业形象，作为企业对外宣传的好工具。提高产品或服务的价值大多数企业用户没有条件花费大量时间去学习专业的商业智能分析工具。数字化董事会解决了依赖开发人员定制开发，开发周期长的问题，不再需要重复的，耗时的数据采集工作，解决了数据量大，跨数据源处理较难的问题，数据安全性有保障。产品价值数据管理给不同角色人员带来的价值能够合理评估、规范和管理企业信息资产，在有效投资和降低管理成本的同时，挖掘和发挥数据资产价值并增值。数据决策者能够快速、高效的提供体验良好的数据展现手段，通过确保了数据资产质量，从而有助于做出更加准确的业务举措。业务运营者支持多种数据使用模式，并提供更为丰富、安全的数据运营管理手段，有助于企业间进行更广泛的数据合作并由此创造价值。数据管理者产品价值给客户带来的价值减轻工作量通过分析平台，实现数据标准口径统一，实现数据共享，减轻业务人员，日常统计分析的工作量。提升效率把业务人员从复杂的数据收集汇总工作中解放出来，进行业务的分析和运营分析。实现全链条管控通过数据实现从采购、库存、销售、财务资金往来等全程监控。PART6支持服务产品支持服务业务联系姓名联系电话联系邮箱备注业务咨询姚蕾13999817315yaoleiw@yonyou.com售前/实施资源申请商务咨询服务问题支持数据实时更新产品问题，免费维护资源支持通道1)一对一建群服务，需联系相关负责人2)任何产品使用问题可提交YonSuite系统工单
