UFIDA Business Best Practices022-06-01 生产计划作业-订单装配需求规划模式流程说明 文档控制 文档日期:2011 年 4 月版本号:1.0编撰人:发布/修正日:[插入日期]公司:UFIDA前言xxxxxx 版权©Copyright 2011 UDIDA All rights reserved. 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包3文档目录业务场景描述........................................................................................................................... .3适用范围.................................................................................................................................. .4控制目标.................................................................................................................................. .4业务流程图............................................................................................................................... .5流程说明.................................................................................................................................. .5产品配置、关键预配置参数...................................................................................................... .6单据设置.................................................................................................................................. .6配套政策与建议........................................................................................................................ .7关键管理报表........................................................................................................................... .7 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包4业务场景描述此流程结合 U8 软件，管控中小规模离散制造企业生产计划业务处理过程。根据确定销售订单，抵消相应预测之后的毛需求，通过 MRP 计划统筹考虑供需情况，计算出各级物料的净需求，指导生产、采购、委外等经营活动。适用范围销售组织生产组织：计划员、调度员、生产主管采购组织控制目标通过 MRP 计划管理，进行供需计划整体平衡；加强各级计划的协调；优化资源配置；降低库存水平；减少缺料现象；根据实际生产情况，下达采购、委外计划。业务流程图流程说明序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态01销售组织销售员销售订单、预测订单管理销售订单、预测订单手工处理10计划生产组织计划员MRP 累计提前天数推算系统处理15计划生产组织计划员MRP 库存异常状况查询系统处理20计划生产组织计划员MRP 仓库净算定义查询系统处理25计划生产组织计划员MRP 订单异常状况查询系统处理30计划生产组织计划员 销售订单、预测订单系统自动计算 MRP 计划MRP 计划单系统处理35计划生产组织计划员 MRP 计划MRP 计划平衡资源、检查修改MRP 计划单系统处理 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包5单、细能力计划40计划生产组织生产主管MPS 计划单审核、生效生效后 MRP计划单系统处理45计划生产组织计划员、调度员、车间主任通知车间调度员、车间主任接收计划生效后 MRP计划单手工处理50计划生产组织调度员、车间主任生效后 MRP计划单进行生产订单排程生产订单系统处理55采购组织采购计划、委外计划采购计划、委外计划自动转采购、委外模块处理系统处理产品配置、关键预配置参数（1）产品配置产品系列模块基本配置供应链销售管理√采购管理√委外管理√生产制造物料清单√需求规划√生产订单√（2）关键预配置参数模块选项参数配置存货档案计划方法[R]供需政策[PE]需求时栅维护需求来源[客户订单] [预测]物料清单物料清单类型[标准物料清单]配套政策与建议1、建议企业建立统一的计划部门，使用 MRP 工具，进行集中管控。 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包6关键管理报表单据及报表编号单据及报表名称内容说明格式01MRP 计划表系统02供需追溯明细表系统
