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2020年U8+机械行业数智化解决方案.pptxVIP免费

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Yo n y o u U 8 + M a c h i n e r y I n d u s t r y D i g i t a l & I n t e l l i g e n t M a n a g e m e n t S o l u t i o n 2 0 2 02020 年 U8+ 机械行业数智化管理解决方案用 友 网 络 科 技 股 份 有 限 公 司U8 渠 道 支 持 部20 2 0 .2““本版升级说明: 1 、 修改了新模板 2 、 升级了数字化的内容 3 、 增加了 U8V16.0 的一些新特性目录C O N T E N T S机械行业简析行业现状与数智化趋势、行业数智化概况1234机械行业数智化规划U8+ 精细化管理平台、解决方案整体概述关键业务方案介绍研发、营销、计划、采购、生产、库存、条码、质量、费控与成本、 BI 、用友云核心价值及效益方案价值、效益5实施保障与成功案例案例、客户名录-PART 01- 机械行业简析用友网络科技股份有限公司机械行业简介机械行业分类机械行业分类 机 械 行 业 机 械 行 业机械行业范畴机械行业范畴 机械制造业主要是通过对金属原材料物理形状的改变、组装 , 成为产品 , 使其增值。它主要包括机械加工、机床等加工、组装性行业。机械制造业涉及的工业领域主要有机械设备、汽车和造船及其配件加工生产、日用器具…等总之,只要是以一个个零部件组装为主要工序的工业领域都是属于机械制造业的范畴。通用设备制造业•机床、锅炉、轴承、阀门、通用件、铸件专用设备制造业•工程机械、纺机、农机、矿机电气机械及器材设备制造业•电力设备、电机、照明器具仪器仪表制造业•仪器、仪表、办公设备、计量器具金属制品制造业•结构性金属制品、金属工具、集装箱及金属包装容器等按生产方式按生产组织方式项目制造 / 单件小批量多品种小批量大批量生产大规模定制按订单设计 ( ETO )按订单生产 ( MTO )面向库存生产( MTS )按订单装配 ( ATO )用友网络科技股份有限公司机械行业面临产业困境和转型方向产业困境管理水平落后产业大而不强创新能力和核心技术缺失人口红利消失环境及能耗排放压力全球化带来的技术和产业革命冲击 . 中国制造 2025互联网 +信息化与工业化深度融合智能制造 . 转型升级企业经营数字化技术创新转型产线改造、机器代人成本控制资源整合用友网络科技股份有限公司• 企业价值重定位• 互联网 +价值定位• 出租车、滴滴 & 快的、专车、 UBER……• 跨界打劫竞争态势• 客户体验• 客户粘度• 客户忠诚度客户关系• 快速迭代• 商业模式创新数据资产• 价值创造• 事务到价值的变化• 万物互联生态创新数字化倒逼企业重新思考用友网络科技股份有限公司数智化管理:生产服务数字化应用数字化技术,面向客户需求,更加智能、柔性、敏捷的生产交付,增加营收和利润。数智化运营:管理运营数字化应用数字化技术,实现运营管理服务化,共享企业资源,赋能企业管理,有效衔接研产供销各个环节,降低现有价值中各环节的成本,提升运营效率。数智化商业:产品 / 商业模式数字化对当前商业模式进行数字化,或者开发新型商业模式,利用数字化技术驱动业务 / 业绩增长。数智化三大核心价值区域123智能化制造数字化营销泛在化金融社会化商业云架构支撑共享型服务进化型组织商业创新业务运营数智化经营数智化管理数智化商业敏捷经营,营收利润增长:营销 / 服务 / 客户精细运营,降本增效:管理 / 组织 / 人力…数智化是机械企业进化的方向123用友网络科技股份有限公司数智化浪潮下机械行业管理模式发生变化 从职能管理从产品管理从企业间交易性管理从物质管理从零和竞争从实有资源管理从简单的多元化经营转向过程管理转向顾客管理转向关系性管理转向信息管理转向多赢竞争转向虚拟资源管理转向核心竞争力管理管理模式用友网络科技股份有限公司0204010305机械企业基本使用了 ERP 软件,但应用还不深入,相当部分企业尚未实现集成化应用部分机械企业使用 CRM 软件对营销过程进行管理产品的信息技术含量有所增加,如产品中增加了在线智能诊断机械企业设计管理上已...

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