UFIDA Business Best Practices031－01－01 接单前成本及交期分析业务流程及说明 文档控制 文档日期:2011 年 4 月版本号:1.0编撰人: 崔永荣发布/修正日:[插入日期]公司:UFIDA前言xxxxxx 版权©Copyright 2011 UDIDA All rights reserved. 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包3文档目录业务场景描述...................................................................................................................................... .4适用范围............................................................................................................................................. .4控制目标............................................................................................................................................. .4业务流程图.......................................................................................................................................... .5流程说明............................................................................................................................................. .5产品配置、关键预配置参数................................................................................................................. .6配套政策与建议.................................................................................................................................. .7关键管理报表...................................................................................................................................... .7 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包4 接单前成本及交期分析业务流程及说明业务场景描述本业务主要运用于普通销售与定制销售业务－销售报价前的成本模拟及交期分析等业务处理活动；适用范围客户销售组织：销售员工程技术组织：开发工程师、工艺员财务组织：会计计划生产组织：计划员控制目标1、通过模拟新品的 BOM 清单用量和工时信息，保证新品趋于实际业务，提高新品的真实与合理性；2、基于模拟报价设置、结合各企业的报价政策，建立企业多元化报价模型与差异分析体系，来加强新品模拟及差异分化管理；3、 通过 ATP 模拟运算－业务的可承诺量分析，为销售业务的承接提供分析和判断依据； 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包5业务流程图 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包6流程说明序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态01客户下达产品订货信息；产品详细需求手工处理05销售组织-销售员产品详细需求客户订货信息的接收；产品详细需求手工处理10工程技术组织-开发工程师产品详细需求订货信息生产工艺的评审；产品详细需求手工处理15工程技术组织-开发工程师评审是否通过；否，反馈评审意见；手工处理20工程技术组织-开发工程是，订货信息模拟 BOM 清单维护；模拟 BOM 清单系统处理25工程技术组织-工艺员模拟 BOM 清单工时的维护；模拟 BOM 工时系统处理30财务组织-会计制定报价策略，进行报价自动核算处理；报价清单系统处理35计划生产组织-计划员模拟产品 ATP 展望分析处理；产品预交期系统处理40销售组织销售报价处理；系统处理产品配置、关键预配置参数（1）产品配置产品系列模块基本配置供应链管理售前分析管理√（2）关键预配置参数 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包7模块选项参数配置基础设置－业务ATP 模拟方案定义1、模拟方案号（必输）、模拟方案描述(必输)、逾期需求天数（必输）、逾期供应天数（必输）， 注意逾期部分要结合企业管理特点来定义，详见（帮助文件）；2、供应业务关系的定义：MPS 计划量、MRP计划量、采购在途量、已请购量、生产订单量、委外订单量、到货在检量、调拨在途量；需求业务关系的定义：销售订单量、待发货量、生产未领量、委外未领量、调拨待发量、安全库存量、冻...
