目录Part1项目收支核心变化Part2项目销售核心场景及流程Part3收入确认专题Part4项目采购核心场景及流程Part5服务确认专题Part6项目台账尝鲜看项目云整体架构图项目立项立项申请项目模板立项中台进度计划中台收支中台EPM销售服务费控服务协同服务事项中台应收管理人力服务CRM企业、组织、基础数据、权限、流程、模板、报表、系统管理数字化建模领域对接项目中台预算中台数据指标项目资源中台采购服务库存服务项目变更项目状态企业云服务入口友空间数字化工作台企业管理层涉众角色PMO项目经理团队成员企业伙伴应付管理项目状态规则项目角色项目角色类型变更类型合同立项商机立项项目中心项目开工项目登记项目管理初始化基础参数配置项目导入服务确认项目销售服务交付项目销售台账项目采购台账销售合同台账采购合同台账项目采购项目收入确认方式项目预算预算编制预算调整预算编制方案预算控制方案预算科目表计划模板计划编制/调整项目进度项目活动项目分解项目活动规则计划查看计划编制/调整进度反馈项目工作汇报物资清单模板项目物资项目物资清单项目活动物资项目物资变更项目风险&问题风险原因问题记录风险上报风险规则风险模型风险应对问题类型项目验收项目结项项目终验项目决算阶段验收项目转资项目转资调整项目文档文档中心项目成果物项目外部协作协作企业登记活动填报成本计划成本计划编制成本计划调整成本计划预实对比工时基础设置项目工时项目工时人员申请项目人员排期部门资源看板项目监控进度计划预实对比风险监控项目预测收款预测付款预测项目履约中心销售发票收款服务交付采购发票付款服务确认成本计划中台制造云已完成实现中24年待规划资产云采购云成本计划预实对比网络编制项目立项项目销售项目采购项目预算项目进度项目物资项目风险&问题成本计划项目工时PART1项目收支核心变化迭代变化922前激活租户的基础参数922后激活租户的基础参数迭代变化922前激活租户：项目收入支持集成参数选择：集成合同，或集成订单；集成参数1-集成合同：集成销售合同、采购合同，支持基于合同立项、以合同维度收付款、收开票；2-集成订单；集成销售订单、采购订单，支持基于订单立项、以订单维度收付款、收开票，当收支集成订单时，财务集成只支持集成应收应付BeforeAfter922后激活租户：仅支持集成订单模式，且不提供参数修改；项目云菜单更名：“收入合同”更名为“项目销售”，“采购服务确认”更名为“服务确认”，“销售服务确认”更名为“服务交付”；“合同参数设置”更名为“项目收入确认方式”；项目云菜单下架：归属供应链的业务对象：项目销售合同、合同变更、销售订单、销售订单变更、销售发票；请购单、请购单变更、项目采购合同、采购订单、采购订单变更、采购发票，购买销售管理、采购管理，对应的菜单在对应领域展示；开票申请、项目采购发票、项目付款、项目材料费用、项目其他费用业务对象下架；PART2项目销售核心场景及流程项目销售核心场景1.1——交付服务，订单项目一对一1.1直接签订明确单价、数量、固定金额合同：一个销售订单对应一个项目交付虚拟服务项目，如：某医疗公司对外提供检测服务，交付物为检测报告，不涉及出入库。一个销售订单立一个项目来管理订单立项收款单销售发票供应链项目云项目台账（财务360视角）财务-会计事务销售订单关联项目高级特性暂估应收（回冲）收款事务暂估收入回冲确认收入应收事务（确认）收款确认应收财务-事项分录财务-应收收款计划项目销售台账服务交付应收事务（暂估）暂估收入项目销售核心场景1.2——交付实物，订单项目一对一1.2直接签订明确单价、数量、固定金额合同：一个销售订单对应一个项目交付实物项目，如：某大型设备提供商销售设备，以设备及后续的安装交付立项管理，涉及实物出库。