用友e-HRV5.7新增优化功能介绍用友软件股份有限公司NC&e-HR产品支持部目录总体组织人事合同管理薪酬管理时间管理培训管理绩效管理招聘管理目录总体组织人事合同管理薪酬管理时间管理培训管理绩效管理招聘管理公共部分新增/优化功能完善单据流转函数。补充各业务申请单的单据项目，以支持应用单据中主子表数据设置单据流转条件。按照系统用户保存界面设置。支持按用户对指定节点、某一界面保存项目属性，包括是否显示、显示顺序、项目值等，应用点有人员信息维护节点项目设置，薪资发放节点显示设置。快捷搜索窗可通过手工方式（手工方式支持查询匹配值的拷贝粘贴）或者查询模板将需要进行业务处理的员工加入到人员列表中；一次人员查询，直接用于多个功能节点，节省重复操作。业务流程导航按照最新的业务流程，更新了所有模块的业务流程导航图；增加背景图、业务说明等内容，使界面更加美观、用户更加容易理解。完善单据流转函数：补充各业务申请单的单据项目，以支持应用单据中主子表数据设置单据流转条件。按用户保存显示设置：人员信息维护节点：不同用户可分别保存各自的显示项目薪资发放节点：不同用户可分别保存各自的显示项目查询出的人员可直接加载到各功能节点快捷搜索窗：可通过手工方式（手工方式支持查询匹配值的拷贝粘贴）或者查询模板将需要进行业务处理的员工加入到人员列表中。一次人员查询，直接用于多个功能节点，节省重复操作。业务流程导航：按照最新的业务流程，更新了所有模块的业务流程导航图。增加背景图、业务说明，界面更美观、更易理解。目录总体组织人事合同管理薪酬管理时间管理培训管理绩效管理招聘管理组织机构管理新增/优化功能提供向导方式实现跨公司部门转移业务。系统自动将需要转移的部门及岗位复制到目标公司，将人员调配到目标公司，撤销原部门、岗位。完善部门复制功能，支持同一公司内的部门复制，提升部门复制的易用性；增加岗位更名功能，支持批量修改岗位名称，同时支持记录公司、部门、岗位的更名历史；岗位信息节点，增加排序功能，支持按此排序条件对岗位列表界面进行排序。提供向导方式实现跨公司部门转移业务。系统自动将需要转移的部门及岗位复制到目标公司，将人员调配到目标公司，撤销原部门、岗位完善部门复制功能，支持同一公司内的部门复制，提升部门复制的易用性；增加岗位更名功能，支持批量修改岗位名称，同时支持记录公司、部门、岗位的更名历史；人事管理新增/改进功能增加监控人事信息变动的功能，当被监控的人员信息发生变动时，系统自动记录变动的信息项、变动前值、变动后值，以及变动的操作者、变动时间；增加word人员卡片，在系统中应用word设计、浏览人员卡片信息，并支持批量导出人员卡片；支持以列表、雷达图形式展示员工能力、岗位能力要求两者的匹配情况；调配/离职单据执行改进，增加生效日期，应用后台任务，按生效日期自动执行调配/离职；增加人员调动功能，实现无需申请审批流程，通过发起调动、接收/拒收实现员工的公司内调动，以及跨公司调动；支持人员调配、离职时，查看并解除/终止劳动合同或者协议。增加员工离职后的转移以及员工身故处理；新增集团公司级参数“直接维护调配离职信息受部门档案权限控制”，控制调配/离职记录节点维护任职信息、离职信息时是否受部门权限控制；增加监控人事信息变动的功能：通过监控规则设置，选择需监控的信息集、信息项，当被监控的人员信息发生变动时，系统自动记录变动的信息项变增加word人员卡片：应用word设计、浏览人员卡片信息，并支持批量导出人员卡片。支持以列表、雷达图形式展示员工能力、岗位能力要求两者的匹配情况；调配/离职单据执行改进：增加生效日期，应用后台任务，按生效日期自动执行调配/离职；生效日期早于或等于批准日期，单据立即执行；批准时未到生效日期，增加人员调动功能：实现无需申请审批流程，通过发起调动、接收/拒收实现员工的公司内调动，以及跨公司调动。