山东诺方案例双碳经济下，环保企业的”业财一体”发展之路2022年5月目录诺方电子的介绍1诺方电子面临的问题2YonSuite为诺方电子提供解决方案3PART1诺方电子的介绍山东诺方丨匠心·创造·合作·高效高新技术企业大数据企业山东省专精特新企业济南市瞪羚企业环保系列产品民用系列产品诺方坚持“匠心·创造·合作·高效”的企业理念，发挥技术创新和产品研发优势，致力于环保设备开发、软件和云平台开发以及大数据服务，为环境治理提供优化解决方案，促进环境保护社会化、环境监测自动化、环境监管信息化、责任考核数据化、环境治理精准化。诺方移动车载大气监测系统工业扬尘传感器颗粒物监测系统颗粒物污染溯源系统民用颗粒物传感器32项国际PCT专利49项国内专利专注空气质量检测专注空气质量检测从标准化企业管理过度到精细化企业管理，业务覆盖全国43个城市地区软件中心硬件中心行财部营销中心总经办目前已为北京、上海、西安、太原、青岛等43个城市提供数据服务，实现低成本、高时空分辨率的大数据监测，快速污染定位，为城市道路扬尘治理提供技术服务。企业内外部双循环管理企业内部人财物、产供销管理，外部供应商、客户管理，形成完整业务链条闭环。自主研发产品高学历人才库销售宣传方案开发智慧大脑产品采购仓储生产行政财务人力资源……………………PART2诺方电子面临的问题新的市场环境对诺方提出了更高的管理标准保持原有细分市场竞争优势，通过技术迭代不断提升原有产品性能，进一步扩大市场份额保持原有竞争优势01用户需求为导向02提升管理效率03以用户需求为导向，提供创新性高，可行性高，有效性高的设计方案为客户提供整套监测系统，为客户带来更强的竞争优势企业内部提升管理信息系统效率，协同高效配合前端完成企业战略性发展目标供应链现状分析：从0到1的一步已经迈出，还剩N步要走采购销售库存销售订单发货出库开票收款入账采购订单到货入库收票付款l随着企业管理的精细化，以及业务领域的扩展，普通的业务流程不能满足企业的业务需要，企业需要更加灵活的业务管控方式。l业务系统多，数据之间互相独立，各自为政。l业务还存在部分手工处理，线下加工情况。l先货后款、暂缓开票、无到货、有到货、无订单采购、直运销售、采购计划……业务开展交割模式灵活l业务量大，一笔一笔核算效率低，工作量大，不准确l库存管理要求更加严格现状分析痛点问题业务端财务端生产制造现状分析：MTO为主，MTS为辅的生产管理采购库存生产销售订单生产订单开票收款入账生产计划收票付款l排产混乱l备料情况难掌握，领料超额不反库，导致库存一直减少，制造费用会增加l物料种类多达2300多种，难以管理维护l三层BOM的复杂结构l财务成本核算困难现状分析业务端财务端销售生产成本采购成本委外成本供应链成本采购订单请购单采购入库销售出库委外入库生产入库材料出库产成品原材料项目管理现状分析：项目流程不透明，无法追踪l无法跟踪项目进度，不知道负责人是谁？不知道所需时间是多久？不知道是否延期？l全凭钉钉线下沟通项目节奏l不能统计利润情况，无法确定什么项目更赚钱5%如何确定项目来源？2%立项后项目团队的参与人?60%如何安排项目计划？10%如何确定项目过程中的收入和支出？20%统计分析利润情况、成本情况等3%不同角色如何关注自己的工作内容？财务管理现状分析：从核算型转型为业务与战略型采购应付核算采购应付核算采购订单采购执行应付核算月末人工导出导入采购入库、结算明细制造成本核算生产成本核算产品主要材料辅助材料人工\制费工厂手工协同管理现状数据滞后采购业务应付、销售业务内部结算往来、库存存货等数据，通过手工录入财务系统才能完成核算，导致财务数据核算不够及时数据割裂业务与财务部门需要分别进行往来、库存等数据的管理与核对，数据在线下进行传递，导致业财数据存在较多差异，需要大量核对工作量生产信息空缺核算不够精细成本核算完全依赖人工，缺少系统精细化成本资料采集和间接成本分摊手段。