供应链项目云财务-会计事务财务-事项分录财务-应收订单立项收款单销售出库销售订单关联项目暂估应收（回冲）收款事务暂估收入回冲确认收入应收事务（确认）收款确认应收项目销售台账销售发货应收事务（暂估）暂估收入销售发票项目台账（财务360视角）高级特性项目销售核心场景2——交付解决方案，订单项目多对一2、多个销售订单对应一个项目实例：某情报提供商对外提供产品解决方案，交付物为服务器+软件+数据产品，涉及服务器的出入库，及虚拟物料软件、数据产品的交付。对外签订一个整体销售合同，对内分软件、数据产品与服务器为不同的订单下达，关联同一个项目。订单立项收款单销售发票供应链项目云项目台账（财务360视角）财务-会计事务销售订单1高级特性暂估应收（回冲）收款事务暂估收入回冲确认收入应收事务（确认）收款确认应收财务-事项分录财务-应收收款计划项目销售台账服务交付应收事务（暂估）暂估收入销售订单2销售合同软件、服务服务器等实物供应链流程关联同一个项目项目销售核心场景3——框架合同-多项目交付3、先签订框架协议，具体执行的时候下订单，每个订单立项交付实例：在大型项目管理时，往往涉及到多个部门参与交付，各个部门交付某一类型的商品。跟踪各个部门的进展情况，统一进行开票、收款。如某人工智能公司，对外给客户提供服务平台，交付内容为虚拟内容制作、saas系统、专业平台及相关硬件。对外与客户签订框架合同，对内根据履约的产品拆分不同的执行订单，每个订单单独立项管理。销售订单1销售订单3销售合同虚拟内容制作硬件供应链流程销售订单2系统、平台项目销售台账关联项目1关联项目2关联项目3项目销售台账项目销售台账交付虚拟服务项目流程标准流程交付服务：订单立项收款单销售发票销售订单关联项目暂估应收（回冲）收款事务暂估收入回冲确认收入应收事务（确认）收款确认应收收款计划项目销售台账服务交付应收事务（暂估）暂估收入交付实物：订单立项收款单销售出库销售订单暂估应收（回冲）收款事务暂估收入回冲确认收入应收事务（确认）收款确认应收项目销售台账销售发货应收事务（暂估）暂估收入销售发票业务流适配：销售订单下推服务交付，服务交付下推销售发票注意事项目前922前激活的租户不判断业务流；922后激活的租户需要配置业务流，0130后预置业务流业务流适配：销售订单下推服务交付，服务交付下推销售发票；历史租户场景——基于销售合同执行（对接应收）销售合同服务交付收款计划收款单应收事务开票申请供应链项目云合同/订单执行台账财务应收收款记录财务老架构财务新架构销售合同服务交付收款计划收款单应收事务开票申请供应链项目云合同/订单执行台账应收事务（暂估）财务应收收款记录新架构历史租户场景——基于销售合同执行（对接总账&未集成财务）销售合同收款计划收款凭证应收凭证开票申请供应链项目云合同/订单执行台账财务总账收款记录销售合同收款计划开票申请供应链项目云合同/订单执行台账收款记录对接总账未集成财务项目销售主推产品方案•销售线项目主推产品方案：1、客户合同（非框架协议）直接作为销售订单录入，执行履约；2、客户合同（框架协议），录入销售合同，基于销售合同录入销售订单，基于销售订单执行履约；3、老客户维持现有的基于销售合同执行流程，如有更多需求，则升级到新流程；PART3收入确认专题业务通识确认收入：收入的确认是指收入入账的时间。应收账款应在确认收入时确认。收入的确认主要包括产品销售收入的确认和劳务收入的确认。收入的确认要解决两个问题：时点和计量。时点指什么时间点入账；计量指以什么金额登记，是按产出法还是投入法。确认应收：通常指确认企业尚未实际收到的应收账款，如出售商品或提供服务后还未收到货款的账款。确认应收需要根据销售发票等相关文件进行确认。应收账款是指企业因销售商品或提供劳务等，应向购货或接受劳务单位收取的款项。应收暂估：企业销售商品，暂未开具发票，无法确定收入的时候，财务会计根据实际账务需要，以及相关的商品价格，合同订单金额，同期同类或者类似商品的售价等暂时估计的收入金额。