支持人员调配、离职时，查看并解除/终止劳动合同或者协议：人员调配、离职提交、审批时校验合同/协议，并查看/解除/终止合同信息。人员须有合同解除\合同终止节点权限增加员工离职后变动处理：支持在职人员、离职人员的身故处理，离职记录中对应离职类型为身故。对离职人员，通过发起转出、接收/拒收实现公司目录总体组织人事合同管理薪酬管理时间管理培训管理绩效管理招聘管理合同管理新增/优化功能续签意见征询支持HR合同主管、部门负责人和员工本人的完整征询流程合同续签支持按统一期限批量续签或统一续签至某个日期合同签订查询人员时默认人员归属范围为“在职人员”和“其他人员”合同签订增加“是否试用”及其控制其它功能改进续签意见征询支持完整的征询流程劳动合同续签意见征询合同主管部门负责人员工系统合同到期预警查询选择劳动合同即将到期的人员发送续签意见征询通知书填写部门续签意见同意续签?填写个人续签意见发送续签意见征询通知书汇总计算最终结果查看反馈意见和最终结果选择同意续签人员（不同意续签人员）续签劳动合同（终止劳动合同）同意不同意续签意见征询支持完整的征询流程续签意见征询支持合同主管、部门负责人和员工本人的完整征询流程查询选择劳动合同即将到期、公司同意续签的人员，填写公司计划与其续签的合同期限类型、具体合同期限或续签到哪个日期，然后通过系统消息或邮件通知，征询员工所在部门对这些人员的续签意见。部门负责人收到通知后，反馈部门是否同意续签的意见和续签说明，若部门同意续签，则系统自动通知员工填写续签意见；员工收到系统消息或邮件通知后，反馈个人是否同意续签的意见和续签说明；业务节点“续签意见征询”中可查看部门意见和个人意见以及系统自动汇总计算出来的最终结果（允许再修改）；对于最终结果为“同意续签”的员工，可直接续签劳动合同；对于最终结果为“不再续签”的员工，可直接终止合同。续签意见征询支持合同主管、部门负责人和员工本人的完整征询流程。查询选择劳动合同即将到期、公司同意续签的人员，填写公司计划与其续签的合同期限类型、具体合同期限或续签到哪个日期，然后通过系统消息或邮件通知，征询员工所在部门对这些人员的续签意见。支持合同批量续签选择多个人员批量续签时，提示“系统将按所选人员中每个人到期日期的第二天开始续签，是否继续？”续签后的“合同开始日期”置灰不可编辑，内容显示为空；续签后的“合同期限”和“合同结束日期”两项只填其一，不允许同时填写，即要么按统一期限延续合同，要么统一续签至某个日期；保存生效时，系统将每人到期日期的第二天作为续签后的“合同开始日期”；若按期限统一续签，则续签后的“合同结束日期”根据每人续签后的“合同开始日期”加上“合同期限”再减一天计算产生；若统一续签至某个日期，则根据该日期减去每人续签后的“合同开始日期”再加一天来计算期限天数（若期限单位为“月”，则除以30.4375再四舍五入取整月）对于合同期限类型为“无固定期限”和“以完成一定工作任务为期限”的人员以及自定义期限类型中“合同结束日期”为空的人员，不能续签，即要求最新合同记录有到期日期才能续签。支持合同批量续签：合同续签支持按统一期限批量续签或统一续签至某个日期合同签订增加“是否试用”及其相关控制；合同签订时对自定义期限类型可不填写合同期限和合同结束日期；合同签订/续签/变更/解除/终止保存立即生效时判断当前用户是否具有生效权限，若有权限则提示是否立即生效，否则不提示仅保存。其它功能改进合同签订查询人员时默认归属范围为“在职人员”和“其他人员”合同签订时若编号重复，系统可提醒是否自动延续编号。合同变更时查询变动人员信息增加变动前公司、变动后公司、变动后部门、变动后岗位。合同续签/变更/解除/终止时可选择已撤销部门的人员。对离职人员解除/终止合同时，过滤掉已解除/终止了合同的离职人员。合同修正时对初签记录可修改合同主体单位。合同台帐提供导出功能，可将当前界面中查询出来的所有人员清单导出到Excel中。合同台帐默认查询范围为本公司人员。