UFIDA Business Best Practices022-01-10 插单流程说明 文档控制 文档日期:2011 年 4 月版本号:1.0编撰人:发布/修正日:[插入日期]公司:UFIDA前言xxxxxx 版权©Copyright 2011 UDIDA All rights reserved. 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包3文档目录业务场景描述........................................................................................................................... .3适用范围.................................................................................................................................. .4控制目标.................................................................................................................................. .4业务流程图............................................................................................................................... .5流程说明.................................................................................................................................. .5产品配置、关键预配置参数...................................................................................................... .6单据设置.................................................................................................................................. .6配套政策与建议........................................................................................................................ .7关键管理报表........................................................................................................................... .7 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包4业务场景描述企业当前生产计划已制定完成并已按照生产计划组织生产活动，销售员接收到重要销售订单，经确认需要紧急安排生产，计划员需要在原有计划基础之上，追加紧急订单的生产，同时修改此订单所影响的计划，避免计划变动过大，从而影响其他订单的交货。本流程结合 U8 软件，描述从销售接单、订单评审、插单排产的业务处理过程。适用范围销售组织：销售员、销售主管生产组织：计划员、调度员、班组长、生产主管控制目标通过 SRP/BRP 计划管理，进行插单的计划运算，合理安排计划，把插单的影响减到最低；业务流程图流程说明 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包5序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态01销售组织销售员销售订单（手工）客户要求签订短交货期订单销售订单（手工）手工处理02产销协调会议销售订单（手工）审核订单，确认材料及生产能力是否满足，产品订货量是否可以按期交付销售订单（手工）手工处理、02销售组织销售员销售预订单 （并行流程）销售订单 ATP 模拟销售预订单 系统处理05销售组织销售员销售订单已确定销售订单进入系统管理销售订单系统处理10生产组织计划员销售订单进行 SRP/BRP 计算，人工能力平衡MPS/MRP 计划（SRP/BRP 计算结果）系统处理20生产组织计划员、调度员MPS/MRP 计划（SRP/BRP 计算结果）对 MPS/MRP 生效计划（SRP/BRP 计算结果）进行排程，确认订单，生成领料表并维护生产订单系统处理25生产组织计划员或调度员生产订单下达生产订单生产订单手工处理产品配置、关键预配置参数（1）产品配置产品系列模块基本配置供应链销售管理√质量管理√生产制造物料清单√需求规划√生产订单√配套政策与建议1、SRP/BRP 计算之前必须进行过 MPS/MRP 运算。 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包6关键管理报表单据及报表编号单据及报表名称内容说明格式01MPS/MRP 计划表系统02供需追溯明细表系统03生产订单缺料明细表系统04生产订单完工状况表系统05生产订单用料分析表系统06生产订单与物料清单差异分析表系统07生产订单预警与报警资料表系统