产出法确认收入：根据已转移给客户的商品对于客户的价值确定履约进度，主要包括按照实际测量的完工进度、评估已实现的结果、已达到的里程碑、时间进度、已完工或交付的产品等确定履约进度的方法。对企业的价值合规化差异化自动化1231、新收入准则下流程更合规；2、未到票时，通过服务交付确认暂估应收；3、收到票后自动冲销确认收入1、按销售合同/销售订单指定收入确认方式，满足不同合同/订单差异化的收入确认方式；2、支持实物类物料、服务类物料的确认1、减少繁琐的手动操作和错误的风险，提高工作效率和准确性。2、提供服务行业服务类物料分次自动确认收入的能力：根据项目的实际进展确认收入确认比例，进而实时自动确认收入。精细化4支持以产值认定方式，基于活动维度确认项目收入说明更名变化：服务交付：原销售服务确认更名为服务交付服务确认：原采购服务确认更名为服务确认项目收入确认方式：合同参数设置改为项目收入确认方式收入确认方式：按交付物确认：原清单结算更名为按交付物确认按收款时点确认：原里程碑结算更名按收款时点确认按项目进度确认：按已达到的里程碑确定履约进度项目收入确认方式按实际交付量按收款时点（新租户不再支持）按项目完成进度•手动发起/项目终验•按实际交付量，确认收入•自动发起•收款计划每期金额，即确认金额•里程碑达成触发，自动发起•里程碑进度对应收入确认比例项目收入确认方式，922后新租户仅支持按交付物及按项目完成进度确认方式。且需要有业务流支撑。预计0130后预置业务流项目收入确认•支持按照合同(或订单）维度设置收入确认方式，满足不同合同/订单差异化的收入确认方式；•支持按交付物、收款时点、项目进度方式确认收入。满足多场景下项目收入确认；•支持在收款时点和项目进度方式下，当关键里程碑活动完成，触发自动生成销售服务确认单，支持传暂估应收，并支持冲销；实现收入确认线上化和自动化，提高工作效率，保证收入确认的及时性、准确性及合规性。•支持基于订单或合同执行，支持项目终验自动生成销售服务交付，实现终验完成后自动暂估应收；亮点概览按交付物确认收入—应用流程录入订单录入销售合同/销售订单合同立项关联项目若有增补合同/订单可直接关联项目收入确认方式设置按合同/订单设置收入确认方式为“按交付物确认”收入确认达到收入确认条件，手动发起服务交付暂估应收服务交付审核后传递财务生成暂估应收事务开票集成合同方式下进行开票申请；集成订单方式下开具销售发票冲销暂估确认应收开票审核后自动冲销之前的暂估应收，并确认本次应收收款基于应收事务或收款协议进行收款以销售合同/销售订单为来源进行立项；新架构租户：按交付物确认收入——实例1按交付物确认收入的场景一般出现在有明确交付物的行业，如建筑建造、消防、检测行业等；一般会签订框架合同或单价数量合同，按客户实际使用的物料数量确认收入或按照已交付给客户的数量确认收入。监控系统项目需要交付客户10次检测服务，销售订单中约定含税单价8000，含税金额80000元。按验收交付的次数进行结算。交付3次，确认收入24000元；后又交付2次，确认收入16000元；之后和客户确认最终结算额，客户对于后两次的交付情况不满意，有扣减项2000元，最终开出两张票，一张为24000元，一张为16000-2000=14000元。支持根据实际交付数量手动确认收入，自动生成暂估应收；在开出发票后可冲销暂估应收，确认应收。提高工作效率，保证收入确认的准确性及合规性。业务实例业务场景效果按交付物确认收入-实例演示录入销售订单关联项目设置收入确认方式收入确认收入确认审核开票开票审核录入销售订单，关联项目按交付物确认收入-实例演示录入销售合同关联项目设置收入确认方式收入确认收入确认审核开票开票审核按交付物确认收入-实例演示录入销售合同关联项目设置收入确认方式收入确认收入确认审核开票开票审核销售订单执行模式下，支持多笔服务交付后再开票；销售合同执行模式下，仅支持服务交付后先开票回冲，才可做下一次的服务交付按交付物确认收入-实例演示录入销售合同关联项目设置收入确认方式收入确认收入确认审核开票开票审核按交付物确认收入-实例演示录入销售合同关联项目设置收入确认方式收入确认收入确认审核开票开票审核按交付物确认收入-实例演示录入销售合同关联项目设置收入确认方式收入确认收入确认审核开票开票审核暂估回冲金额=发票数量*服务交付单价；确认应付金额=发票数量*发票单价按交付物确认收入——实例2（终验一次性确认收入）某CRO行业客户，提供医药外包检测服务。