目录总体组织人事合同管理薪酬管理时间管理培训管理绩效管理招聘管理薪酬管理新增/优化功能支持银企互联支持薪资普调支持多部门薪资支持查看个人所得税年度报表支持会计信息化标准接口薪资标准表和薪资规则表支持扩展小数位数完善薪资发放项目的数据来源函数定调资信息维护中增加常用字段完善时点薪资中日薪的计算规则扩充薪资档案显示列完善应纳税所得额月平均的计算逻辑薪酬管理新增/优化功能支持部分取消审核界面中可区分薪资项目是否可编辑规范发放申请单中明细数据的排序方式数据接口增加导出项目完善工资条设置单类别报表排序改进支持银企互联：与资金、财务系统集成使用时，薪资数据可生成工资结算清单，审批后的工资结算清单可直接通过网银进行支付。薪资普调：支持多个版本的薪资标准表。进行薪资普调时可选择按照最新的薪资标准进行调整。薪资普调：定调资申请批量增加人员时，查询模板中增加定调资信息条件，可按照定调资信息进行数据额查询。薪资普调：定调资信息维护查询模板中增加定调资信息条件，可按照定调资信息进行数据的查询。薪资普调：向导式操作界面：第一步：选择普调人员；第二步：设置普调规则；第三步：进行普调结果确认。薪资普调：支持三种薪资普调方式：一、按照最新的薪资标准进行普调；二、调整级别或档别；三、手工调整，支持录入公式。多部门薪资发放：同一人员在同一薪资类别当中的同一个薪资发放项目的数据可由不同部门的经理进行录入，薪资发放时取不同部门的汇总数据。个人所得税年度报表：业务节点设置个人所得税年度报表的取值规则。员工可通过自助系统查看自己的年度个人所得税申报表。薪资规则表和薪资标准表支持扩展小数位数：薪资规则表增加小数位数选项；薪资标准表的小数位数与薪资标准类别所对应薪资项目的小数位数相同。薪资发放项目的数据来源函数：薪资发放项目的取数来源为薪资/定调资数据时可选择取定调资信息当中的原发放金额或现发放金额。定调资信息维护中增加常用字段：定调资信息维护节点增加人员类别、所在岗位及职务字段。时点薪资中日薪的计算规则：薪资类别的薪资变动取值方式为按时点计算时增加基准天数项，日薪可按照基准天数进行计算。扩充薪资档案显示列：薪资档案中查询变动人员时，变动人员显示界面增加变动前岗位序列和变动后岗位序列两个人员属性。支持部分取消审核：薪资发放节点取消审核或取消复审时可选择取消审核的范围，支持全部取消审核或只取消已查询出人员的审核状态。薪资发放界面可编辑项目的显示：薪资发放界面用户可编辑的项目显示为白色，界面显示更加直观。数据接口增加导出项目：数据接口节点数据内容增加岗位、职务、岗位序列、岗位等级等人员的常用属性。工资条设置：工资条设置规则修改为一个薪资类别设置为一个工资条，需要合计的项目通过勾选合计选项来实现。发放申请单中明细数据的排序方式：发放明细界面人员的默认排序方式同薪资发放节点的排序方式，同时用户可通过鼠标单击表头的方式重新进行排序明细对比界面，默认按照期间+薪资发放节点的排序方式进行排序，同时用户可通过鼠标单击表头的方式重新进行排序。支持Ctrl键选择多列排序单类别报表排序：单类别薪资报表节点排序字段中增加薪资项目，可按照薪资项目设置排序条件。薪资报表节点排序条件按照薪资类别和薪资报表进行保存。应纳税所得额月平均的计算逻辑：年度奖金薪资类别中可增加奖金发放日和实际工作月数两个薪资项目，将实际工作月数的公式设置为：round(datediff(month,{人员工作信息:到职日期},{薪资项目:奖金发放日}),0)应纳税所得额月平均薪资项目的公式由用户自定义，公式设置为：如果{薪资项目:实际工作月数}>=12则{薪资项目：年度奖金}/12否则{薪资项目:年度奖金}/{薪资项目:实际工作月数}目录总体组织人事合同管理薪酬管理时间管理培训管理绩效管理招聘管理时间管理优化功能手工考勤增加迟到早退时长：在手工考勤数据节点中增加“迟到时长”和“早退时长”两列，可进行手工维护，单位为分钟；考勤日报生成时，可将读取“迟到时长”和“早退时长”数据；在考勤项目设置中的日报项目中，“设置公式”->“项目”->“手工考勤数据”中增加“迟到时长”和“早退时长”两项。