Texthere销售应收核算销售执行委外发货/直发财务核算月末人工导出导入调拨/销售出库、结算明细金蝶财务由于业务与财务的信息孤岛，导致大量基础核算工作需要由财务人员承担，财务人员是核算型财务财务难以深度融入业务，无法形成数据分析。无法从财务视角管理业务、为业务提供财务服务，转型业务与战略型财务管理痛点金蝶财务委托加工人力资源现状分析：如何适配越来越多的员工管理与发展人才管理管理现状基础管理信息不足纸质管理不便捷入转调离工作量大。需要强化定岗定编等基础管理支撑能力；人员状态动态管理、统计能力急需加强；加强沟通协作手工绩效管理绩效管理规则不复杂，但手工统计工作量大，均在事后统计管理无法形成动态可计量绩效依据，形成公平、真实的绩效结论.绩效管理夯实基础管理，需加强信息化基础人事管理、绩效管理、人员薪资发放合同提醒、保障人员稳定；增加高效协同化管理工具，有效提升企业内部数字化协同效率；以支撑公司的战略发展为目标进行绩效体系建设和平台落地。管理支撑指导空缺手工评估及反馈绩效管理体系薪资管理采购应付核算薪资管理手工流程协同效率低下钉钉工具无落实，流程基本走线下。审批效率缓慢沟通协作滞后考勤流程山东诺方发展中遇到的管理痛点公司内部使用钉钉或者微信沟通相关业务，部门处理事情之间需要靠等，大量的叙述事情的发展经过，浪费有效工作时间内部协同效率低多套系统并存，业务流程不够规范，缺少统一的入口，内部沟通比较乱信息不对称且入口不一致需要人工填报相关数据，导致每个月大量的时间都耗费在数据统计上，提交总经理的数据滞后原有数据统计繁琐无法根据销售订单排产，生产计划排产无依据生产订单排产计划性差库存盘点周期较长，且盘点数据不够准确库存积压和浪费信息化后仍然未能根本解决问题系统建设缺乏统一规划IT运维成本高业财数据无法打通系统拓展性弱企业快速发展，原有的系统仍然无法匹配业务需求，无法实现灵活拓展，需要一个拓展性强的系统。应用多套业务系统：系统之间仍然是割裂的，业务无法与财务系统打通无法实现数据的融合自建平台的搭建平台人力投入大，后续的运维成本较高因为氚云搭建的业务系统单据流转不够个性化，且没有办法与财务打通。例如，单据流转比较死板，无法灵活的配置流程。仍未解决问题从信息化应用到数智化应用的路并不长财务上使用金蝶，业务上使用氚云，协同沟通上使用钉钉Ø新的市场环境要求企业管理高效，很遗憾，氚云并不能支撑灵活模式的业务Ø随着企业管理模式的规范化、精细化要求，需要更灵活细致的审批流程和业务流程，很遗憾，氚云和钉钉并不能连接业务协同沟通，单据流转不通畅Ø随着业务量的激增，财务的核算工作也捉襟见肘，很遗憾，金蝶和氚云、钉钉并不能打通融合，业财数据割裂信息化（过去）诺方电子需要一个怎样的未来？ü产品必须可扩展，能够随着业务的发展不断迭代，支持灵活多变的业务结构ü产品必须可融合，融合不同业务系统，从而使业务能够形成一个完整的闭环，可以从业务流穿透至财务流、资金流，能够管理业务相关的单据、合同、发票、账务……ü产品必须有良好的体验，易上手，易操作，易维护ü产品必须智能化程度高，解放人力，提高效率，保证准确数智化（未来）PART3YonSuite为诺方电子提供解决方案诺方电子需要一个比ERP更先进的系统ERP上一代企业信息化系统信息化流程优化提高效率流程驱动企业级应用企业内协同BIP新一代商业创新平台数智化商业创新转型升级数据驱动社会化协同（商业）产业互联网平台不只是产品，更多的是创新服务诺方数智化转型的路径：短期谋数据，中期谋发展，长期谋战略信息化特征选型关键建设原则建设目标建设全业务一体化数字平台数据中台•夯实基础•稳步推进•持续提升•数字化系统的平台特性、成长特性、灵活适配、深层定制、自动化智能化•需求范围广•业务灵活、规范化遵循规律、夯实基础、稳步推进、持续提升一期建设模块财务服务：会计服务：总账、财务报表、固定资产、应收管理、应付管理、存货核算供应链服务：采购管理、库存管理、销售管理制造服务：物料需求计划二期预计建设模块项目管理，费控服务，OCR识别、查验，进项发票管理，电子发票，电子票据中心新一代商业创新平台为诺方电子带来什么？