每个销售订单均立项管理，一个销售订单对应一个项目。项目周期很短，项目终验后一次性完成收入确认。冬季检测项目需要交付客户1次检测服务，销售订单中约定含税单价5000，含税金额5000元。终验后一次性完成收入确认。基于订单或合同执行，支持项目终验自动生成销售服务交付，实现终验完成后自动暂估收入。业务实例业务场景效果按交付物确认收入-实例演示（终验一次性确认收入）录入销售订单关联项目设置收入确认方式项目验收&收入确认收入确认审核开票开票审核设置交易类型项目终验单交易类型中设置“自动下推服务交付”为“是”按交付物确认收入-实例演示（终验一次性确认收入）录入销售订单关联项目设置收入确认方式项目验收&收入确认收入确认审核开票开票审核录入销售订单，关联项目设置交易类型按交付物确认收入-实例演示（终验一次性确认收入）录入销售订单关联项目设置收入确认方式项目验收&收入确认收入确认审核开票开票审核设置收入确认方式为“按交付物确认”设置交易类型按交付物确认收入-实例演示（终验一次性确认收入）录入销售订单关联项目设置收入确认方式项目验收&收入确认收入确认审核开票开票审核在项目终验后自动触发生成服务交付单，服务交付确认本次结算数量等于项目终验表体物料行【验收数量确认】设置交易类型按项目进度确认收入—应用流程录入合同/订单录入销售合同/销售订单合同立项关联项目若有增补合同/订单可直接关联项目设置收入确认方式按合同/订单设置收入确认方式为“按项目进度确认”，并设置里程碑对应的收入确认比例收入确认当配置的里程碑完成时，自动生成服务交付单，按配置的里程碑对应的收入确认比例进行收入确认暂估应收服务交付审核后传递财务生成暂估应收事务开票集成合同方式下进行开票申请；集成订单方式下开具销售发票冲销暂估确认应收开票审核后自动冲销之前的暂估应收，并确认本次应收收款依据应收事务或收款计划进行收款以销售合同/销售订单为来源进行立项新架构租户：录入合同/订单合同立项关联项目暂估应收按项目进度确认收入——实例按项目进度确认收入适用于项目的里程碑作为触发确认收入的时点，交付物也为服务类物料。如软件信息服务业的实施服务。通常项目管理人员需编制计划，财务人员指定里程碑完成后收入确认的比例。某集成安装项目需要交付客户一项集成安装服务，销售订单总金额2万元。项目的里程碑有3个，分别是服务器到场、集成安装、验收。不同的里程碑对应不同的收入确认比例：服务器到场完毕，确认项目收入的30%，集成安装完毕确认项目收入的70%，完成项目验收结项确认项目收入的90%，完成转交客户成功确认收入的100%。第一个里程碑完成后确认30%收入6000元；后和客户确认，客户因安装服务超出预期，奖励500元，开出6500元发票，按6500元支付第一个里程碑。支持里程碑完成时自动生成服务交付单，传递财务生成暂估应收，并在开票后支持冲销暂估应收，同时确认应收。免去了实时跟踪项目进度确认收入的困扰，提高工作效率，实现了收入确认的自动化，保证了收入确认的及时、准确、合规。业务实例业务场景效果按项目进度确认收入-实例演示录入销售订单关联项目设置收入确认方式收入确认收入确认审核开票开票审核里程碑完成录入销售订单，关联项目按项目进度确认收入-实例演示录入销售订单关联项目设置收入确认方式收入确认收入确认审核开票开票审核里程碑完成按项目进度确认收入-实例演示录入销售订单关联项目设置收入确认方式收入确认收入确认审核开票开票审核里程碑完成按项目进度确认收入-实例演示录入销售订单关联项目设置收入确认方式收入确认收入确认审核开票开票审核里程碑完成按项目进度确认收入-实例演示录入销售订单关联项目设置收入确认方式收入确认收入确认审核开票开票审核里程碑完成新租户订单执行模式下，支持多笔服务交付后一次冲销；合同执行模式下，仅支持服务交付与冲销一笔一笔进行，服务交付后先开票回冲，才可做下一次的服务交付。