经理自助中部门勤务的改进：在“经理自助”->“部门勤务”->“工作日历”界面中增加显示模式切换功能，使用户能够在按日历显示和按时段显示之间进行切换；增加工作日历修改功能，使用户能够手工编辑工作日历；在“经理自助”->“部门勤务”->“出勤情况”界面中增加显示模式切换功能，使用户能够在按人员浏览和按日期浏览之间进行切换；在员工和经理自助中利用不同的颜色显示工作日、非工作日和国家法定假日。时间管理优化功能补填休假申请时限制：在休假类别中，增加参数：“休假申请时间不得晚于休假开始日期XX天，否则不允许补填休假申请单”；在提交休假申请时，系统自动检查该参数：如果该参数未选中，则该休假类别在任何时候均可提交申请单；如果该参数被选中，用该休假申请单中最早的开始日期与系统日期进行比对，如果晚于系统日期XX天，则提示用户：“休假记录超过申请时限，不能提交！”。在“员工自助”->“我的勤务”->“考勤申请”增加休假申请时同样受上述约束。完善提前加班和延时加班参数：在班别定义中：将参数：□下班刷卡时间超过规定下班时间（）分钟时，计为加班，修改为：□下班刷卡超过下班时间（）分钟时计为加班，加班从下班时间后（）分钟开始计算；将参数：□上班刷卡时间早于规定上班时间（）分钟时，计为加班，修改为：□上班刷卡早于上班时间（）分钟时计为加班，加班计算到上班时间前（）分钟截止；在加班单据生成算法中，延时加班和提前加班的时长按照参数中定义的时间点计算。手工考勤增加迟到早退时长：在手工考勤数据节点中增加“迟到时长”和“早退时长”两列，可进行手工维护，单位为分钟；考勤日报生成时，可将读取“迟到时长”和“早退时长”数据；在考勤项目设置中的日报项目中，“设置公式”->“项目”->“手工考勤数据”中增加“迟到时长”和“早退时长”两项。经理自助中部门勤务的改进：在“经理自助”->“部门勤务”->“工作日历”界面中增加显示模式切换功能，使用户能够在按日历显示和按时段显示之间进行切换；增加工作日历修改功能，使用户能够手工编辑工作日历；在“经理自助”->“部门勤务”->“出勤情况”界面中增加显示模式切换功能，使用户能够在按人员浏览和按日期浏览之间进行切换；在员工和经理自助中利用不同的颜色显示工作日、非工作日和国家法定假日。补填休假申请时限制：在休假类别中，增加参数：“休假申请时间不得晚于休假开始日期XX天，否则不允许补填休假申请单”；在提交休假申请时，系统自动检查该参数：如果该参数未选中，则该休假类别在任何时候均可提交申请单；如果该参数被选中，用该休假申请单中最早的开始日期与系统日期进行比对，如果晚于系统日期XX天，则提示用户：“休假记录超过申请时限，不能提交！”。在“员工自助”->“我的勤务”->“考勤申请”增加休假申请时同样受上述约束。完善提前加班和延时加班参数：在班别定义中：将参数：□下班刷卡时间超过规定下班时间（）分钟时，计为加班，修改为：□下班刷卡超过下班时间（）分钟时计为加班，加班从下班时间后（）分钟开始计算；将参数：□上班刷卡时间早于规定上班时间（）分钟时，计为加班，修改为：□上班刷卡早于上班时间（）分钟时计为加班，加班计算到上班时间前（）分钟截止；在加班单据生成算法中，延时加班和提前加班的时长按照参数中定义的时间点计算。目录总体组织人事合同管理薪酬管理时间管理培训管理绩效管理招聘管理培训管理新增/优化功能培训课程可查看对应的能力素质指标培训需求单新增“需求来源类型”培训活动支持培训费用预算控制其它功能改进培训课程可查看对应的能力素质指标：对于每门培训课程，可查看该课程对应的能力素质指标。