财务云整体应用供应链云项目云生产制造云税务云智能一体，统一平台，统一入口YonSuite“云原生”的商业创新平台YonSuite使能企业数字化、智能化、生态化发展“三大平台，三大中台，九大领域”财务云会计服务费控服务税务服务人力云员工管理薪资核算假勤服务目标绩效协同云社会沟通办公协同团队协作业务协同流程审批营销云B2B服务B2C服务零售服务智能客服….供应链云采购管理库存服务销售服务仓储服务制造云生产计划生产管理委外加工…Apaas业务中台财务中台人力中台协同中台营销中台供应链中台制造中台领域服务-业务服务/云ERP服务，实现业务应用可拓展，伴随企业规模发展数字化建模用户中心企业中心企业账号中心企业认证组织中心权限中心客户中心供应商中心物料中心流程中心报表中心电子合同工作台入口元数据UI模版编码规则预警/调度任务规则引擎打印消息日志多语框架dPaas数据中台AIaas智能中台数据工场智能分析数据源AI场景库VPA机器人RPA机器人中台服务-业务中台/数据中台/智能中台，自动和智能优化自身业务流程，数据技术可以实现多端应用技术支撑技术平台实现稳定支持saas服务采购云供应商关系管理价格中心寻源中心…项目云项目立项收入管理采购管理进度管理…资产云资产信息设置资产信息管理…采购中台项目中台资产中台YonLinker连接集成平台业务连接器云主数据管理设备连接器生态服务生态服务OpenAPI低代码开发平台可视化构建沙箱环境低代码开发跨系统传输工具打包部署工具技术连接器数据湖AI工作坊云原生&微服务YMS云中间件/微服务治理/Hubble全链路追踪/DevOps/通用技术组件服务多云适配(华为/阿里/腾讯/用友YKS/…)容器云跨云适配微服框架多云适配监控服务多云适配基础技术组件多云适配区块链AIoT云市场YonStoreYonMasterYonBIP社区YonMaker友户通如乐高积木般随需而搭的SaaS云平台套件连接企业内外随需随想，随取随用——所需业务，任意搭建企业数据，统一管理抓手供应链应用亮点：业务流程“预置”+“灵活自定义”l根据企业不同业务形态需要，灵活搭建业务流程，解决企业业务扩展应用问题，适应企业商业模式发展供应链应用亮点：灵活审批流程l按照不同组织、人员、部门、项目进行审批l按照审批时效进行审批l设置提醒供应链应用亮点：业财一体，全局联查l随时掌握不同节点业务状态l可追踪历史业务记录l自动生成凭证，凭证工作量减少80%l财务人员可通过凭证界面反向联查业务单据供应链应用亮点：存货全生命周期质量管理l对来料质量进行严格把关，不放不良品过关，不投产l对产品进行质量检测，不合格的产品不出厂生产制造应用亮点：多物料、多BOM结构管控l通过生产计划，解决排产混乱问题，存货备料有据可依，有数可查l根据需要及时下达生产订单，一键全局联查清楚获取订单详情l通过体系化数据管理，解决企业BOM层级多，物料多管理混乱问题批量凭证录入、保存高频凭证模板直接生成凭证、自动业财对账自动生成凭证、现金流量项资产负债表、利润表、现金流量表企业管理报表自动出具财务报表预置企业会计准则企业会计准则项目、部门、组织、人员、供应商、客户等多种辅助核算项辅助记账多种辅助核算覆盖web端、移动端多端入口财务服务亮点：锁定智能化，及时核算及时进行数据分析多端精准高效智能钉钉、氚云等第三方系统的直连预置+个性化流程构建管理精细化、标准化自动生成凭证、进行数据分析业务领域+财务领域的融合企业管理合规化打通不同系统，使之形成一体进行融合，令业务+财务能够实现自动化，节约人力，提高人效。适用企业不断发展的业务模式，灵活多样支持企业发展。对数千种物料进行体系化，标准化管理；对生产排期进行标准化管理；对库存成本，出入库进行标准化管理根据业务数据自动传输到财务端生成凭证根据产生的数据通过个性化设计实现多维查询分析生产、供应链、财务融合一体，数据自动传递通过标准制定，制度统一，数据统一维护，使企业管理更加合规，保证业务流、信息流、资金流相统一管理基础提升管理颗粒度细化低价值工作减负YonSuite给诺方带来的业务价值