按项目进度确认收入-实例演示录入销售合同设置合同参数收入确认收入确认审核开票开票审核录入销售订单关联项目设置收入确认方式收入确认收入确认审核开票开票审核里程碑完成按项目进度确认收入-实例演示录入销售合同设置合同参数收入确认收入确认审核开票开票审核录入销售订单关联项目设置收入确认方式收入确认收入确认审核开票开票审核里程碑完成暂估回冲金额=发票数量*服务交付单价；确认应付金额=发票数量*发票单价PART4项目采购核心场景及流程项目支出项目支出归集主要涉及三部分：料、工、费。场景1：项目交付所需物（材料、设备、服务）属于该项目专属，针对该项目采购，并且全用于该项目。场景2：项目交付所需物（材料、设备、商品）不属于企业自产产品，需要批量购买进行备货，不为具体项目采购，项目使用时直接出库。场景3：提供专业服务为主，主要支出是人工投入。场景4：为交付项目产生的人员报销费用、设备折旧分摊费用、管理分摊费用等。工服务外包料外采物料库存领料工内部员工费项目报销其他费用人工支出服务外包费用场景说明：场景1:服务整包，按照进度支付费用场景2:服务分包，按照时间或者服务单位，按量支付费用企业内部员工费用场景说明：场景1:标准成本计算人工支出，根据投入的人员时间计算该项目人工支出场景2:实际薪资计算人工支出，需要按人员在项目上的工时投入比例分摊薪资计算人工支出工时填报人工成本工资按工时分摊至项目采购合同进度确认服务确认合同请款合同付款费用支出报销费用差旅报销、交通报销、日常报销等其他费用办公、水电，房租等费用项目费用如：差旅，交通，日常等报销费用可通过日常报销或费用性采购采购支出场景概览项目专采批采混采零采虚拟物料实物物料解决方案采购订单表体关联单项目材料出库单出库到项目采购订单表体关联多项目报销单•项目专采，指采购前期已确定是为特定项目的采购场景1：项目交付，需将该项目交与外包交付，则可为该项目签订专属的采购合同/采购订单场景2：项目交付，部分交付所需物（材料、设备、服务）属于该项目专署，则针对该项目外采，并且该部分外采全用于该项目•项目批采，指采购前期不确定具体使用项目，通常为项目的公共物料的采购场景：对于项目公用材料，前期可能会进行批量采购。在出库领用时确认具体的项目，费用结算到具体项目上•项目零采，通常为补齐项目材料的零散采购，价值不大，最后一次性对多个项目进行分摊；场景：零散采购等补齐项目材料费用，则可通过项目报销将其他采购费用补齐；•项目混采，通常为基于单个供货供应商的多个项目采购需求，对供应商发起集中采购的场景；场景：基于对某一供应商的多个项目多个物料的混合集中采购项目采购实例项目采购核心场景1.1——按采购物料类型（采购服务）1、签订框架采购合同，依据实际完成的服务确认应付金额1.1采购服务，如：与某安装服务公司确定合作一年的框架协议，之后按需下采购安装服务订单，基于订单完成情况做服务确认及付款。付款单采购发票供应链项目云项目台账（财务360视角）财务-会计事务采购合同关联项目高级特性暂估应付（回冲）付款事务暂估应付回冲应付事务（确认）付款确认应付财务-事项分录财务-应收付款计划项目采购台账服务确认应付事务（暂估）暂估应付采购订单基于业务流下推基于业务流下推项目采购核心场景1.2——按采购物料类型（采购服务）1、签订框架采购合同，依据实际完成的订单开票、付款1.2采购服务，如：与某发运服务公司确定合作一年的框架协议，之后按需下发运服务订单，基于订单开票、付款。