能够根据能力素质管理中为能力素质指标设置的相关课程，自动显示当前课程所对应的若干能力素质指标，将这些指标信息项显示在列表中。培训需求单新增“需求来源类型”：需求来源类型：自助填报、HR填报、能力素质分析。本版新增了能力素质管理，根据员工能力素质分析进行人岗匹配，可产生人员的推荐培训课程，由系统自动生成员工的培训需求申请单，其需求来源类型为“能力素质分析”。业务节点只能查看“需求来源类型”为“HR填报”和“能力素质分析”的需求单，不能查看员工自助填报的单据。自助节点只能查看“需求来源类型”为“自助填报”的需求单，不能查看“需求来源类型”为“HR填报”和“能力素质分析”的需求单。培训活动支持培训费用预算控制：新增自定义档案“培训费用项目”，可设置明细项目；培训活动申请/审批时可查看培训费用预算金额；培训活动增加培训费用项目明细子表，支持培训费用项目、对应预算项目及其计划费用的填报和审批。系统根据培训预算项目设置和预算余额对培训计划费用进行校验、提醒和控制；在培训活动档案中可查询浏览培训费用项目明细子表，可填写每个培训费用项目的实际费用金额和本次培训的实际费用总额。升级时“费用发生日期”统一设为培训活动的“培训结束日期”；每个培训活动的费用项目升级为空，即没有明细的费用项目，更没有预算项目及其金额、本次计划费用金额等明细数据。其它功能改进培训人员选择范围为“在职人员”和“其他人员”培训计划审批时，可查询审批中、已批准、已退回的培训计划。公司/部门培训计划审批和培训活动审批中，左树默认显示所有未审批/审批中的单据，提供“全部审批”功能，用于对左树所有单据进行统一审批。培训活动申请对参训人员进行“条件查询”时，提供查询模板功能，可按人员信息（含用户自定义信息项）进行查询。培训活动申请节点“生成培训活动”对话框中增加查询项“年度”，用以查询显示“计划年度”为该年度的培训计划。在业务节点/经理自助的员工培训报名审批中，“报名审批状态”默认为“审批中”。其它功能改进（续）培训活动档案中可按Excel格式导入参训人员的培训总成绩。员工培训档案中将原“查询”按钮改为菜单，包括两个菜单项：条件查询、多选人员，前者为原“查询”按钮功能，后者用于从多个部门选择手工多个人员。员工培训档案界面左边的组织机构树中，过滤不显示已撤销和已封存的部门。若人员培训子集信息项与人员工作信息项建立了数据关联，则在员工培训档案节点维护员工培训信息时，可按数据关联关系更新相应的人员工作信息项内容。目录总体组织人事合同管理薪酬管理时间管理培训管理绩效管理招聘管理绩效管理新增/优化功能提供单独的行为能力评估方案支持考核指标跨方案取数根据部门考核结果确定下属部门/员工的强制分布设置考核打分完成后自动计算考核结果考核打分完成后可直接审核考核结果员工自助可填报关键事件提交经理审批员工自助支持考核结果认可和申诉反馈绩效计分规则和算法改进其它功能改进提供单独的行为能力评估方案：考核方案类型：工作业绩考核、行为能力评估、考核结果汇总。行为能力评估表为公共量表，由HR业务人员在业务节点制定，员工自助不能填报和查看行为能力评估量表；行为能力指标没有信息项：起始目标值、计划目标值、挑战目标值、计量单位。对于工作业绩考核方案，不能选取能力素质指标；对于行为能力评估方案，所有指标均可选用；考核人由HR业务人员设置；考核打分不分轮次先后，360度平行考核，考核轮次固定为第1轮；每个考核人均考核所有指标，不存在指标分配；员工自助“考核评分”节点改名为“工作业绩考核”；新增“行为能力评估”节点，不提供查看前轮状态、关键事件、绩效总结等功能。考核结果审核/调整时，没有强制分布、统计和加减分功能；支持考核指标跨方案取数：在指标考评方式中，支持取同一公司其它方案中的本人或其它考核对象的考核结果作为本指标的考核结果。支持动态关系匹配，包括方案关系、对象关系、指标关系；支持对所取多个数据进行求和/求平均运算；对于跨方案取数的指标，不分配考核人，由系统自动计算考核结果。