指标日报、周报中数据维护说明应实施项目数已结项项目数进行中项目数流失项目数未启动项目数高风险项目数延期还未结项项目数项目中心必要字段维护说明项目阶段风险等级预计上线时间实际上线时间实际结项时间已投入人天交付主体原因填报分析项目中心从交接单自动获取，需重点关注数据实施项目经理接收部门合同编号合同签约日期区域省份项目金额实施金额交付模式所属行业立项时间据维护说明实际结项时间正常执行的项目项目启动会召开任务的开始时间为空风险等级：高【计划结项时间】≠空，且【计划结项时间】早于当前统计日期还仍未上线段维护说明取自实施计划中【项目状态】取自【项目跟进进展】，点击编辑，选择交付主体单自动获取，需重点关注数据总监在向下指派接收人（项目经理）时需填写接收部门，如系统自动带出，需核对部门信息是否正确不能为空规划表为必填，从规划表里面自动带入到交接单规划表为必填，从规划表里面自动带入到交接单不能为空不能为空不能为空规划表为必填，从规划表中取的客户所属行业自动带入到交接单项目实施交接单审批完成的时间YCS取数逻辑本年结项项目+所有未结项项目1、【项目阶段】为“流失”状态2、合同履约状态为：“退货"、"换货”、"停用”取自【项目进展跟进】中风险review取自实施计划--成功规划--客户沟通，确认客户成功目标--发送目标确认单中维护【预计上线时间】取自实施计划--构建上线--系统上线（系统切换使用）中【到期时间】，同时需要将与客户确认的邮件截图上传至附件中取自实施计划--实施确认--实施结项（签署上线确认单）中【到期时间】取自每个CTA中所有【任务工时（人天）】相加之和实施计划--项目状态，如为流失状态，需要维护合同履约状态及流失原因优先获取交接单中指派的项目经理，其次获取基本信息--服务团队--中端交付运营项目经理当前系统无校验，后续2.0交接单系统中会加校验备注风险等级需要在“项目进展跟进”中进行维护已发送且客户确认之后的预计上线时间，项目中心才会展示此字段目前系统项目中心未展示，排期中所有任务执行完成后的最大时间核对部门信息是否正确为空的交付总监有权将交接单退回为空的交付总监有权将交接单退回为空的交付总监有权将交接单退回为空的交付总监有权将交接单退回本年结项项目，如果实际结项时间为空，则统计不到，为保证数据准确性，需要及时维护实际结项时间；所有未结项项目，如21、22年实施未结项的项目结转至23年继续实施的，即所有实际结项时间为空。实施计划--实施确认--实施结项（签署上线确认单）中【到期时间】已启动+未结项+未延期+未流失启动时间需要维护实施计划--成功规划--【项目启动会召开】任务的开始时间需要维护预计上线时间、计划结项时间（计划结项时间无需手动维护，定义规则为预计上线时间系统自动+7天）【项目状态】支持自动更新也可手动更新：1）导入实施计划模板，项目状态自动更新为立项2）CTA有开始完成时间，项目状态自动更新为进行中3）所有CTA全部执行完成，项目状态自动更新为已实施待移交4）如项目已移交CSM，项目状态自动更新为已移交