付款单供应链项目云财务-会计事务采购合同关联项目付款事务付款财务-事项分录财务-应收付款计划项目采购台账采购发票应付事务（确认）确认应付采购订单项目台账（财务360视角）高级特性核销项目采购场景2——按采购物料类型（采购实物）2、采购实物，直接签订明确单价、数量、固定金额合同，需要做实物的库存管理供应链项目云财务-会计事务财务-事项分录财务-应收付款单采购入库采购订单关联项目暂估应付（回冲）付款事务暂估应付回冲应付事务（确认）付款确认应付项目采购台账采购到货应付事务（暂估）暂估应付采购发票项目台账（财务360视角）高级特性为项目采购实物，如：为某项目采购服务器，签订单价、数量明确的采购合同。后续要做到货、入库、收票及付款付款计划历史租户场景——对接应付（老架构）采购合同服务确认付款计划付款单应付事项项目采购发票采购云&供应链项目云执行台账（合同卡片）财务应付采购订单项目清单/里程碑结算依据表头关联项目订单结算表体关联单项目结算依据：订单结算、里程碑结算、清单结算；订单结算——合同下推订单，基于订单履约，采购订单会展示在项目采购台账；里程碑结算、清单结算——基于合同履约，采购合同会展示在项目采购台账。服务确认采购发票应付事务拉取执行台账（订单卡片）历史租户场景——对接应付（新架构）采购合同服务确认付款计划付款单应付事务项目采购发票采购云&供应链项目云执行台账（合同卡片）应付事务（暂估）财务应付采购订单项目清单/里程碑结算依据关联项目订单结算表体关联单项目财务新架构结算依据：订单结算、里程碑结算、清单结算；订单结算——合同下推订单，基于订单履约，采购订单会展示在项目采购台账；里程碑结算、清单结算——基于合同履约，采购合同会展示在项目采购台账。服务确认采购发票应付事务（确认应付）拉取执行台账（订单卡片）应付事务（暂估）财务新架构应付事务（暂估回冲）暂估回冲并确认应付历史租户场景——对接总账&不集成财务采购合同付款计划项目采购发票采购云项目云合同/订单执行台账项目付款单采购合同付款计划付款凭证应付凭证项目采购发票采购云项目云合同/订单执行台账财务总账项目付款单对接总账不集成财务项目采购线主推产品方案•采购线项目主推产品方案：1、直接采购订单录入，执行履约；2、录入采购合同，基于采购合同下推采购订单，基于采购订单执行履约；3、后续支持【采购合同-服务确认-采购发票-应付事项】；PART5服务确认专题项目采购服务确认方式按清单结算(即按物料明细确认)按项目里程碑结算(新租户不再支持)•手动发起•按实际交付量，确认应付•里程碑达成触发，自动发起•付款计划中维护里程碑活动对应确认比例项目采购服务确认方式，922后新租户仅支持按物料明细确认方式，且需要有业务流支撑。预计0130后预置业务流并完成暂估应付回冲闭环。按物料明细确认应付—应用流程录入订单录入采购订单，关联项目服务确认审核服务确认单审核后传递应付，生成暂估应付事务服务确认供应商的交付达到暂估应付条件，从采购订单下推服务确认单收票供应商开票确认应付金额后，服务确认单下推采购发票冲销暂估确认应付采购发票审核后，自动冲销之前的暂估应付，并确认本次应付配置业务流建立新的采购订单交易类型，并配置采购订单-服务确认-采购发票的业务流付款基于应付事务或付款计划进行付款；预计0130后预置业务流，并完成冲销暂估应付的闭环。按物料明细确认应付——实例按物料明细确认应付的场景一般出现在有明确交付物的行业，一般会签订框架合同或单价数量合同，按供应商实际交付的物料数量确认应付。POC项目需要外采2次实施服务，采购订单中约定含税单价5000，含税金额10000元。按验收交付的次数进行结算。交付1次，确认应付5000元；之后和客户确认最终结算额，由于客户对首次的交付情况不满意，有扣减项500元，与供应商最终结算额为4500元。最终收到供应商一张金额为4500元采购发票。支持根据实际交付数量手动确认应付，自动生成暂估应付；在收到发票后可冲销暂估应付，确认应付。