根据部门考核结果确定下属部门/员工的强制分布设置：在“基础设置”下增加公司级节点“联动强制设置”，用于设置当前公司范围内部门考核等级对应的下属部门/人员的强制分布比例。在“强制分布”节点中增加【获取强制比例】按钮，根据上述设置来获取所选考核方案/考核对象组相应的强制分布比例。考核打分完成后可自动计算考核结果在“方案定义”节点中增加参数“打分完毕是否自动计算考核结果”；在业务节点和自助节点考核人打分提交时（包括单个提交和批量提交），判断所选每个考核对象的所有考核人对该对象是否均已打分提交（考核对象状态为“已考核未计算”），若是且参数“打分完毕是否自动计算考核结果”为自动计算，则对其中已考核完的考核对象自动计算其考核结果。考核打分完成后可自动开始审核在自助节点打分提交后（包括单个提交和批量提交），在这些对象涉及的M个方案中，判断该考核人是否至少有一个方案其考核状态为“已考核”（即该考核人对该方案中其所有考核对象都已打分提交），若是则进入下一步；在所有“实施中”的方案中逐个判断该考核人是否为审核人（不管哪个方案，不管审核谁，不管第几轮审核），若是则进入下一步；判断该审核人在所有“实施中”的方案中是否存在已考核已计算、待本人审核的考核对象，若是则进入下一步；提示是否开始审核，若是则自动切换到“考核结果审核”节点且自动显示出该审核人的所有未审核的考核对象列表。员工自助可填报关键事件提交经理审批绩效关键事件业务流程部门负责人绩效主管员工填写/维护本人的关键事件提交查看浏览本人的关键事件填写/维护下属员工的关键事件审核员工提交的关键事件查询浏览下属员工的关键事件填写/维护/打印权限内员工的关键事件查询浏览权限内员工的关键事件通知审核批准通知退回通知员工自助可填报关键事件提交经理审批员工自助可查看/填报本人的关键事件，填写后提交审核。经理自助可填写下属员工的关键事件，查看/审核下属提交的关键事件；业务节点可填写/查询/打印输出权限内员工的关键事件；提供通知经理审核、审核批准通知、退回通知的功能。员工自助支持考核结果认可员工自助“我的考核结果”中可以反馈个人是否认可考核结果。业务节点可以查询统计员工考核认可情况。员工自助支持考核结果申诉反馈考核申诉反馈业务流程HR业务人员员工（考核对象）选择本人被考核的某个考核方案查看考核结果和申诉反馈信息填写本人对该次考核的申诉单并确认提交查看申诉信息进行核实处理填写反馈结果反馈给申诉人查看反馈意见和处理结果是否接受查询浏览统计申诉反馈信息接受不接受员工自助支持考核结果申诉反馈员工自助“我的考核结果”中可以对本人考核结果进行申诉，填写反馈个人申诉意见，查看业务节点对本人申诉的反馈意见。其它新增功能在“方案定义”和“方案权限”节点中，提供方案查询功能；在“方案定义”节点中增加参数“量表指标权重之和”（默认100%），非必填项，可改为空（即不限制）；在员工自助填报指标和业务节点定义量表时，对权重之和按上述参数进行校验，不相等则提醒，但不强制。考核人类别预置“上上级岗位人”，对每个考核轮次可设置自助是否显示该轮。业务节点“考核量表”中引用指标时，提供指标定位功能。员工自助填报考核指标时增加“指标性质”；对于引用的公共指标，自动显示其指标性质，不许修改；对于员工自主填写的指标，指标性质默认为定性指标，可修改为定量指标。员工自助填报考核指标时，支持从Excel文件中选择多行多列进行复制和粘贴。员工自助填报考核指标节点，可查看审批通过或退回时审核人填写的审核意见。员工考核表审核完成后，系统可通知员工查看审核后的量表内容。员工自助考核评分时，系统判断所选考核对象是否存在绩效总结和关键事件，若存在则提示是否查看。员工自助考评打分时自动计算/显示每个指标的“指标达成率”和“加权分”。员工自助考核结果浏览时，可查看本人的考核排名。其它改进功能考核指标、起始目标值、计划目标值、挑战目标值、实际完成值拓展字符长度。