UFIDA Business Best Practices022-01-15-03 工序委外收料流程说明 文档控制 文档日期:2011 年 4 月版本号:1.0编撰人:发布/修正日:[插入日期]公司:UFIDA前言xxxxxx 版权©Copyright 2011 UDIDA All rights reserved. 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包3文档目录业务场景描述........................................................................................................................... .4适用范围.................................................................................................................................. .4控制目标.................................................................................................................................. .4业务流程图............................................................................................................................... .4流程说明.................................................................................................................................. .5产品配置、关键预配置参数...................................................................................................... .5配套政策与建议........................................................................................................................ .6关键管理报表........................................................................................................................... .6 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包4业务场景描述委外商加工完毕后，会送到指定的车间（或者暂存区），外协人员负责接受物料，车间材料管理人员清点数量后作收货记录。如果需要质检，则报检，由质检人员进行产品检验。适用范围生产组织：班组长、工人、工序委外管理岗、车间主任控制目标通过工序委外收料单的管理，记录收料料明细，作为物料收回的核查凭证，加强物料的管控，堵塞管理漏洞。业务流程图流程说明 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包5序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态01委外供应商加工完成、送料送货单手工处理05生产组织工序委外管理岗送货单收料系统处理10生产组织工序委外管理岗委外加工单 根据工序委外加工单生成工序委外收料单工序委外收料单系统处理12生产组织工序委外管理岗工序委外加工单判断是否检验工序委外发料单系统处理15生产组织工序委外管理岗工序委外收料单工序报检工序报检单 系统处理20质检组织检验员工序报检单 工序检验检验报告、不良品报告单系统处理30生产组织工序委外管理岗检验合格，物料交下道工序加工或入库系统处理35生产组织工序委外管理岗检验不合格，拒收手工处理产品配置、关键预配置参数（1）产品配置产品系列模块基本配置生产制造车间管理√工序委外√关键管理报表 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包6单据及报表编号单据及报表名称内容说明格式01工序委外收料明细表系统02委外商材料收发存汇总表系统