提高工作效率，保证暂估应付的准确性及合规性。业务实例业务场景效果按物料明细确认应付-实例演示录入采购订单关联项目服务确认服务确认审核收票发票审核设置业务流按物料明细确认应付-实例演示录入采购订单，关联项目录入采购订单关联项目服务确认服务确认审核收票发票审核设置业务流按物料明细确认应付-实例演示录入采购订单关联项目服务确认服务确认审核收票发票审核设置业务流按物料明细确认应付-实例演示录入采购订单关联项目服务确认服务确认审核收票发票审核设置业务流新租户订单执行模式下，支持多笔服务确认后一次冲销；合同执行模式下，仅支持服务确认与冲销一笔一笔进行，服务确认后后先开票回冲，才可做下一次的服务确认。按物料明细确认应付-实例演示录入采购订单关联项目服务确认服务确认审核收票发票审核设置业务流按物料明细确认应付-实例演示录入采购订单关联项目服务确认服务确认审核收票发票审核设置业务流预计0130后预置业务流，并完成冲销暂估应付的闭环。PART6项目台账尝鲜看项目台账产品架构项目台账基本属性编码/组织/币种等签约总金额应收总金额收款总金额开票总金额项目预算总预算/可用预算签约总金额应付总金额付款总金额发票总金额是否验收是否决算收入进度项目状态验收日期决算日期销售合同/订单执行销售合同基本信息+金额信息业财汇总数据专项成本项目+成本要素~投入、结转、余额异构项目（规划）项目档案项目合同项目进度项目预算…项目档案集成相关领域台账业务对象销售合同/订单销售发票应收事务收款单采购合同/订单执行服务交付采购合同/订单采购发票应付事务付款单服务确认销售订单基本信息+金额信息汇总金额销售合同/订单采购合同基本信息+金额信息采购订单基本信息+金额信息汇总金额采购合同/订单项目基本信息项目业务状态计划/预算项目成本专项成本成本要素-累计投入/结转项目工时预计/实际总人工项目材料材料发出数量-成本存货会计事务材料出库/其他出库项目管理数字化建模项目验收项目进度企业、组织、基础数据、权限、流程、模板、报表平台、系统管理基础信息存货核算项目立项项目销售项目采购项目预算项目工时项目台账设置①支持按项目类型设置页签是否显示、定义页签的数据来源；②项目台账支持自定义UI模板；项目台账设置项目台账列表项目台账列表项目台账产品示例项目台账详情页——卡片区域收入类合同信息签约总金额销售合同签约金额+无合同订单签约金额收入总金额销售合同累计确认收入金额+无合同订单累计收入确认金额应收总金额销售合同应收总金额+无合同订单应收总金额开票总金额销售合同开票金额+无合同订单开票金额收款总金额销售合同收款金额+无合同订单收款金额支出类合同信息签约总金额采购合同签约总金额+无合同订单签约金额应付总金额采购合同签约总金额+无合同订单签约金额发票总金额采购合同发票金额+无合同订单发票金额付款总金额采购合同付款金额+无合同订单付款金额预算信息预算总额来源项目预算剩余可用额来源项目预算，总额-（已执行+已占用）成本信息项目总投入成本来源专项成本项目总结转成本来源专项成本项目台账产品示例项目台账详情页——页签区域，来源项目档案+项目云项目台账产品示例项目台账详情页-页签区域：项目销售合同：关联项目的销售合同基本信息+金额信息项目销售订单：关联项目的销售订单基本信息+金额信息项目台账产品示例项目台账详情页-页签区域：项目采购合同：关联项目的采购合同基本信息+金额信息项目采购订单：关联项目的采购订单基本信息+金额信息项目台账产品示例项目台账详情页-页签区域：来源存货核算项目台账产品示例项目台账详情页-页签区域：来源专项成本课程回顾课程回顾项目收支核心变化产品最新架构、迭代变化对比项目销售核心场景及流程项目销售核心场景、应用流程、主推方案收入确认专题收入确认专题解读项目采购核心场景及流程项目采购核心场景、应用流程、主推方案服务确认专题服务确认专题解读项目台账尝鲜看项目台账产品架构、项目台账产品示例