在“方案定义”节点中，若方案状态为“考核实施中”且未设考核结果等级，可增设考核结果等级。“考核人类别”节点改名为“考核人”。业务节点“考核设置”中点击“审核”/“弃审”按钮时，不管当前量表是业务人员创建还是员工自助填报，不管当前登录用户是否考核设置/考核量表的审核人，均可操作，不再判断过滤。员工自助复制已有考核表时不复制考核人类别及其权重，取新方案的设置内容。员工自助填报考核指标时，若员工本人为部门负责人且考核人类别包含“部门负责人”，则取其上级部门负责人。员工自助考核评分时为某个指标打分后移开焦点，系统立即计算和更新考核总分，不需要保存后才更新。员工自助考评打分时，若某指标默认0分（实际还未手工录入分数），则保存时按界面上的0分进行计算，不再提醒有指标还未打分。考核结果审核时对于得分相同而等级不同的情况提醒确认。其它改进功能（续）经理自助考核结果浏览时去掉方案选择，默认显示当前年度所有方案中的部门下属人员的考核结果。经理自助考核结果浏览时，可浏览的员工范围为其所在部门及其所有下级部门（包括已撤销部门）的员工（包括离职、调离等所有类别的人员）提供汇总方案的解冻功能，解冻后。在汇总方案开始考核实施后，若某个考核对象的考核设置（包括考核结果审核人）需要修改，则可给该对象设置调整标志，然后解冻方案，修改其考核设置，然后再次冻结方案，不影响其他考核对象的考核实施进展。在“实施控制台”选择员工考核方案冻结考核时，系统提示考核结果是否记入人员信息考核子集中。在人员信息的考核子集中，对考核成绩放开0-100的限制，允许录入任何数值。目录总体组织人事合同管理薪酬管理时间管理培训管理绩效管理招聘管理招聘管理新增\改进功能支持对招聘职位的能力素质指标、指标权重、要求等级设置。支持维护和确认本公司及下级公司的部门招聘需求信息。支持建立并发布本公司及下级公司的招聘活动信息，取消原有职位空缺管理功能。支持招聘活动费用与人力资源预算管理的衔接。可根据应聘人员应聘的岗位、岗位序列、职务对应的能力素质指标，对应聘人员进行能力素质评价；针对评估结果，对应聘人员进行应聘职位的能力素质匹配分析。经理自助支持对其管理部门的招聘需求填报。经理自助支持录用申请、审批功能。录用申请中应聘人员信息支持卡片维护。人员转入规则中支持对应聘人员的能力素质信息回写人员信息集中新增应聘职位设置能力素质指标：支持对招聘职位的能力素质指标、指标权重、要求等级设置。可新增和维护能力指标等信息。导入的对象（如岗位、职务、岗位序列）在能力素质管理中已建立了能力素质指标，当导入完成后，系统会自动带入其相关能力素质指标。新增招聘需求管理：支持维护和确认本公司及下级公司的部门招聘需求信息,可对招聘需求进行查询、需求确认、取消确认、封存、解封、打印/输出等业务操作新增招聘活动管理：支持建立并发布本公司及下级公司的招聘活动信息，取消原有职位空缺管理功能。可对招聘活动进行查询、发布、取消发布、关闭活动、打印/输出等业务操作。新增招聘活动费用预算：支持招聘活动费用与人力资源预算管理的衔接。可维护招聘活动的计划费用和实际费用，查看招聘预算年度、月度的预算金额及余额新增应聘人员能力素质评价：可根据应聘人员应聘的岗位、岗位序列、职务对应的能力素质指标，对应聘人员进行能力素质评价。录用管理、人才库管理、报到管理中的应聘人员可与招聘活动相关联。新增应聘职位能力素质匹配分析：针对评估结果，对应聘人员进行应聘职位的能力素质匹配分析。新增经理自助招聘需求填报：经理自助支持对其管理部门的招聘需求填报。新增经理自助录用申请审批：经理自助支持录用申请、审批功能。改进录用申请、审批应聘人员信息卡片维护：录用申请时填写表体应聘人员信息时，支持卡片录入，提高录入和展现的易用性。改进能力素质信息转入员工能力素质：人员转入规则中支持对应聘人员的能力素质信息回写人员信息集中。
